被認為可以舉起中國收費電子書市場大旗的當當網，自2011 12月21日 “數字書刊”正式上線以來，目前并沒有帶給大家更多的驚喜。這可能跟人們的高度期望有關，畢竟當當網圖書行業內12年代的經歷就是身份的象征，因此，人們都認為整合中國付費電子書市場的重任落在了當當網的身上。
但目前為止，當當網的的業績并不是很樂觀，雖然上線3小時，其電子書下載量就超過了1萬本，但還是有圖書資源陳舊、電子書體驗度差等情況，這正是影響客戶量的重要因素，針對當當網的現狀，筆者簡單的說一下對中國電子書行業的看法。
1.當前中國互聯網電子書行業的現狀。
做任何行業，都要尋找一個各平臺的交叉點，然后以這個點為依托，尋找突破口。現在網絡上充斥著大量的電子書資源，如免費電子書下載網站、小說閱讀網站、P2P共享、及商城商鋪的C2C等，這些里面大部分都是免費提供電子書下載的，C2C更給力，花幾塊錢，就可以拿到上千本電子書，在現階段沒有形成正規的電子書市場的情況下，如何在眾多電子書提供商中脫穎而出，吸引客戶，是個重要的問題。
雖然幾塊錢并不多，但大部分人還是具有“將免費進行到底”的習慣，不愿意掏這部分錢，誠然這與中國網民的版權意識有關系，不只是書籍，各種影音資源都存在這個問題，那么，是強制實行版權還是提高自己的服務，也是個值得考略的問題，因為很多平臺都是以共享來立足的。
2. 中國電子書市場將會是“三足鼎立”的雛形。
出于綜合因素，當當網目前的電子書經營狀況欠佳，這從側面反映出了當當網在電子書運營策略上存在一定的問題，同時這也為在后面觀望的諸如京東、亞馬遜等商家提供了一定的機會，他們會積極的尋找其他運營方式以適合自己的發展。
待4月份，當當網正是推出其電子書閱讀器后，市場份額還會相應擴大；亞馬遜本身的閱讀器已經很成熟，且有相當數量的忠實粉絲；京東的圖書資源甚至比當當還要多，多于一個電商做到如此出色的商家，自然不會放棄電子書這個剛剛發展的市場，于此，第一陣營出現。
以漢王、盛大為代表的電子書硬件廠商及網絡文學商家將會成為第二個電子書陣營。
第三個陣營將會是那些提供免費資源的電子書平臺。
3. 當前階段電子書與傳統紙質書籍的矛盾。
當當網經營業績不好的一個原因跟與其合作的出版社有一定關系，在當當電子書上線的同一天，磨鐵總裁沈浩波在微博上感嘆其王牌圖書《盜墓筆記》大結局“亞馬遜昨天一天就賣了1.5萬冊”，這是個非�？捎^的數字，顯然，紙質書籍的利潤要比電子書高的多，這塊蛋糕自然不會輕易放棄！
作為商人，一方面當然要認清大趨勢，另一方面，還是以掙錢為準，現階段電子書的利潤不如紙質書籍，當然要以后者為主。
來自亞馬遜的高管之Russell Grandinetti曾說過：“出版商的倒閉是大勢所趨，只是早晚的問題，出版過程中只有作者和讀者是真正必要的角色。”雖然這句話招惹很多人不滿，但是我們可以放開了想象一下，十年或者二十年后，或許真就不是紙質書籍的天下了，有關機構曾預言，未來將是一個以互聯網為主其他媒介為輔的時代，照這樣的發展趨勢，其言值得推敲。
4.當當網現在的狀況。
當當網現在主要有幾種情況：一是資源過于陳舊，無法滿足用戶對新書的需求，譬如排在首位的書《大敗局》是作者吳曉波十年前的作品，其最暢銷的《激蕩三十年》卻沒有電子版出售；二是電子書的體驗度不好，從尋找PC閱讀權限的復雜程度、界面、翻頁感受、字體等來說，都有一定的缺陷；三是在閱讀器方面，當當網沒出過硬件，不想亞馬遜那樣有自己的研發團隊，只能找廠家代工，而且出一個體驗度好的產品，還要經過相當時間的磨合，這點上，當當網確實走在后面了，以后應該作為重點。
5.給當當網的幾點發展建議。
首先，可以效仿亞馬遜，繞開出版商，直接與作者簽約，買斷版權，保證新書及時上架；
其次，只有暢銷書更能吸引讀者眼球，在書源方面，多下點兒工夫；
再次，吸引讀者的另一個因素是足夠的圖書種類和圖書量，讀者來到這里，不用移步他處就能找到想要的書，自然就不會輕易離開了；
然后，與P2P等共享平臺聯合，找到共同利益的突破點；
最后，要提高電子書的體驗度，可以開放部分圖書免費等。
以上幾點，是筆者對當前收費電子書行業的一寫不成熟的看法，各位看官有不同的見解還望激情拍磚，王吉偉感激不盡！
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本文標題：任重而道遠，當當網的電子書之路
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