“我是一個(gè)財(cái)務(wù)投資者，該跑的時(shí)候必須要跑，該回來的時(shí)候一定會回來。”易陽方說。有關(guān)的和無關(guān)的人，都密切注視著它和他：一家叫蘇寧的公司，一個(gè)叫張近東的人。這個(gè)故事并沒結(jié)束。

“我還沒有見到一個(gè)真正清楚蘇寧整個(gè)事件脈絡(luò)的人，很多人都沉浸在片面膚淺的故事里了。”上周二，蘇寧與京東交戰(zhàn)第七天的午后三點(diǎn)半，李立(化名)在廣州大道293號外商大酒店對理財(cái)周報(bào)記者說。

在此之前的八年里，李立與張近東關(guān)系很好，一直近距離觀察張近東的每一次行程、蘇寧的每一步計(jì)劃。

為還原蘇寧真相及資本與蘇寧真相，理財(cái)周報(bào)記者接觸了諸多熟悉蘇寧與張近東，以及密切關(guān)注這個(gè)公司與這個(gè)人的資本圈重要人物，包括易方達(dá)副總裁兼首席投資官陳志民、廣發(fā)基金副總裁兼投資總監(jiān)易陽方、鵬華基金副總裁高陽、南方基金總經(jīng)理助理邱國鷺等。

“蘇寧的戰(zhàn)略目標(biāo)不是京東，但打垮京東是一個(gè)很重要的步驟。”理財(cái)周報(bào)記者在此前對蘇寧的采訪中了解到，張近東已把目標(biāo)規(guī)劃到了2020年，那是蘇寧的年銷售額是1萬億。“如果連京東都對付不了，他怎么可能做到一萬億。”李立說。

上周三的夜晚，廣發(fā)基金易陽方如約而至。此時(shí)，窗外大雨，被稱為“天秤”的臺風(fēng)拼命搖著窗外靠墻的植物，幾乎折斷。

“我是一個(gè)財(cái)務(wù)投資者，該跑的時(shí)候必須要跑，該回來的時(shí)候一定會回來。”易陽方說。

有關(guān)的和無關(guān)的人，都密切注視著它和他：一家叫蘇寧的公司，一個(gè)叫張近東的人。

這個(gè)故事并沒結(jié)束。

我們?yōu)槭裁床粎⑴c定增

張近東不久前剛剛從新加坡飛回多云的南京。此時(shí)的南京城陰霾籠罩，時(shí)不時(shí)又下一場雨，陣陣陰寒。

玄武區(qū)、蘇寧大道、徐莊軟件園，蘇寧電器總部位于此。很多資本市場的投資人對蘇寧的印象，還會加上張近東在南京的高爾夫球場、兩家五星級酒店。“那是一個(gè)很不錯(cuò)的球場。”

蘇寧易購總部在徐莊軟件園3號樓。幾天前，張近東在這棟樓里熱熱鬧鬧地開了一個(gè)會。

會上的張近東看起來心情大好，定增蒸發(fā)18億市值的陰霾一掃而光，他在大會上振奮地宣布：“我們這次價(jià)格戰(zhàn)打得非常漂亮，對于立功的同事們，我們要嘉獎(jiǎng)！”

他還跟蘇寧易購的員工們說：“跟京東的價(jià)格戰(zhàn)只是一劑興奮劑。興奮劑吃多了肯定不行，我們要搞馬拉松，用持久戰(zhàn)拖垮對手。”

根據(jù)第三方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，8月15日價(jià)格戰(zhàn)首日，京東商城網(wǎng)站流量增幅達(dá)到132%，穩(wěn)坐第一。蘇寧易購的流量增幅達(dá)到706%，增速第一。隨后幾天，京東商城網(wǎng)站流量明顯回落，蘇寧易購的流量卻居高不下。

盡管戰(zhàn)果頗佳，但張近東的心情未必如臉上的笑容一樣燦爛。“他拿出35億來增持，那是真金白銀，現(xiàn)在一下子灰飛了18億，他心里好受嗎？”李立倚在外商酒店一樓茶館的沙發(fā)上，面前的玻璃茶盅泛著金黃色微光。

比張近東心情還糟糕的，恐怕是出資12億參與定增的弘毅投資。

弘毅投資總裁趙令歡解釋投資邏輯時(shí)說道：“我和張董(張近東)接觸后發(fā)現(xiàn)，他之前的布局很了不起，好東西還在后面，我們是財(cái)務(wù)投資人，攀上這樣的贏家本來就是我們投資回報(bào)的重大保證。”

今年7月，蘇寧定增，新華人壽違約退出。張近東本人和弘毅投資分別出資35億元、12億元參與定增，每股認(rèn)購價(jià)格為12.15元，比當(dāng)時(shí)蘇寧在二級市場的股價(jià)8.5元高出超過40%。

與一手帶大蘇寧的張近東不同，弘毅投資作為一個(gè)PE機(jī)構(gòu)高價(jià)“求被套”，讓資本市場充滿質(zhì)疑聲。

此前，張近東團(tuán)隊(duì)曾聯(lián)絡(luò)國內(nèi)各大機(jī)構(gòu)，詢問是否有意向參與定增，但均被機(jī)構(gòu)婉拒。

“比二級市場價(jià)格高出這么多，你參與，監(jiān)管層不查你？投資人不罵死你？”鵬華基金副總裁、投資總監(jiān)高陽說。

“確實(shí)有來找過我們，當(dāng)時(shí)覺得電商這塊業(yè)務(wù)情況不明朗，不敢參與。” 廣發(fā)基金副總裁易陽方回應(yīng)。

此前與張近東一直關(guān)系交好，憑借蘇寧電器大賺特賺的易方達(dá)基金，也未參與增發(fā)。

“從前蘇寧是靠‘連鎖’這一個(gè)創(chuàng)新商業(yè)模式來賺錢，構(gòu)筑了自己的競爭優(yōu)勢，現(xiàn)在這一塊核心優(yōu)勢還在不在，我們也有顧慮。”易方達(dá)副總裁、首席投資官陳志民回應(yīng)。

不知道在吃了眾多機(jī)構(gòu)的閉門羹后，張近東心中作何感想。

僅僅10個(gè)月前，去年5月，蘇寧定增方案剛剛敲定之初，機(jī)構(gòu)都擠破頭想要參與。“弘毅當(dāng)時(shí)都是靠著比較親密的關(guān)系才拿到名額的。”李立說。

面對資本市場的世態(tài)炎涼，即便老辣如張近東，恐怕也難免有些傷感。

8月22日，蘇寧電器以6.05元的價(jià)格收盤，4月至今跌幅已經(jīng)達(dá)到36.92%，比此前增發(fā)價(jià)格12.15元已經(jīng)跌去過半。

資本的逃跑立場

8月22日晚，在廣州珠江賓館旁邊的湘菜館里，廣發(fā)基金副總裁、投資總監(jiān)易陽方對理財(cái)周報(bào)記者感慨：“跌成這個(gè)樣子，還好我們早賣了。”

廣發(fā)基金在2011年最高持有過17600萬股蘇寧電器，目前已經(jīng)全部拋出。

剛從西藏回來的易陽方，手里拿著一部黑色的Galaxy Note。他喜歡用這部新手機(jī)看公告。“返回廣州的路上，我接到北京媒體打來的電話，問廣發(fā)基金拿著那么多蘇寧，跌成這樣，現(xiàn)在怎么辦？我說我們已經(jīng)賣掉了，沒有虧錢。”

易陽方說，拋售蘇寧電器從2011年下半年就開始了，當(dāng)時(shí)賣了6000多萬股。

2012年上半年，因張近東增持，蘇寧股價(jià)走高，一度突破12元。廣發(fā)基金逢高減持，從12塊一直賣到9塊，共賣出了9000多萬股。

理財(cái)周報(bào)記者估算，廣發(fā)基金買入蘇寧的成本約在9塊出頭，沒有虧損。

同樣賣出蘇寧的不止廣發(fā)基金一家。2011年以來，包括易方達(dá)基金、南方基金、博時(shí)基金、諾安基金、長城基金、華安基金、國泰基金在內(nèi)的眾多機(jī)構(gòu)均大舉拋售蘇寧股票。

在到達(dá)廣州之前，8月21日下午，記者在深圳福華一路的免稅商務(wù)大廈見到了南方基金總助、投資總監(jiān)邱國鷺。在堆滿書本和材料的書桌前，邱國鷺笑著重復(fù)那句：“我們不能評論個(gè)股。”

南方基金今年業(yè)績不錯(cuò)，有不少機(jī)構(gòu)到南方基金拜謁，向邱國鷺詢問市場看法。南方基金在2011年底仍然有8只基金持有5581萬股蘇寧。

今年3月，在接近漲停板的交易日后，南方基金幾乎清空手中的蘇寧，其賣出價(jià)格約在9塊至10塊之間。到2012年中期，南方基金僅一只被動指數(shù)基金持有蘇寧電器。

“我們不投資那些激烈競爭中未分出勝負(fù)的公司。”邱國鷺說，考慮到定增的價(jià)格太貴，南方當(dāng)時(shí)也沒有參與蘇寧定增。

一個(gè)小時(shí)后，記者在一條馬路外的福華三路卓越大廈一樓見到了鵬華基金副總裁、投資總監(jiān)高陽。剛剛開完會下班的高陽穿著一襲藍(lán)色襯衫，他摘掉領(lǐng)帶，將一杯熱咖啡放在桌上，重重地坐在紅色軟沙發(fā)上，輕嘆一句，這市場太差了。 上一頁1 23 下一頁

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