一度為PC業(yè)霸主的戴爾，如今排名已經(jīng)落在惠普之后，其市占率更是節(jié)節(jié)敗退，因該公司在切入熱賣的低價筆記型電腦(上網(wǎng)本)時過于猶豫。

    【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】2月9日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，一度為PC業(yè)霸主的戴爾，如今排名已經(jīng)落在惠普之后，其市占率更是節(jié)節(jié)敗退，因該公司在切入熱賣的低價筆記型電腦(上網(wǎng)本)時過于猶豫。

　　該公司正找新的明星商品以扭轉(zhuǎn)頹勢，但無論是手機(jī)或者是新的超輕薄Adamo PC，其腳步已落后同業(yè)，這些市場競爭也早已白熱化。

　　部分人士指出，戴爾應(yīng)該暫時力守最為熟悉的領(lǐng)域。“戴爾最好堅(jiān)守陣地、并試圖振興核心業(yè)務(wù)、而不是切入其他事業(yè)。”分析師表示。

　　產(chǎn)業(yè)人士正高度關(guān)注戴爾舉棋不定的手機(jī)事業(yè)進(jìn)展，部分人士則是抱持懷疑態(tài)度。公司方面拒絕對此發(fā)表評論。

　　戴爾在2007年挖來摩托羅拉大將Ron Garriques來帶領(lǐng)消費(fèi)性產(chǎn)品部門之后，其將切入手機(jī)市場的謠言不斷。上周有報(bào)道指出，戴爾考慮最快于本月進(jìn)入手機(jī)市場。

　　戴爾過去在手持式裝置市場上并沒有什么成功的經(jīng)驗(yàn)。該公司先前曾經(jīng)切入個人數(shù)碼助理(PDA)市場，但Axim系列PDA產(chǎn)品在2007年劃下句點(diǎn)；戴爾在2006年放棄數(shù)碼音樂市場，但有謠言指出該公司想要重返這個領(lǐng)域，但去年秋天公司暗示并沒有要推出新的數(shù)碼播放機(jī)。

　　分析師表示，市場對于戴爾舉措摸不著頭緒；“我認(rèn)為戴爾的下一步并不明確，而這是其股價會跌到現(xiàn)在位置的部分原因。”

　　分析師表示，“他們有兩個選擇，不是和蘋果正面沖突，就是和惠普及IBM短兵相接，這兩個方向看來都不輕松。”分析師預(yù)期戴爾將切入手機(jī)市場，可能過幾個禮拜就會明朗化，但不確定其重心會擺在消費(fèi)性還是企業(yè)市場。

　　戴爾的一大優(yōu)勢在于其手中握有將近80億美元現(xiàn)金。但分析師也指出，除了RIM和蘋果以外，戴爾的潛在競爭對手財(cái)務(wù)實(shí)力也非常雄厚，而產(chǎn)品要做出差異也非常困難。在手機(jī)事業(yè)上要獲致成功，與電信業(yè)者的關(guān)系也是一大關(guān)鍵。

　　分析師指出，對于該切入哪個市場區(qū)塊，戴爾顯得猶豫不決。投資者似乎也多認(rèn)同這樣的看法，并在過去六個月大賣戴爾股票，使其股價暴跌約60%。在這段期間，Nasdaq指數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)僅下跌約34%，而主要競爭對手惠普則僅下跌22%。

　　戴爾2008年表現(xiàn)黯淡。根據(jù)研究機(jī)構(gòu)Gartner數(shù)據(jù)，該公司市占率已經(jīng)下滑至13.2%，領(lǐng)先第三大廠宏基的幅度有限；宏基去年市占大增乃是拜上網(wǎng)本銷售暢旺推助。（編輯：Kobe）

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本文標(biāo)題：戴爾面臨品牌認(rèn)同危機(jī) 新策略讓人一頭霧水

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