【IT商業新聞網綜合】（記者 易水寒）被谷歌收購后，摩托羅拉南京研發中心的一些員工就有了裁員的心理準備。讓他們意外的是，沒想到裁員幅度如此之大，整個中心或將關閉。截至24日，摩托羅拉移動南京地區裁員一事仍在僵持狀態。公司想突然襲擊各個擊破，員工卻緊緊抱團抗議。裁員合法，抗議也有理，如何突破僵局成為關注的焦點。
一位不愿具名的員工介紹，從有關渠道得到的消息是整個中心將關閉，這意味著約500名員工都將面臨裁員。在南京的記者溝通會上，摩托羅拉移動技術公司大中華區總裁孟檏不愿透露裁員規模，也不愿確認中心是否關閉，但表示“很多研發人員將受到波及”。
這位員工向記者透露，截至24日，摩托羅拉高層正就裁員事項在一一找員工談話，但許多員工堅決拒絕，要求公司高層與選出的員工代表談判，目前裁員陷入僵局。此前的15日和20日，員工還曾兩次在中心門口抗議，要求與公司高層集體對話。
他還告訴記者，之所以強烈抗議公司裁員，不僅在于補償標準存在分歧，更是對突如其來的裁員難以接受。“15日抗議的前幾天，北京才傳出關于裁員的小道消息，后來是媒體報道，直到20日高層前來才真正確認。現在突然就要我們簽字走人，在企業干了八九年了，怎么可能接受？”這位員工說。
另一位30多歲的張姓男員工說，員工代表談判時向高層提出的要求之一就是延遲12個月關閉中心，以給員工留出緩沖期。“我們手頭還有很多工作在做，延遲關閉對于我們重新就業也有利。”這位員工說，“但是公司高層拒絕了這一要求。”
面對經營困境，企業縮減業務、精簡人員、調整發展思路，這既是渡過難關的重要手段，也是法律賦予企業的合法權利。
上海市申達律師事務所律師胡燕來說，依據媒體披露情況，摩托羅拉目前的裁員應稱為“協商一致解除合同”，這種“軟裁員”是企業慣用手段，并不違法。和正式啟動裁員程序相比，這可以大大節約成本，也給員工爭取更多賠償提供了機會。他同時介紹，如果企業正式啟動裁員時，須首先向工會說明情況、聽取意見，并提前30天告知員工，向政府報告直到正式執行。這種方式成本高，且存在失敗風險。
但不論“軟裁員”還是“硬裁員”，摩托羅拉突襲式大規模減員顯然令員工難以接受理解。一位在摩托羅拉工作多年的員工反復對記者說：“我們的勞動力成本最低，我們目前還處于贏利狀態，為什么要關閉南京研發中心？我們想不通。”
從外企白領到失業者，巨大的落差也讓員工為前景擔憂。“南京不同于北京，數百名研發人員同時離職，當地ＩＴ市場根本無法消化。”一位30歲的李姓女員工說，以前她的同事跳槽廣受歡迎、薪酬豐厚。但現在由于大幅裁員，員工重新求職時薪水普遍下降20％至30％。“員工中大多數人年齡在30歲到40歲之間，房貸、孩子上學、贍養老人……正是經濟壓力最重的時期。”她說。
法律界人士認為，經濟形勢變化、用工成本上升正使外資企業在華裁員成為無法回避的問題。經營困境中企業裁員無可厚非，但在爭取盈利外企業還應積極承擔社會責任。
北京市聯拓律師事務所主任劉昊斌說，企業裁員手法如果過于突然，會引起員工極大的排斥和反感。這種做法本身也顯示出企業對裁員信心不足，擔心員工冷靜下來之后，會向企業提出更高的補償要求，所以希望通過施壓、利誘的方式來逼員工就范。早幾年此類行為效果頗佳，但現在員工不僅要求獲得更好的補償，還追求平等和知情權，花錢多不一定能帶來穩定，裁員方式應更多關注員工感受。
他還說，員工維權也應多一些協商技巧。被裁員工應首先冷靜分析，界定自身訴求，而后統一行動，集體協商，通過正式的渠道維護自身利益。
胡燕來則建議，國家有關部門應加大法律常識的普及力度，讓普通員工在入職之前就應熟悉《勞動法》《合同法》等法律的一些基本常識，從而讓員工采取合理的手段和方式來維護自己的權益。
另外，法律界人士也認為，對于類似摩托羅拉這樣的大規模裁員事件，政府勞動保障部門和工會等組織也應事先介入，從而更好地協調勞資雙方的矛盾。
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