DoNews 3月23日動靜 年夜2011年正式上線QQ網購平臺、花重金投資垂直類B2C公司，到2012年收購物流公司、推出相關快速處事，騰訊公司已經在電子商務規模起頭重度結構。

　　騰訊高級執行副總裁吳宵光在解析公司的計謀結構時，涓滴沒有掩飾其在電商規模的野心，“騰訊曩昔的高速增添來自娛樂營業，五年內公司但愿經由過程對電商財富的涉足，再造一個以消費為焦點的平臺，電商將成為騰訊公司新的營業增添點”。

　　吳宵光認為，曩昔10年收集娛樂化需求敦促了整個互聯網的成長，騰訊也恰是因為以互動娛樂為焦點收成了高速成長。數據顯示2011年第四時度騰訊來自游戲營業的收入占互聯網增值處事收入的69.63%，占整體營業總收入的56.26%，“但這個規模已經起頭呈現放緩跡象，在搜索、電子商務規模已經起頭呈現爆發性增添的趨向”。

　　吳宵光暗示騰訊公司看到了整個消費財富跟互聯網連系的機緣，“這是沒有天花板的營業，是以年夜去年起頭騰訊加年夜了對這一規模的投資力度”。

　　騰訊的判定來自于國內網購市場規模及占比的快速晉升：2011年中國網購市場規模為7735.6億元，同比增添47.1%，約占社會零售市場總額的4%�！半娮由虅盏某砷L具備兩個主要驅動力，第一是GDP仍連結在7.5%的增添水平之上，其中消費的占比不竭晉升，即零售規模總額仍在增添；第二跟著網購人群的擴年夜，網購占比會快速晉升，今朝發家國家占比已接近10%，可以看到電商出格是B2C已進入爆發式增添”，吳宵光如斯剖析。

　　吳宵孤僻紹，在經由去年的年夜規模投資之后，騰訊方面看到電商公司最年夜的堅苦來自于營銷、物流兩個環節，“所以良多人說電商是規模經濟，只有當你的規模達到很年夜量級時，才有機緣去分攤高額成本，才有機緣經由過程平臺將更多的風險引出去，是以今年騰訊方面首要考慮解決三個問題：第一是若何經由過程多個收集渠道進行商品分銷；第二若何將傳統品牌分銷到更多用戶手中；第三是若何高效整合供給鏈�！�

　　2012年騰訊公司會基于整體的開放平臺計謀，在電子商務規模成立一個新的平臺，“首先我們會挖掘集團內部的流量，搜羅騰訊微博、手機QQ用戶等；其次會進級電商平臺，和已經投資的B2C公司以及行業內知名B2C合作，騰訊方面會承擔起更多的處事責任；第三騰訊會在供給鏈和物流環節和年夜型B2C平臺進行對接”。（完）