谷歌沒把摩托當成“自己人”？
“T恤拖鞋”與“西裝革履”的文化差別
一年前，谷歌重金收購摩托羅拉移動引發(fā)了IT界的大地震。一年后，谷歌對摩托羅拉動的“第一刀”更是引來了大風暴：全球裁員4000人，關閉三分之一的機構。谷歌享有“工程師天堂”的美譽，它從來沒進行過這么大規(guī)模的裁員。在本應重兵布陣的中國，裁員規(guī)模預計超過千人。這恐怕也是近年來跨國IT巨頭在華最大規(guī)模的裁員了。
早在一年前谷歌宣布125億美元收購摩托羅拉移動時，業(yè)內(nèi)就預計，將不可避免地帶來一系列業(yè)務重組、機構調(diào)整以及人員削減。更不乏一些悲觀的論調(diào)，比如谷歌看中的只是摩托羅拉手機的專利，榨干后很可能被甩掉。但張冰們沒想到，風暴如此猛烈而殘酷。
有評論指出，裁員風波表明谷歌這家只有13年歷史的新興互聯(lián)網(wǎng)公司在企業(yè)文化上的缺失，完全沒有考慮被裁員工的感受，也缺乏與員工平等協(xié)商的耐心和誠意。這勢必影響它“不作惡”的工程師天堂的形象。
《連線》雜志撰稿人馬庫斯·沃爾森指出，這次裁員讓人感覺不像是谷歌的風格，因為它從來沒有進行過這么大規(guī)模的裁員。即便在2009年，谷歌也不過裁掉了200個職位，在當時全球經(jīng)濟不景氣的情況下，那根本不算什么。
實際上，谷歌一直以來都以“最佳雇主”的形象出現(xiàn)。舒適的辦公空間、美味豐富的食堂、慷慨的育兒假期……最近它剛宣布的一項新福利更是讓外界感嘆它神奇的福利清單：若員工去世，其配偶還能在未來10年享受到去世員工的半數(shù)薪酬；未成年子女每月可領1000美元直至19歲。
起初，張冰他們也曾有過幻想，說不定以后有機會享用大名鼎鼎的谷歌食堂。但在一些業(yè)內(nèi)人士看來，谷歌壓根兒沒把摩托羅拉移動當作“自己人”，所以差別對待并不奇怪。中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易指出，兩者是“T恤拖鞋”與“西裝革履”的文化差別，很難走到一塊。在他看來，谷歌最新派駐摩托羅拉移動的新CEO丹尼斯·伍德賽德，本身就是一個“殺手級”人物，其任務就是給摩托羅拉移動“做手術”。
摩托還有被賣掉的可能？
谷歌系摩托前景模糊，消化過程困難重重
涅槃重生還是慘遭拋棄？關于谷歌系摩托羅拉的未來，成為業(yè)內(nèi)熱衷的談資。摩托羅拉移動新掌門丹尼斯公開表示，除了裁員，該公司計劃撤出無法盈利的市場，停止生產(chǎn)低端設備，拋棄長期以來的機海戰(zhàn)術，只做幾款手機。同時，谷歌還重組了摩托羅拉移動的管理層，撤掉了40%的副總裁，并聘請了新的高管。未來，摩托羅拉將壓縮亞洲和印度業(yè)務，將研發(fā)集中于芝加哥、桑尼韋爾和北京。
易觀國際分析師王穎指出，從目前改造涉及的具體業(yè)務部門以及谷歌自己想做手機的發(fā)展目標來看，未來的摩托羅拉應該不會承擔太多的銷售任務，有可能成為谷歌產(chǎn)品對外展示的窗口。而李易認為，谷歌看重的依然是摩托羅拉1.7 萬多項專利，希望借此幫助Android抵御各種挑戰(zhàn)，尤其是來自蘋果的專利戰(zhàn)。當然，也不排除谷歌很有可能學蘋果，將大量資源傾注到摩托羅拉手機上，成為谷歌移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略新的突破口。最近甚至有說法稱，谷歌有可能為摩托羅拉開發(fā)獨立的操作系統(tǒng)。最近丹尼斯顯得干勁十足，他希望讓摩托羅拉手機恢復炫酷的形象，比如在手機中增加一系列傳感器，能聞聲識人。
但在獨立電信分析人士付亮看來，谷歌還是沒有想好如何安排摩托羅拉。畢竟目前谷歌安卓系統(tǒng)占有絕對市場份額靠的是開放，靠的是手機商的集體支持。一旦依仗單個廠家，平衡打破后，可能會給競爭對手制造機會，微軟的WP8即將開閘。而李易認為，摩托羅拉移動依然有被賣掉的可能性，畢竟對谷歌而言，消化過程困難重重。
都是蘋果惹的禍？
手機貴族集體沒落其實與經(jīng)濟衰退無關
當然，眼下全球整個通訊行業(yè)在經(jīng)歷一波低谷。IDC預計，受功能手機市場銷量急劇下降和全球經(jīng)濟不景氣等因素的影響，預計2012年全球手機市場將創(chuàng)下2009年以來的最低年度增幅。
艱難轉(zhuǎn)型的不只是摩托羅拉。老大哥諾基亞兩個月前“斷臂求生”，計劃到2013年年底裁員一萬人，同時高層大洗牌，并賣掉奢侈品子公司Vertu。
諾基亞完全押注于微軟WP系統(tǒng)，但今年喪失了全球第一大手機廠商的寶座，據(jù)說諾基亞的芬蘭投資者正想辦法趕走現(xiàn)任CEO艾洛普。黑莓的境況更差，甚至有傳言說有可能被賣掉。
而另一家新貴HTC不斷被財報利空、營運衰退、利潤下滑的負面消息纏身，該公司正在拋棄機海戰(zhàn)術。另外，中興通訊也面臨著增量不增收。
冰火兩重天的是，蘋果和三星依然在吃香的喝辣的。上周，蘋果市值創(chuàng)新高，創(chuàng)下美國上市公司市值最高紀錄。在李易看來，智能手機市場依然蓬勃，只是競爭太激烈。智能手機領域九成的利潤被蘋果和三星拿走，其他人只能搶剩下的10%，日子自然不好過。
這是一場淘汰賽。有業(yè)內(nèi)人士感嘆，從蘋果iPhone出現(xiàn)，一切都變了。知名電信專家項立剛指出，摩托羅拉做過老大，諾基亞也做過老大，但蘋果沒有簡單地重復，而是超越了他們，從而引領了全新智能手機時代。
2007年，蘋果試水第一代iPhone，不乏嘲笑者。只不過那些大牌很快為自己的輕視付出了代價，他們正為適應新的游戲規(guī)則而艱難轉(zhuǎn)型。iPhone在手機發(fā)展史上必須濃抹重彩，它改變了手機的DNA，改變了游戲規(guī)則，改變了人們的口味。不少公司踩準了點，獲得上位機會。比如三星、中興。
今年一季度，三星手機的整體出貨量首次超過諾基亞，晉級全球手機第一寶座。在智能手機市場，研究機構最新報告稱，2012年第二季度，三星和蘋果在全球智能手機出貨量中占到49.5%，諾基亞、HTC、中興和黑莓四家共占到17.5%，而摩托羅拉則和眾多品牌一起爭奪剩下的份額。在這樣一個需要持續(xù)創(chuàng)新的市場，面對越來越挑剔的消費者，上演“王者歸來”并非易事。
新聞鏈接
中國摩托的沉淪史
中國人認識摩托羅拉是從大哥大開始的，“HELLO，MOTO”曾是一個時代的音符，它的桂冠數(shù)不勝數(shù)，甚至被稱為手機業(yè)的“黃埔軍校”。一直以來，摩托羅拉的工程師在中國手機圈很搶手。而微軟中國前任CEO梁念堅、HTC中國區(qū)總經(jīng)理任偉光等一批行業(yè)高管都曾供職摩托羅拉。
但巨人在過去的六七年里一路踉蹌。從2006年起，摩托羅拉手機業(yè)務開始走下坡路，經(jīng)典的刀鋒V3之后缺乏建樹，直到押寶安卓起死回生。2010年第一季度，摩托羅拉手機恢復盈利，但好景不長，分拆之后8個月，摩托羅拉移動被賣給了谷歌，上演一場“鯨吞象”的游戲，昔日的王者成為年輕的互聯(lián)網(wǎng)公司硬件策略的一角，甚至也許是專利布局的一枚棋子。
摩托羅拉移動技術公司大中華區(qū)總裁孟 說，過去16個季度經(jīng)營中，該公司虧損14個季度。今年第二季度虧了2.33億美元。但即便如此，很多老員工仍然堅信摩托羅拉會東山再起。
關于摩托羅拉的沉淪原因有很多分析，比如缺乏危機意識，忽視對手；決策緩慢，產(chǎn)品跟不上市場需求；產(chǎn)品線設計不足，缺乏創(chuàng)新。一位北京的手機經(jīng)銷商告訴記者，近一年來摩托羅拉對渠道懶于梳理，很多渠道負責人紛紛跳槽到友商，在北京地區(qū)的銷量只是巔峰期的一個零頭。易觀國際監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，目前摩托羅拉在中國的市場份額只有2.3%。
推薦閱讀
近期，有讀者反映手機無法正常接收短信，而在不知情的情況下訂購了業(yè)務。中國移動天津分公司有關專家介紹，這可能是用戶使用手機論壇、手機資源站等網(wǎng)絡時，不小心下載了惡意軟件造成的。智能機用戶最好定期給手機進>>>詳細閱讀
地址：http://www.sdlzkt.com/a/xie/20120330/119627.html
網(wǎng)友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示