被認(rèn)為可以舉起中國收費(fèi)電子書市場大旗的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，自2011 12月21日 “數(shù)字書刊”正式上線以來，目前并沒有帶給大家更多的驚喜。這可能跟人們的高度期望有關(guān)，畢竟當(dāng)當(dāng)網(wǎng)圖書行業(yè)內(nèi)12年代的經(jīng)歷就是身份的象征，因此，人們都認(rèn)為整合中國付費(fèi)電子書市場的重任落在了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的身上。
但目前為止，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的的業(yè)績并不是很樂觀，雖然上線3小時(shí)，其電子書下載量就超過了1萬本，但還是有圖書資源陳舊、電子書體驗(yàn)度差等情況，這正是影響客戶量的重要因素，針對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的現(xiàn)狀，筆者簡單的說一下對中國電子書行業(yè)的看法。
1.當(dāng)前中國互聯(lián)網(wǎng)電子書行業(yè)的現(xiàn)狀。
做任何行業(yè)，都要尋找一個(gè)各平臺的交叉點(diǎn)，然后以這個(gè)點(diǎn)為依托，尋找突破口。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上充斥著大量的電子書資源，如免費(fèi)電子書下載網(wǎng)站、小說閱讀網(wǎng)站、P2P共享、及商城商鋪的C2C等，這些里面大部分都是免費(fèi)提供電子書下載的，C2C更給力，花幾塊錢，就可以拿到上千本電子書，在現(xiàn)階段沒有形成正規(guī)的電子書市場的情況下，如何在眾多電子書提供商中脫穎而出，吸引客戶，是個(gè)重要的問題。
雖然幾塊錢并不多，但大部分人還是具有“將免費(fèi)進(jìn)行到底”的習(xí)慣，不愿意掏這部分錢，誠然這與中國網(wǎng)民的版權(quán)意識有關(guān)系，不只是書籍，各種影音資源都存在這個(gè)問題，那么，是強(qiáng)制實(shí)行版權(quán)還是提高自己的服務(wù)，也是個(gè)值得考略的問題，因?yàn)楹芏嗥脚_都是以共享來立足的。
2. 中國電子書市場將會是“三足鼎立”的雛形。
出于綜合因素，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)目前的電子書經(jīng)營狀況欠佳，這從側(cè)面反映出了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在電子書運(yùn)營策略上存在一定的問題，同時(shí)這也為在后面觀望的諸如京東、亞馬遜等商家提供了一定的機(jī)會，他們會積極的尋找其他運(yùn)營方式以適合自己的發(fā)展。
待4月份，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正是推出其電子書閱讀器后，市場份額還會相應(yīng)擴(kuò)大；亞馬遜本身的閱讀器已經(jīng)很成熟，且有相當(dāng)數(shù)量的忠實(shí)粉絲；京東的圖書資源甚至比當(dāng)當(dāng)還要多，多于一個(gè)電商做到如此出色的商家，自然不會放棄電子書這個(gè)剛剛發(fā)展的市場，于此，第一陣營出現(xiàn)。
以漢王、盛大為代表的電子書硬件廠商及網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商家將會成為第二個(gè)電子書陣營。
第三個(gè)陣營將會是那些提供免費(fèi)資源的電子書平臺。
3. 當(dāng)前階段電子書與傳統(tǒng)紙質(zhì)書籍的矛盾。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)營業(yè)績不好的一個(gè)原因跟與其合作的出版社有一定關(guān)系，在當(dāng)當(dāng)電子書上線的同一天，磨鐵總裁沈浩波在微博上感嘆其王牌圖書《盜墓筆記》大結(jié)局“亞馬遜昨天一天就賣了1.5萬冊”，這是個(gè)非常可觀的數(shù)字，顯然，紙質(zhì)書籍的利潤要比電子書高的多，這塊蛋糕自然不會輕易放棄！
作為商人，一方面當(dāng)然要認(rèn)清大趨勢，另一方面，還是以掙錢為準(zhǔn)，現(xiàn)階段電子書的利潤不如紙質(zhì)書籍，當(dāng)然要以后者為主。
來自亞馬遜的高管之Russell Grandinetti曾說過：“出版商的倒閉是大勢所趨，只是早晚的問題，出版過程中只有作者和讀者是真正必要的角色。”雖然這句話招惹很多人不滿，但是我們可以放開了想象一下，十年或者二十年后，或許真就不是紙質(zhì)書籍的天下了，有關(guān)機(jī)構(gòu)曾預(yù)言，未來將是一個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)為主其他媒介為輔的時(shí)代，照這樣的發(fā)展趨勢，其言值得推敲。
4.當(dāng)當(dāng)網(wǎng)現(xiàn)在的狀況。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)現(xiàn)在主要有幾種情況：一是資源過于陳舊，無法滿足用戶對新書的需求，譬如排在首位的書《大敗局》是作者吳曉波十年前的作品，其最暢銷的《激蕩三十年》卻沒有電子版出售；二是電子書的體驗(yàn)度不好，從尋找PC閱讀權(quán)限的復(fù)雜程度、界面、翻頁感受、字體等來說，都有一定的缺陷；三是在閱讀器方面，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)沒出過硬件，不想亞馬遜那樣有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，只能找廠家代工，而且出一個(gè)體驗(yàn)度好的產(chǎn)品，還要經(jīng)過相當(dāng)時(shí)間的磨合，這點(diǎn)上，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)確實(shí)走在后面了，以后應(yīng)該作為重點(diǎn)。
5.給當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的幾點(diǎn)發(fā)展建議。
首先，可以效仿亞馬遜，繞開出版商，直接與作者簽約，買斷版權(quán)，保證新書及時(shí)上架；
其次，只有暢銷書更能吸引讀者眼球，在書源方面，多下點(diǎn)兒工夫；
再次，吸引讀者的另一個(gè)因素是足夠的圖書種類和圖書量，讀者來到這里，不用移步他處就能找到想要的書，自然就不會輕易離開了；
然后，與P2P等共享平臺聯(lián)合，找到共同利益的突破點(diǎn)；
最后，要提高電子書的體驗(yàn)度，可以開放部分圖書免費(fèi)等。
以上幾點(diǎn)，是筆者對當(dāng)前收費(fèi)電子書行業(yè)的一寫不成熟的看法，各位看官有不同的見解還望激情拍磚，王吉偉感激不盡！
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本文標(biāo)題：任重而道遠(yuǎn)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的電子書之路
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