華強北迷失了，“村里”的日子也不好過。在中關村鼎好大廈有三處手機店鋪的李強，將中關村手機賣場商圈稱之為“村里”，他每天呆在“村里”的時間將近十幾個小時，這種模式已經延續(xù)了三年。李強在中關村擁有一個將近二十平米的小店以及兩個柜臺，每月租金要花費將近四萬元，再加上他雇的七八個店員，每月的成本支出在七萬元左右。
李強對中關村市場的冷清深有感觸。
“以前經濟好的情況下，我一個店一天可以賣掉二十臺，現在我三個店一天才可能出個一兩臺。情況越來越不好了。”李強說。
像李強這樣的手機零售店鋪在中關村成千上萬。在他看來，這個由代理和零售組成的手機市場已經嚴重飽和。
坐在他的蘋果店里，李強對記者說：“你以為貨就在架子上擺著？”他搖搖頭，“你對中關村太不了解了。”他指了指人流冷清的店外，“200家店里最多只有5家做批發(fā)，其他都是零售，你說競爭能不厲害？”
越來越多的商家加入，導致手機銷售的利潤越來越薄。李強說：“現在行情不好，從上面開始層層壓價，加個三五十我們就出手了。那些賺不到錢的就倒了。”
他說的上面，指的是層層分銷頂端的代理，他們掌握著中關村的貨源命脈。“我也想往上做，可是沒有錢。”
除了市場過于飽和外，洋品牌手機的熱銷也在影響中關村的生態(tài)模式。
在山寨機敗退中關村市場后，形成國產手機品牌與洋品牌水貨對抗的局面。但顯然，國產手機在中關村處于邊緣狀態(tài)。
李強的店鋪包括一家蘋果手機的形象店，以及兩個賣三星和HTC的柜臺。這是中關村賣得最火的三個品牌。李強說：“國產手機不好賣，一是買的人少，二是利潤低，賺不了多少錢，十臺里能賣一臺國產機就不錯了。”
李強們的銷售方式也成為中關村商業(yè)模式被人詬病的一點。
當你點名要買某種型號的手機時，他會跟你透露這款型號的手機有各種問題，然后再推薦給你一款據說比這款手機好用，但價位只高出一兩百的手機。當然當你買完后，你會發(fā)現，他報的價錢比市場高出許多。
李強說：“你當然可以回來找我，但這種你情我愿的買賣構不成欺詐，哪兒都不管。”這也是中關村千千萬萬的李強賺錢的方法。
電商把“村里人”逼走
人流冷清、空鋪不斷的中關村賣場似乎在宣告著中關村傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)模式的沒落，而這背后其實是一場正在發(fā)生的國產手機渠道革命。
據工信部電信研究院統(tǒng)計數字顯示，今年7月的國內手機市場，國產手機出貨3182.6萬部，占據了八成市場份額。正是這些占據巨大市場份額的國產手機卻消失在中關村里。
在蘋果、三星、HTC的重壓下，線上渠道與經營商渠道正成為國產手機的重要出路。“中關村再便宜，怎么會低得過網絡。”聯(lián)想手機的韓剛說，“現在業(yè)界基本都在學小米。”
來自蘋果的銷售傳說，使廠家們開始覺醒，而小米手機的熱銷，直接讓國產手機廠商感受到了網銷的好處。
除此以外，運營商的定制采購也是在市場銷售壓力下，國產手機的普遍選擇。
但值得注意的是，國產手機雖然占據市場份額巨大，但并沒有取得在經營商市場的話語權。
韓剛表示，這是由于國產手機對運營商的巨額采購過分依賴。“聯(lián)通、移動的定制包銷對國產手機的誘惑太大了。雖然價格壓得很低，但勝在量大。”
同時，據記者了解，走開放市場，手機廠商建立渠道的花費將非常驚人，有可能會將終端價格提升50%以上。
不難看出，國產手機的銷售渠道變革加速了中關村商業(yè)生態(tài)模式的沒落，但中關村并不會死。除了尋找新的賺錢模式外，一家又一家的商戶關掉了樓下的零售店面，轉向了海龍、鼎好、中關村E世界的樓上。那里被改成了寫字樓，一家又一家新興的電子商務公司遍布樓層。
“很多從‘村里’出去的人都去做電子商務了。”李強說的很多人里包括他最佩服的劉強東。這個每天從早到晚呆在自己店里的年輕人，最佩服的是從海龍起步、從鼎好發(fā)家、最終成立京東商城的劉強東。但正是以劉強東為代表的線上銷售模式，幾乎將中關村傳統(tǒng)的手機大賣場逼入了絕境。
李強也想往線上轉，但他缺乏技術和資金。他說，去淘寶開店前期得在店面設計、產品包裝、淘寶排名等花費一大筆錢，這事兒只能走一步算一步。
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