幾百元就能搭建一個網(wǎng)站，特別是淘寶客網(wǎng)站，隨便上個模板，就是一個網(wǎng)站。容易進門未必容易賺錢，隨著個人網(wǎng)站大量衍生，復(fù)制現(xiàn)象比比皆是，站長憑借網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)尋找商機的時候，是否失去了自我。股市中十人一賺兩平七賠錢，個人網(wǎng)站生存也存在這樣的情況，原因就是大量的個人網(wǎng)站的重復(fù)建設(shè)、甚至直接復(fù)制之后造成的惡果。
一、低質(zhì)量空洞內(nèi)容的個人網(wǎng)站超過了高質(zhì)量高內(nèi)容的網(wǎng)站
動輒隨便一個域名，就可以上線一個網(wǎng)站，這和最初的個人網(wǎng)站比較，完全失去了個人網(wǎng)站意義，單純?yōu)榱俗非罄麧櫍粋�人手里可以擁有大量的網(wǎng)站，可是卻沒有一個值得回味的網(wǎng)站。憑借興趣而做的個人網(wǎng)站越來越少，相反為了迎合網(wǎng)民上網(wǎng)習(xí)慣，制造大量眼球效應(yīng)、其實內(nèi)容空洞的網(wǎng)站比比皆是，目前這種大量復(fù)制的最大惡果是，以前憑借點擊廣告就能獲得不菲收益的個人站長，目前，隨著大量復(fù)制網(wǎng)站的存在，利潤分?jǐn)傊螅瑤缀醵疾毁嶅X。
二、“跟風(fēng)投機”成為目前個人網(wǎng)站商業(yè)化的通病
最典型的代表就是團購網(wǎng)站，團購網(wǎng)站這個概念引入中國不到2年的時間，國內(nèi)上線了8000多家團購網(wǎng)站，殘酷的互聯(lián)網(wǎng)市場沒有眼淚，據(jù)站長網(wǎng)一篇文章預(yù)測，2012年團購網(wǎng)站只剩3-4家，從8000多家團購網(wǎng)站最終存活不到十家，浪費資源也讓很多個人站長對網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)失去了信息。
目前作為個人站長，盈利的方式主要有單品網(wǎng)頁網(wǎng)站、淘寶客、地方性網(wǎng)站、社區(qū)服務(wù)網(wǎng)站等，相對一些成熟的模式，很多人都嘗試復(fù)制這些成功模式，就拿經(jīng)典的hao123來說，很多人都在復(fù)制，很多人都沒有超越hao123。
從大型網(wǎng)站我們不難看出，同樣是門戶網(wǎng)站，包括新浪、網(wǎng)易、搜狐、騰訊等四大門戶，他們發(fā)展各有特色，新浪從博客再到微博，網(wǎng)易自從代理了魔獸之后，更專注于網(wǎng)絡(luò)游戲，搜狐在做網(wǎng)游的同時，也涉足了視頻等行業(yè)，騰訊更不用說，憑借自己幾億的QQ用戶，騰訊幾乎涉足了所有的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。門戶網(wǎng)站在尋求發(fā)展的同時，我們看到一個規(guī)律，盡量很少占據(jù)已經(jīng)發(fā)展很成熟的市場。
當(dāng)然也有同類行業(yè)競爭的現(xiàn)象發(fā)生，包括此前的3Q大戰(zhàn)，還有更早的百度做C2C平臺，阿里欲收購雅虎中國做搜索引擎等，最終都不了了之。跟風(fēng)和復(fù)制，既要面臨的激烈競爭，又要避免陷入同行業(yè)的相互傾軋，在互聯(lián)網(wǎng)一旦某個行業(yè)出現(xiàn)“壟斷”現(xiàn)象，比如說QQ聊天工具，用戶已經(jīng)習(xí)慣這種聊天工具，那么，市場上即使出現(xiàn)同類產(chǎn)品，也難以從讓更多的網(wǎng)民認(rèn)可。
目前的互聯(lián)網(wǎng)遵守這樣一個規(guī)則，一旦某個品牌或者網(wǎng)站占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)某個行業(yè)的第一，第二很難超越，這就意味著，復(fù)制別人成功模式，最好的成績也不過是千年老二！
三、網(wǎng)站內(nèi)涵讓位于商業(yè)氛圍
是文化制造了商機，還是商機讓文化變成了可以用錢衡量。網(wǎng)站在追求商業(yè)利益的時候，為了獲得超高的點擊率，追求利益最大化，不少網(wǎng)站刻意投網(wǎng)民所好，刻意制造低級趣味的內(nèi)容以此吸引用戶點擊。
SEO作為網(wǎng)站優(yōu)化的最有效的手段之一，很多站長為了迎合搜索引擎，本末倒置，網(wǎng)站更新使用大量的偽原創(chuàng)，外鏈建設(shè)上更是費勁心思，幾乎大多數(shù)個人網(wǎng)站都存在超高的跳出率現(xiàn)象，雖然很多人都認(rèn)為，中國幾億網(wǎng)民，不愁沒有用戶，網(wǎng)站只要有1%的轉(zhuǎn)化率就能盈利，可從長久來看，盈利只是一時，并非長久之計。
經(jīng)營個人網(wǎng)站，并且讓網(wǎng)站給自己帶來一定的經(jīng)濟效益，從而體現(xiàn)個人的價值，是大多數(shù)站長的愿望，但是，在經(jīng)營個人網(wǎng)站時，對網(wǎng)站的前途、未來、盈利點、盈利模式、用戶體驗度多想一想，而并非大量復(fù)制別人的成功經(jīng)驗，甚至始終停留在低級重復(fù)建站中，善于突破自己，不斷創(chuàng)新，這才是個人網(wǎng)站崛起的根本！
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本文標(biāo)題：淺談新站應(yīng)注重與同類網(wǎng)站的差異性
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