【IT商業新聞網訊】金融危機對實體經濟的影響什么時候開始逆轉？按自然規律來講，冬天的蕭瑟是新生命孕育和蟄伏的溫床，看看冬天枯黃樹枝末端的芽苞就可得到印證，我們懷著尋找“芽苞”的動意對“賽爾凱達”進行采訪。
“賽爾凱達”是北京市科委認證的高新技術企業，是國家工業和信息化部下屬的電子教育中心授權的全國信息技術人才培養中心，核心業務就是“IT就業培訓”。與“賽爾凱達” CEO朱志輝調研采訪話題是從金融危機對IT培訓產業影響開始。 朱志輝表示，IT的大佬紛紛裁員，對IT業下游培訓產業肯定有影響。裁員并不等于關門，只要不關門倒閉就有活干，不過，要找能干且便宜的人來干。便宜是指整體人力資源成本的投入與正常時期相比偏低， IT業的冬天來臨，競爭加劇，要加強研發，降低人力成本，金融危機從某種定義上來講加強部分IT業的人才流動性，出現IT業人員“回爐提升”的培訓需求；另外大學生就業，IT業是一個非常好的就業和創業方向，中國優秀大學生很多，IT業“毛坯”人才儲量豐富，全球IT巨頭企業把研發機構放在中國，中國市場因素之外就是人才好用便宜，這一關系不會因為金融危機而受影響，所以IT就業培訓市場的蛋糕依然很大，關鍵是誰能贏得這個市場。
“賽爾凱達”是如何贏得IT就業培訓這個市場？朱志輝總結，100家高校招生渠道，3+2的教學模式，3+2就是3個月遠程培訓和2個月的實訓，營造一個良好的就業環境，成就每年3000名的學生的理想就業。2008年，中關村軟件園經過慎重考察后唯一指定“賽爾凱達”為“中關村軟件園軟件外包人才實訓基地”。務實幫助高校解決應屆畢業生就業問題，就能獲得高校招生渠道的長久合作，優質的教學，提升學生的就業能力，培訓學員得到企業的青睞，形成一個招生/培訓/就業完美循環。就業培訓是一次性消費，必須兌現各環節上立竿見影的承諾，完美循環才能形成，對于任何就業培訓機構，沒有什么竅門，就是硬做，功到自然成，形成自身獨到的核心競爭力。
與朱志輝談到“賽爾凱達”09年或以后的打算，是否走 “新東方”發展之路？朱志輝講他常常與同事討論“新東方”，“新東方”十年發展，有一點沒變，就是對學員的承諾沒變。（周永輝）
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朱志輝是中國高端Java/C++ IT培訓教學、教材體系的先行者和實踐者，畢業于中國科學技術大學，獲工學學士和碩士學位。其擁有15年軟件開發和系統集成工作經驗，5 年北美軟件咨詢公司軟件開發經驗，10年Java/Java SE/Java EE/JavaME系統設計和開發工作經驗，10年C++系統設計和開發工作經驗。 （編輯：列娜）
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本文標題：賽爾凱達：逆IT業寒流而上
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