企業的網絡營銷與一般網絡營銷不同，是一個有序的過程，是其根據企業內在外在因素所考慮并結合企業自身的特點，經過一系列精密的調查研究所得出的一項非常科學的戰略計劃，并根據目標客戶的需求與特點，有組織有條理的去實施，并根據市場反饋逐步去完善，從而實現企業的經營目標。
企業的網絡營銷主要分為：計劃與投資、組織設計與架構、風險控制等多個環節，這是網絡營銷能有效開展的基礎保障。市場營銷過程指企業市場營銷的一整套步驟，不僅包括經過考察選擇中意的市場，還有要根據市場制定管理的戰略措施，和一個完善的營銷計劃，根據步驟去執行營銷工作，最后根據效果進行一項綜合評估2865261557。網絡營銷過程是一項系統工作，要涉及到企業人力，錢財，物力，和信息資源等幾個方面，必須由專業的營銷團隊來組織管理以保證其有效性，由于網絡營銷發展迅速，技術方面也是日漸成熟，所以網絡營銷的管理也變得異常的重要，從市場開發到業務的成交都跟企業的那些方面息息相關，對企業的影響更是非常的大，那么網絡營銷到底是一個什么樣的過程呢？
1、 企業形勢的分析。
企業的形勢分析主要是搜集一些環境信息資源，從而可觀的對企業的實力、現狀、經營狀況以及在市場競爭中的優勢來分析網絡營銷計劃是否可實施，實施的效果http://www.laimao.net.cn和是否有必要實施。主要看開展網絡營銷的必要條件是否允許，技術和市場是否夠成熟，企業的終端市場能否適應網絡營銷這樣的方式，目標市場信息化的發展趨勢和發展速度是否跟的上，根據時機選擇實施網絡營銷的時間。
再看企業內部是否具備一定的基礎實力，是否有足夠的資金和先進的技術及相關的專才，建立Extranet，要實現企業的信息化共享進而進行業務的有效拓展，尋求更多商機和更大發展。多方面考察分析企業的競爭環境，看企業競爭者是如何進行網絡營銷的借鑒其長處并進行升級，以尋求最大限度的發展。
2、 計劃的制定與實施。
企業信息化的實施電子商務的普遍應用會使企業在組織結構和業務流程方面都會發生一定程度的比較大的轉變。所以企業網絡營銷的制定必須要高層領導統一協調，必須要從根據整體情況進行有順序的層層分解，擬定目標，實現支撐條件資源，然后檢查其各項目標是否能有效的順利協調。
網絡營銷的核心是其系統的營造。其系統包括硬件和軟件兩個方面，一方面可以購買軟件專業開發新軟件，另一方面可以自己開發，這個要求有比較專業的人才。第三方面比較常見是聯合開發，結合本企業的需要聯合軟件商共同開發，一般至少經過幾次的開發才能定制出適合企業需要的軟件，需要注意的是，企業發展速度很快，所以系統的后續工作要注意維護，跟進開發以避免被市場所淘汰。
3、實施完善后的計劃。
當網絡營銷的方案在共同商討后確定以后，就可以準備去實施了。要有一個系統性的規劃，資金的準備，設備的購買，軟件的定制，人員的組織等幾方面相互協調。
在建設好內部網絡系統，和企業管理信息系統、網絡營銷系統規劃的同時還要多進行幾次系統的調試工作，以避免關鍵時刻掉鏈子，做到問題及時發現及時解決，避免亡羊補牢，抓緊做好各個崗位人才的培訓工作要同時進行。網絡系統的維護管理是時時刻刻都要重視的，管理體系還要做一次新的重組，使員工思維以及工作方式稍微轉變一下，以使企業內部與外部協調發展，使網絡營銷優勢得到最大的發揮，企業獲得效益。
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本文標題：企業網絡營銷的管理過程
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