面對當前移動支付市場分崩離析的局面，沃爾瑪和Target等十幾家大型零售商已結(jié)成移動支付聯(lián)盟，向谷歌等競爭對手發(fā)起挑戰(zhàn)。最終，他們希望能自己的解決方案能夠成為該領域的行業(yè)標準。沃爾瑪和Target等十幾家大型零售商已結(jié)成移動支付聯(lián)盟，準備向谷歌等公司的移動支付服務發(fā)起挑戰(zhàn)。
該聯(lián)盟被稱為“商家顧客交易系統(tǒng)”(以下簡稱“MCX”)，他們將開發(fā)一套移動支付應用，允許顧客在合作零售店內(nèi)利用手機進行支付。此外，該應用還將向用戶提供獨家的優(yōu)惠券和其他優(yōu)惠服務。
除了沃爾瑪和Target，其他聯(lián)盟成員還包括7-Eleven、百思買、CVS、Lowe's、Publix、Sears、Sunoco、HMSHost、Hy-Vee、Alon和Darden Restaurants。這些聯(lián)盟成員相信，憑借其規(guī)模—合計年銷售額近1萬億美元—他們將成為移動支付領域的標準。
Target金融及零售服務總裁特里·斯庫里(Terry Scully)稱：“MCX擁有獨一無二的能力為消費者提供最全面的移動支付選項。加入MCX后，商家將可以向顧客提供前所未有的創(chuàng)新性支付解決方案。”
這的確是一個雄心勃勃的計劃，但在此之前，已經(jīng)有科技和零售行業(yè)的巨頭們在開發(fā)類似的項目。
例如，谷歌就已經(jīng)與花旗集團、MasterCard和Sprint，以及其他金融機構(gòu)和移動運營商合作，推出了谷歌錢包(Google Wallet)服務。Verizon、AT&T、T-Mobile、摩根大通、Capital One和巴克萊去年也結(jié)成聯(lián)盟，共推移動支付系統(tǒng)Isis。
本月早些時候，星巴克也開始部署移動支付系統(tǒng)，在其美國店面中使用移動支付公司Square的技術。此外，eBay、PayPal和Intuit也結(jié)成了類似聯(lián)盟，為智能手機用戶提供移動支付解決方案。
毫無疑問，這些競爭對手都在爭搶移動支付這塊誘人的蛋糕。Gartner預計，今年全球移動支付市場規(guī)模將達到1715億美元，而2016年將增至6170萬美元。
但該行業(yè)的現(xiàn)狀是分崩離析：對于該領域所有的競爭對手，他們尚未出臺一個標準的解決方案，允許不同的移動支付系統(tǒng)相互兼容。
無論是Isis還是谷歌錢包，在理論上都是“開放式”服務。意味著任何一家信用卡公司、運營商、制造商，甚至是移動操作系統(tǒng)都可以加入其中。但當前的實際情況是，雙方各奔西東。例如，Isis成員Verizon就限制其智能手機用戶使用谷歌錢包。
當然，這些競爭對手也正在朝這一方向努力。美國四大運營商、PayPal、谷歌和主要的信用卡公司上周表示，他們將組建一個工作組，致力于解決相關問題。
但與此同時，MCX還是認為，其解決方案要優(yōu)于競爭對手。百思買金融服務總裁馬克·威廉姆斯(Mark Williams)稱：“作為商家，沒有人比我們更了解顧客的購物和支付體驗。我們相信，通過此次合作，我們將開發(fā)出一套購物體驗更加完美的解決方案。”
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本文標題：沃爾瑪?shù)冉Y(jié)盟擬挑戰(zhàn)谷歌成移動支付標準
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