鮑爾默:堅(jiān)信Win8成功 Surface價(jià)格抗衡iPad

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-03-01 11:58:53 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

上周末時(shí),鮑爾默接受媒體采訪,終于談到這點(diǎn)。雖然不知道具體價(jià)格,不過鮑爾默在接受《西雅圖時(shí)報(bào)》采訪時(shí)說,從功能角度,微軟有相當(dāng)有競爭力的產(chǎn)品,它可能定價(jià)300美元,或者700-800美元。

北京時(shí)間9月16日消息,微軟CEO鮑爾默(Steve Ballmer)一直沒有透露Surface平板的價(jià)格。

上周末時(shí),鮑爾默接受媒體采訪,終于談到這點(diǎn)。

雖然不知道具體價(jià)格,不過鮑爾默在接受《西雅圖時(shí)報(bào)》采訪時(shí)說,從功能角度,微軟有相當(dāng)有競爭力的產(chǎn)品,它可能定價(jià)300美元,或者700-800美元。

這樣的定價(jià)可以與iPad、其它平板競爭。iPad起步價(jià)399美元,iPad 2最高829美元,這是最貴的新平板。

下面是采訪的全文:

問:你曾說今年是最有史詩性的。在微軟的歷史上,還有哪年能與今年相提并論嗎?Windows 95上市可以嗎?

答:近20年來,Windows 95絕對是最大的事。我想Windows 8絕對超過它。公司創(chuàng)辦,推出首款流行PC,推出系統(tǒng)讓它流行,要作個(gè)比較有點(diǎn)難,但都是大事。

問:今年,幾乎每個(gè)主要產(chǎn)品和服務(wù)都會有新版或者升級。這是設(shè)計(jì)好的,還是巧合

答:完全是巧合。我們不認(rèn)為大家會在同一時(shí)間去買這些東西。Windows 8我們完全重新構(gòu)想……然后大家圍繞Windows 8、它的性能和屬性制定開發(fā)進(jìn)程。

問:如果Windows 8沒有騰飛,微軟有何計(jì)劃?

答:Windows 8很好。

問:一點(diǎn)也不懷疑嗎?

答:我們不為懷疑買單,一點(diǎn)也不。它是一個(gè)夢幻式的產(chǎn)品。人們會說:“PC市場健康嗎?”去年銷售了4億臺PC,這是一個(gè)大市場。不論是4.05億不是3.95億,都是一個(gè)大市場,Windows 8會推動數(shù)據(jù)增長。它還給這個(gè)世界帶來更多的移動運(yùn)算、更多的移動設(shè)備形態(tài)。我想很難說清什么是平板,什么是PC。

問:微軟曾在Xbox、Kinect上成功,但在Kin和aQuantive收購上失敗。在這些成功和失敗中,你認(rèn)為有何共通之處?你從中學(xué)到了什么?

答:如果你看看這些成功,它常常是強(qiáng)大的、創(chuàng)新的創(chuàng)意形成的,它由創(chuàng)新者、執(zhí)行者團(tuán)隊(duì)構(gòu)成……然后是一系列不可思議的東西——我不是說營銷,如何講故事,比聲音大更重要。在我們的產(chǎn)業(yè)里,聲音大不管用。要看產(chǎn)品是否從本質(zhì)上抓住人們的想像,然后圍繞這點(diǎn)講故事。Skype就是這樣的……Surface是否成功還要觀望,因?yàn)樗沒有出貨。但它有成功的元素。

問:iPad占了平板市場的大部分,它的弱點(diǎn)是價(jià)格。Surface準(zhǔn)備在價(jià)格上與之競爭,還是功能上?

答:我們還沒有透露價(jià)格,從功能角度來看,我們推出了相當(dāng)有競爭力的產(chǎn)品。我想大多人會說iPad不是一款超貴的設(shè)備……人們花得少,能做的事也越少。差一些,才便宜一些。如果你問某人,是否會用7寸平板、或者Kindle Fire作業(yè)?他們會說不,從不。因?yàn)樗皇亲銐蚝玫漠a(chǎn)品。這不是說你不會在上面讀書……如果看看PC市場,它可能會定價(jià)300美元,或者700-800美元。這是價(jià)格甜蜜點(diǎn)。

問:競爭年輕高端人才相當(dāng)激烈。你們會與企業(yè)直接競爭嗎,比如Facebook、Google,它們被認(rèn)為是更新鮮的、更活躍的工作地。微軟如何競爭?

答:我不確定你說的對不對。以Google的年紀(jì)來看,它是另一家大企業(yè)。我不是說它不好。它們在爭奪人才時(shí)是好的競爭者,但它不是一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)了。我們是一家大企業(yè),規(guī)模大,做好的工作。Google也是另一家大技術(shù)企業(yè)。它看起來沒有什么小的優(yōu)勢、或者是IPO前的優(yōu)勢。Facebook有一點(diǎn)小的優(yōu)勢,現(xiàn)在已經(jīng)IPO了,泡沫破裂了,相當(dāng)嚴(yán)重,至少對員工來說如此……不過,人們一般會根據(jù)喜歡的工作、喜歡的環(huán)境來決定到哪里工作。我們有好的環(huán)境,我們做很好、很激動人心的事。

問:過去幾個(gè)月微軟股價(jià)略有上升,華爾街對你的作為的反應(yīng),人們有些說法,你有何想說的?

答:讓我預(yù)言相當(dāng)難。一般有三件事做:整個(gè)市場如何,如果整個(gè)市場上升,我們應(yīng)該上升。二,我們的利潤持續(xù)增長,至少在基本的理論里,意味著股價(jià)仍上升。第三,我們有產(chǎn)品循環(huán),人們應(yīng)該對它有激情,不應(yīng)該擔(dān)心。投資者都會關(guān)注這些,不是嗎?

問:公平地說,微軟在股票市場表現(xiàn)困難,大多歸因于對公司、公司產(chǎn)品的負(fù)面預(yù)期,是這樣嗎?

答:從長遠(yuǎn)來看有兩點(diǎn):你們是不是做了好產(chǎn)品,人們買好產(chǎn)品,還有就是你們是不是賺錢?像Facebook一樣處在早期模式,就處在完全不同的階段。亞馬遜賺錢不多,但人們看好它的未來。從長遠(yuǎn)來看,人們買股票是因?yàn)槟銈冇泻卯a(chǎn)品,知道如何用它賺錢。

問:微軟花了幾十億美元打廣告,營銷,這些努力的結(jié)果你滿意嗎?

答:我想我們做得很好。可能事后會有些地方?jīng)]有預(yù)期的有效率。不過在任何業(yè)務(wù)中,光是大喊大叫是沒有用的。它是產(chǎn)品、傳奇、數(shù)量的結(jié)合。Xbox做得很好,我們賣了許多Windows,我們正為IE9進(jìn)行營銷。

問:微軟在研發(fā)上投了許多錢,但有些公司卻因創(chuàng)新而受到表揚(yáng),特別是蘋果。我想知道你如何改變這種局面。你如何將更多的研發(fā)轉(zhuǎn)為商業(yè)化產(chǎn)品?

答:我們在這方面做得相當(dāng)好……我們花錢的地方、我們的大業(yè)務(wù)所在,基本是面向企業(yè)客戶的。它不應(yīng)該“性感”。在消費(fèi)者方面,我們的研發(fā)開支在某些方面回報(bào)好。Kinect是一個(gè)好例子,Xbox也是一個(gè)。還有一些創(chuàng)新也會是好例子,比如Windows 8。最終,我對研發(fā)及回報(bào)感覺好。有一些是為了長遠(yuǎn)的戰(zhàn)斗。

問:在Windows 8推出時(shí),你還會講什么,能分享一下嗎?

答:新手機(jī),還有好的新軟件。在我們前面有大挑戰(zhàn),我們是一個(gè)小玩家,但在用戶體驗(yàn)上我們有不同的觀點(diǎn)。我們在其它Windows世界整合了云計(jì)算,許多人參與。因此,由于不同的用戶體驗(yàn)觀點(diǎn)、硬件制造商做的好工作、整合Windows,這些會讓我們迎頭趕上。

問:未來5年或者10年,你認(rèn)為微軟會走到一步?

答:首先,我要說:優(yōu)秀的技術(shù)企業(yè)。我覺得這有點(diǎn)向后看的意思,人們老說我們是一家軟件企業(yè),我們從軟件起家。如果向前看,我們的核心能力在軟件,可能更像一家設(shè)備到服務(wù)的企業(yè)。二者有些不同。軟件強(qiáng)化設(shè)備,軟件強(qiáng)化云服務(wù),這是不同的傳輸路徑。這不是說我們不再造設(shè)備了,我不想有這樣的誤解。我們會有合作伙伴,它們?yōu)槲覀兊能浖圃煸O(shè)備,將我們的服務(wù)內(nèi)置……我們會是領(lǐng)導(dǎo)者。


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