眾所周知，中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀依舊是以中低端加工為主，來(lái)自中國(guó)農(nóng)村的大量廉價(jià)勞動(dòng)力和沿海地區(qū)逐漸建立起來(lái)的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群，尤其是IT產(chǎn)品、玩具、服裝、制鞋等產(chǎn)業(yè)，成就了“MADEINCHINA”制造產(chǎn)品占據(jù)世界制造業(yè)份額的大頭，但這樣的好景不會(huì)一直持續(xù)下去。

　　隨著中國(guó)人口紅利的逐漸消失，曾經(jīng)的廉價(jià)勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)正在慢慢減退，諸多的外資大企業(yè)正在逐步關(guān)閉位于中國(guó)的加工廠，繼而轉(zhuǎn)向勞動(dòng)力成本更為低廉的東南亞地區(qū)。外銷方面，受歐美金融危機(jī)的影響，客商對(duì)價(jià)格更加苛刻，而國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的原材料成本又大幅度上漲，外銷市場(chǎng)已越來(lái)越難做。

　　中國(guó)制造業(yè)的現(xiàn)狀使我們認(rèn)識(shí)到，低成本、低利潤(rùn)、缺乏自主品牌與技術(shù)含量的勞動(dòng)密集型制造企業(yè)，沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力，一旦低成本的比較優(yōu)勢(shì)喪失，面臨的危機(jī)就不單純是生產(chǎn)危機(jī)，而是生存危機(jī)。在這種情況下，企業(yè)要想擺脫困境，首先應(yīng)該做的事情就是提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，打造屬于自己的品牌。

　　有了好產(chǎn)品，必須配合好的營(yíng)銷。當(dāng)今信息化社會(huì)最不容忽視的營(yíng)銷要點(diǎn)便是：速度。以服裝制造業(yè)中的ZARA為例，除了價(jià)格親民和緊跟潮流之外，它有一個(gè)制勝法寶，便是速度。通常，服裝從設(shè)計(jì)到上架的周期是6個(gè)月左右，而ZARA可以把服飾從最初的設(shè)計(jì)到最后的上架銷售時(shí)間縮短為兩周！甚至最快的只需要7天！這是制勝最為關(guān)鍵的兩周，是真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　可想而知，在技術(shù)優(yōu)勢(shì)并不明顯的制造業(yè)領(lǐng)域，想要使企業(yè)立于不敗之地，速度有多重要！你必須在最短的時(shí)間內(nèi)知道你的客戶在想什么，最短時(shí)間內(nèi)做出相應(yīng)調(diào)整，最短時(shí)間內(nèi)讓客戶知道你為他們帶來(lái)了哪些新鮮的內(nèi)容。

　　如何提高速度？絕對(duì)不可忽視一個(gè)重要的手段，便是積極利用互聯(lián)網(wǎng)信電子商務(wù)優(yōu)勢(shì)，跟蹤消費(fèi)數(shù)據(jù)，改善經(jīng)營(yíng)管理，及時(shí)糾正經(jīng)營(yíng)思路，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)推廣。

　　如今，越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)正在為企業(yè)發(fā)展壯大提供一臂之力，但高昂的推廣費(fèi)用卻讓很多企業(yè)為之卻步。但免費(fèi)又有效果的平臺(tái)也不是沒有，比如浙江際通天下科技有限公司旗下的際通寶（www.gtobal.com）網(wǎng)站便是這樣一個(gè)免費(fèi)電子商務(wù)平臺(tái)。際通寶將產(chǎn)品信息、商業(yè)資訊、渠道網(wǎng)絡(luò)、人脈資源都整合成為一個(gè)整體，打包運(yùn)營(yíng)，為企業(yè)省去了不少成本與煩惱，筆者認(rèn)為非常值得一試。

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本文標(biāo)題：際通寶投遞：中國(guó)制造業(yè)如何突破瓶頸？

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