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轉型中的惠普，已深陷與盛大類似的困境：以游戲發跡的盛大，后在轉型過程中戰略搖擺不定，導致先后在機頂盒為切入口的客廳市場和以手機為代表的移動端鎩羽而歸，期間其大本營業務游戲業務已先后被騰訊、網易、搜狐暢游超越而連連失守。

過去20年，沒有哪一個行業如IT行業一樣“英雄輩出”，但同時又是如此風云變幻——許多偉大的公司在短時間內崛起，也有一些曾經的巨人瞬間倒塌。

2012年，也正是IT業城頭變幻大王旗的一年。一場全新的IT革命大潮席卷而來，洪峰漫過之處，IT業生態發生革命性重構：有絕地重生、勇立潮頭引領風向者，也有昔日超級巨頭在變革的大門口徘徊無計，被潮流淹沒者。

轉型，成為2012年IT行業

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本文標題：游蕩的惠普：兩年總市值溜走“近三個惠普”

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