【IT商業新聞網訊】2月5日下午消息，針對聯想集團(下稱“聯想”)新一輪的管理層調整，計世資訊總經理曲曉東向記者表示，在全球大環境的挑戰下聯想已沒有退路，柳傳志與楊元慶均站出來準備背水一戰，賭上各自職業榮譽，只許成功不許失敗。
聯想剛剛宣布調整公司管理層，柳傳志重新擔任聯想董事局主席，楊元慶執掌CEO一職，原CEO阿梅里奧擔任公司顧問直至9月。其中，聯想第三財季虧損9700萬美元。
分析財報：把問題留在上一任的財季
曲曉東首先指出，此次調整是聯想所作出的“背水一戰”。聯想的虧損是外界早有預料，但9700萬美元比預料的要高。他認為這虧損被放大，但可以理解，因為其希望把問題留在上一任的財季上。
“我認為，這次財報不代表聯想經營出現巨大問題。聯想遇到問題是毋庸置疑的，但是沒有這么大，為了以后更好解決問題，他們這次先放下包袱。”曲曉東說。
阿梅里奧：不是合適CEO人選
由楊元慶接替阿梅里奧出任CEO，是聯想此次調整一個頗為耐人尋味的舉措。數年前，阿梅里奧正是從楊元慶手中接過的CEO職務。
“阿梅里奧本來就不是一個合適的人選，他原來是戴爾亞太區總裁，沒有做過全球CEO的資歷，當初他上任是聯想全球化的一個過渡。他的優勢是，在亞太區比較熟悉，當時是聯想比較需要的，但是并不具備成熟聯想的全球業務經驗。”曲曉東說。
楊、柳重新組合：希望放手一搏
以對柳傳志、楊元慶多年的觀察與了解，曲曉東認為楊、柳也并非目前聯想最佳的CEO、董事局主席人選，但聯想已沒有退路，他們在目前的環境下必須放手一搏。
“楊元慶有些經驗與資歷也不具備，但是經過這么多年的適應和磨練，具有了在這個職位上一博的準備，而且他其實一直在聯想扮演雙CEO的角色，有一定基礎，加上這么多年一直在聯想的執行層里面學習和觀察，現在到了親自上戰場的時候，是否能夠成功要拭目以待。”曲曉東說。
曲曉東還指出，被業內譽為“中國PC教父”的柳傳志也不具備擔任目前聯想集團董事局主席的充分資歷。他接替楊元慶，也不算楊元慶被降職了。他親自出山與楊元慶搭配，是目前的聯想所能找到的最佳組合。
“董事會主席需要在股東之間、股民之間，各種投資者之間，非常好關系的協調，柳傳志做這個適合；楊元慶性格比較剛硬和強勢，本身是一個天才CEO角色。他們加起來放手一搏，能否成功很值得期待。也只有這樣，才能夠真正實現聯想當初收購IBM PC的初衷，把聯想中國成功經驗復制全球。”曲曉東認為，聯想已沒有退路。
建言聯想：須向全球強勢復制中國經驗
在曲曉東看來，柳傳志與楊元慶的搭配屬于聯想的“夢幻組合”，兩人親自搭配上陣，賭上各自的職業聲譽、責任感，因此這場“豪賭”只許成功不能失敗。
曲曉東認為，柳、楊都具有中國市場出色的經驗與方法，但過去聯想一直沒有很好把這些復制到聯想全球去，其中有很多原因，主要原因在聯想內部。聯想收購IBM PC的最大挑戰也是能否把聯想中國管理模式復制到海外，這問題卻一直拖到現在。
展望2009年，曲曉東認為聯想的挑戰非常大，應在兩個方面加大努力。一，通過很強勢的全球裁員舉措，把中國的管理經驗強勢輸出到海外，通過管理改善現有業務業績，止損，是當前最緊迫的工作；二，需要殺手級的產品，聯想Thinkpad新品一直沒有想象中的成功，如今現在非常需要出色的消費類產品，類似于蘋果這種殺手級的產品，能夠震撼市場，并為聯想全球消費市場的缺口。（編輯：Kobe）
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聯想集團公布截至2008年12月31日止第三季度業績。數據顯示，聯想第三季度銷售額為35.9億美元，凈虧損9700萬美元。此外，聯想管理層還同步進行調整，聯想集團創始人兼董事柳傳志將重新擔任公司董事局主席，現任董事局>>>詳細閱讀
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