UT斯達(dá)康十年變革轉(zhuǎn)型失敗:剝離IPTV省成本

作者:IT新聞網(wǎng) 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2012-02-01 11:51:44 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

對(duì)于沉浸在小靈通輝煌時(shí)代的UT斯達(dá)康,調(diào)整已經(jīng)不是什么新鮮的詞匯。但其每一次調(diào)整都被業(yè)界認(rèn)為“始亂終棄”,在剝離IPTV后,UT斯達(dá)康離通訊行業(yè)的主流道路越走越遠(yuǎn)。據(jù)最新的財(cái)報(bào)顯示,UT斯達(dá)康二季度虧損180萬(wàn)美元, 營(yíng)收同比降18%。

“惟一值錢(qián)的IPTV也剝離了,UT斯達(dá)康只剩下一些毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品了。”在UT斯達(dá)康近日宣布其IPTV業(yè)務(wù)的剝離計(jì)劃完成后,業(yè)內(nèi)網(wǎng)站中國(guó)軟件資訊網(wǎng)總編輯陳禮明對(duì)記者表示。

對(duì)于沉浸在小靈通輝煌時(shí)代的UT斯達(dá)康,調(diào)整已經(jīng)不是什么新鮮的詞匯。但其每一次調(diào)整都被業(yè)界認(rèn)為“始亂終棄”,在剝離IPTV后,UT斯達(dá)康離通訊行業(yè)的主流道路越走越遠(yuǎn)。

剝離出于成本考慮

此次UT斯達(dá)康剝離IPTV業(yè)務(wù)主要是出于成本考慮。據(jù)最新的財(cái)報(bào)顯示,UT斯達(dá)康二季度虧損180萬(wàn)美元, 營(yíng)收同比降18%。UT斯達(dá)康表示,剝離IPTV業(yè)務(wù)有望將年運(yùn)營(yíng)開(kāi)支降低約1700萬(wàn)美元。從而使2012年公司的平均毛利率將提高至35%以上,運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流將實(shí)現(xiàn)收支平衡。

在業(yè)務(wù)調(diào)整外,UT斯達(dá)康也完成了管理層調(diào)整。據(jù)之前的管理層調(diào)整計(jì)劃,黃紹球?qū)⒄匠鋈蜺T斯達(dá)康CEO,首席獨(dú)立董事李小平被公司董事會(huì)選舉為董事長(zhǎng)。UT斯達(dá)康原董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官盧鷹將領(lǐng)導(dǎo)剝離出去的IPTV設(shè)備業(yè)務(wù)新公司。

UT斯達(dá)康方面表示,董事會(huì)希望能借此次業(yè)務(wù)剝離進(jìn)入增長(zhǎng)更快、利潤(rùn)更高的領(lǐng)域,增強(qiáng)業(yè)務(wù)價(jià)值。業(yè)務(wù)剝離后,IPTV設(shè)備業(yè)務(wù)部門(mén)將成為自主經(jīng)營(yíng)的獨(dú)立企業(yè)運(yùn)營(yíng)。盧鷹表示:“新公司將致力于IPTV業(yè)務(wù)的發(fā)展和UT斯達(dá)康全產(chǎn)品線(xiàn)在中國(guó)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的獨(dú)家代理。”

邊緣化的IPTV業(yè)務(wù)

2005年10月,UT斯達(dá)康前全球總裁陸弘亮向員工宣布了一個(gè)重大決定:公司下一步在中國(guó)市場(chǎng)將主要以小靈通和IPTV為主。但7年過(guò)后,UT斯達(dá)康這一轉(zhuǎn)型宣告徹底失敗,其IPTV業(yè)務(wù)也從發(fā)展重點(diǎn)到逐漸被邊緣化,直至被最終剝離。

在小靈通外,UT斯達(dá)康一直都在尋找業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的方向,但I(xiàn)PTV在中國(guó)市場(chǎng)的情況與國(guó)外有很大不同,除了受到技術(shù)的限制外,還要受到政策方面的限制。另外,中興、華為等傳統(tǒng)設(shè)備廠商的介入,也讓UT斯達(dá)康的生存空間日益萎縮。

據(jù)了解,去年國(guó)內(nèi)IPTV用戶(hù)數(shù)量達(dá)1370萬(wàn)。雖然用戶(hù)增長(zhǎng)速度高于衛(wèi)星及有線(xiàn)廣播數(shù)字電視用戶(hù),但后者2011年的用戶(hù)數(shù)量高達(dá)1.15億,仍然遠(yuǎn)高于IPTV用戶(hù)數(shù)量。

陳禮明認(rèn)為,由于IPTV市場(chǎng)遠(yuǎn)不能跟3G市場(chǎng)相比,UT斯達(dá)康很有可能從原先的主流設(shè)備商變?yōu)槎髟O(shè)備商,并可能被邊緣化。

十年變革遭遇輪回

“UT斯達(dá)康隔段時(shí)間就進(jìn)行一段調(diào)整,對(duì)其自身發(fā)展很不利,用戶(hù)很難對(duì)這樣的企業(yè)有信心。”一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示。

UT斯達(dá)康早在2002年就意識(shí)到公司的發(fā)展不能只依靠小靈通,也不能只依靠中國(guó)市場(chǎng)。但在經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)多元化擴(kuò)張、IPTV嘗試之后,最終的結(jié)局似乎又回到了原點(diǎn)。

另外,UT斯達(dá)康曾多次出現(xiàn)人事風(fēng)波。在2005-2009年間,該公司創(chuàng)始人周韶寧、陸弘亮、黃曉慶等就已紛紛辭職。有意思的是,UT斯達(dá)康在去年年底時(shí),曾任命盧鷹為董事長(zhǎng),并稱(chēng)從今年3月31日起正式生效,黃紹球當(dāng)時(shí)也已遞交辭呈辭去其董事職務(wù)。而此番UT斯達(dá)康又再次將二人的職務(wù)做了新的調(diào)整,讓人感到了UT斯達(dá)康的“善變”。

“UT斯達(dá)康在事關(guān)公司戰(zhàn)略決策的問(wèn)題上向來(lái)游移不定。此番戰(zhàn)略調(diào)整,很可能又是一次內(nèi)部斗爭(zhēng)的結(jié)果。”陳禮明說(shuō)。


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