【IT商業(yè)新聞網(wǎng)】“如果失去聯(lián)想，世界將會怎樣？”相信有不少人和我一樣，還牢牢地記著聯(lián)想多年前的這句廣告詞。然而，現(xiàn)在擺在整個聯(lián)想公司面前的問題卻是：為了讓世界不失去“聯(lián)想”，這家立志于全球化的中國IT企業(yè)將要怎樣？
對“聯(lián)想”這個品牌，中國人寄予了太多的期望。以至于人們曾經(jīng)迫切希望北京奧運會之后，聯(lián)想也能夠重新演繹“三星”奇跡，一躍而成為當之無愧的世界級品牌�，F(xiàn)實卻是殘酷的：奧運會并沒有給聯(lián)想帶來期待的那種成功，反而遭遇了空前的危機，甚至危險到需要“教父”級人物柳傳志重新出山的地步。輿論帶著娛樂的心態(tài)來炒作老柳的回歸，甚至模仿娛樂八卦編排出“楊柳配”這樣的說法。可惜，柳傳志和楊元慶的心里一定不會輕松。他們面對的，是如何帶領(lǐng)這家曾經(jīng)中國最有希望的企業(yè)走出困境的難題。
聯(lián)想不能被稱為失敗，尤其是在全球經(jīng)濟遭遇寒流的日子里。但種種跡象表明，聯(lián)想的嚴冬也不期而至。在這種時候，聯(lián)想一定要想清楚，自己不能失去的是什么。
聯(lián)想為“Lenovo”的品牌推廣花費了大量的財力，包括贊助奧運會和F1賽車這樣燒錢的舉動。令人遺憾的是，聯(lián)想已經(jīng)明確不再謀求成為奧運會的頂級贊助商。曇花一現(xiàn)般的一期奧運會贊助，顯然很難幫助聯(lián)想實現(xiàn)稱雄世界的野心，但在國際化的道路上，聯(lián)想絕對不能半途而廢，否則，前期的巨大投入將付諸東流。
聯(lián)想從來就不是廉價產(chǎn)品的代名詞。我們清晰地記得，在聯(lián)想發(fā)家的過程中，依靠的絕對不是價格，甚至聯(lián)想的價格比國內(nèi)競爭對手還要高出不少。聯(lián)想當初取得成功依靠的是獨特的產(chǎn)品設(shè)計理念和高品質(zhì)的服務(wù)。因此，即使是面對困境，聯(lián)想也不能走到拼價格的道路上去，那樣做只能是飲鴆止渴。
創(chuàng)新是聯(lián)想必須堅持的。如果沒有與眾不同的過硬產(chǎn)品，即使是柳傳志，也救不了聯(lián)想。因此，聯(lián)想恢復(fù)和保持競爭力的最重要環(huán)節(jié)，就是打造出具有自己風(fēng)格的產(chǎn)品。從這點上說，聯(lián)想確實要向三星好好學(xué)習(xí)。三星的成功當然離不開奧運會贊助等商業(yè)推廣手段，但必須承認的是，三星的產(chǎn)品確實有自己獨特的個性。在這一點上，聯(lián)想做得顯然遜色了不少。
柳傳志復(fù)出后的宣言，多少有些悲壯色彩。但愿聯(lián)想經(jīng)過艱苦努力，讓人們看到的不是“我失驕楊君失柳”的凄涼，而是“楊柳輕飏直上重霄九”的豪邁。（編輯：Kobe）
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