做為來自中國的兩家全球排名前4的PC廠商，聯想和宏碁均在一輪巨虧中醒來，同時，雙方都面對著平板電腦、智能手機對PC的沖擊。現在看來，聯想已經找到了自己成功之道，而宏碁剛剛穩住下滑的腳步，但在PC之外市場能否站住腳跟仍然存疑。
2008年經濟危機打擊了聯想的全球企業級PC市場，而之前一直以來內部的文化沖擊和洋CEO風格不合等隱患顯現，聯想出現了巨額虧損。之后隨著柳傳志出山，聯想重回正軌，在PC市場和第一HP的差距越來越近，而在手機、平板等PC+市場取得了初步成功。
宏碁也在2010年喊出超越HP，奪取PC第一的口號，但隨著上網本的衰退，宏碁出現持續虧損，CEO蘭奇出走聯想，宏碁沖減庫存造成虧損。之后董事長王振堂出任CEO，縮減費用，調整戰略，終于在今年止住下滑步伐，重新超越DELL成為全球第三大PC廠商。
有意思的是，聯想和宏碁分別是2008年北京奧運會和2012年倫敦奧運會的TOP贊助商。2008年聯想大手筆贊助奧運后陷入危機，而宏碁則在倫敦奧運來臨前就已經節省開支，奧運期間中國各媒體幾乎找不到這家贊助商的廣告。
聯想財報報喜 PC第一只差0.7%
雖然楊元慶一直不愿意給出確切的答案，但聯想將超過惠普成為全球最大的PC廠商已經成為業界的共識。
在上周公布的第二季度業績中，聯想在全球PC出貨量出現負增長的時候仍交出了30%以上的增長業績，PC銷量同比增長24%。
根據IDC的數據，聯想第二季度市場份額為14.9%，與HP的差距從之前的6%到現在只剩下0.7%。而來自Gartner的數據差距更小，那份報告中，聯想的差距只有0.2%。
雖然全球經濟仍然不景氣，但和上次虧損相比，聯想業務結構發生了根本性改變。過去聯想主要業務是中國業務和全球商用業務，營業額占七成以上，利潤則達100%以上，因為其他都是虧損的。所以在商用業務受影響的大環境下出現巨虧。
三年后，聯想新填了三大業務體，分別為中國以外的新興市場、成熟市場的交易型業務以及移動互聯網MIDH業務。這三大業務占到營收的45%。
另一個數據是聯想的毛利率保持穩定，第二季度，聯想毛利在12%左右，雖然比惠普和戴爾在企業級業務較低，但在PC領域并不容易。另外，聯想今年宣布今日服務器市場，還和EMC成立合資公司運營網絡存儲業務，這部分業務如果發展良好也會促進毛利率增長。 上一頁1 2 下一頁
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本文標題：PC廠商轉型：聯想向左宏碁向右
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