DoNews 3月28日動靜 微語，整合微博紅人最熱信息，覺得讀者帶來新奇、豐碩的行業資訊。

蔡文勝：未來收集應該是人機一體

　　晚上和文廚聊天。談到未來十年后移動互聯網會怎么樣？我回覆：回頭看前面十年，誰也難展望諾基亞衰退如斯快，蘋不美觀iPhone崛起才五年時刻。這個世界轉變太快了，十年后手機可能都不需要了，或者轉換為其他形式。通信工具只是一個應用而已，但環繞人的社交與溝通是永遠的主題。未來收集應該是人機一體。

李成東：電商是否追求盈利取決于實力

　　電商要不要盈利是個偽命題，好比問經商要不要盈利？電商，又不是福利機構，當然要盈利，創頤魅者投資者為他們的支出收成回報。問題在于是追求短期益處，仍是持久益處；是為了短期盈利，仍是為未來占有有利位置。實力不足就趕緊盈利，實力足夠就聚焦于未來，分歧的企業采納分歧的計謀，不要搞一套尺度！

李開復：奧巴馬注冊Pinterest

　　【奧巴馬注冊Pinterest】奧巴馬注冊了圖片社區Pinterest，并在膳縵沔分享家庭照片和食譜�？墒羌毿囊豢磿�發現這個賬號其實是他競選總部在運營的。

許單單：電商行業現狀和趨向

　　【電商行業現狀和趨向】1）截止去年中國網購用戶滲入率達40%,美國為87%;2)網購規模已達8000億,今年將達1.2萬億, 占社會消費品總額升至5%; 3) 天貓、京東、蘇定領跑，都說傳統企業做欠好B2C，但蘇寧至少規模上來了；4)美國B2C一家獨年夜,但中國則市場分手一些.我想美國壟斷情形下都盈利膚淺單薄,中國豈不更薄

薛蠻子：創頤魅者關頭性錯誤

　　【創頤魅者關頭性錯誤】1.計謀上網婪：想用很是有限的資本做良多工作；2.客戶不做遴選：以至于健忘最該愛護保重的客戶；3.模式上同質：競爭對手做什么，也就做什么；4.組織上雜亂：蒼嗚時工清囂張知道自己該做什么；5.人員設置裝備擺設不足：計謀上想要良多，卻不投入和方針匹配的人員力量。

李國慶：電商成本嚴冬 投資人分5派

　　電商成本嚴冬，投資人分5派：1，投資京東的挺京東，批凡客；2，投資凡客的，挺凡客，批京東；3，沒投電商此刻想抄廉價的；4，沒投電商的，但投收集的，也說電商前景好，但愿電商加年夜廣告投入；5，不沾電商的，看同業笑話。

馮軍：率領力的五年夜體素

　　【麥肯錫：率領力的五年夜體素】1）發現意義；2）打點精神；3）積極心態；4）成立關系；5）積極介入。如不美觀你把握了其一一個手藝，能率領轉變的可能性增年夜1倍，5種全數把握的，可能性則增年夜4倍，且對自己的率領業績和總的糊口質量暗示對勁的可能性也增年夜了20倍。您把握了幾個？（完）