據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)報(bào)道，蘋果供應(yīng)商鴻海精密曾表示計(jì)劃在其遍布中國(guó)各地的工廠安裝機(jī)械手臂，以提升生產(chǎn)效率和解決工人騷亂問題。然而，未來十年其自動(dòng)化生產(chǎn)流程努力將面臨諸多重大障礙，如高額成本和快速的技術(shù)變革。
鴻海中國(guó)工廠的工人總數(shù)高達(dá)150萬，近年已經(jīng)先后遭遇多起備受關(guān)注的事故，從被指聘用童工，到一連串的員工跳樓事件，再到9月一家工廠出現(xiàn)大騷亂。在過去十年間，富士康在中國(guó)大陸也新建了工廠，時(shí)不時(shí)就會(huì)面臨招工困難。
對(duì)富士康來說，自動(dòng)化iPhone、電視、游戲機(jī)等電子設(shè)備的生產(chǎn)可謂意義非凡，因?yàn)樗饶芴嵘摴镜纳a(chǎn)效率，也能夠遠(yuǎn)離2009年以來已成為其代名詞的員工跳樓自殺和工廠沖突問題。不過據(jù)鴻海的一些高管稱，安裝在部分工廠的機(jī)械手臂只能夠執(zhí)行重復(fù)性的簡(jiǎn)單任務(wù)，如移動(dòng)一塊零部件。很多復(fù)雜的工序，如擦亮iPhone的金屬外殼，仍需要人工操作。
一名匿名鴻海高管說道，“董事長(zhǎng)安裝100萬機(jī)械手臂的目標(biāo)就像是掛在驢子前面的那根胡蘿卜。公司一直在追逐這方面的技術(shù)。”
2011年，鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘表示，他希望今年年底前機(jī)械手臂安裝量達(dá)到30萬，到2014年達(dá)到100萬。但在6月鴻海的股東大會(huì)上，他推遲了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí)間，稱希望未來5到10年推出首批全自動(dòng)工廠，“未來幾年”通過自動(dòng)化技術(shù)淘汰掉單調(diào)乏味、千遍一律的任務(wù)。
成本與生產(chǎn)周期問題
據(jù)一些分析師稱，建設(shè)自動(dòng)化工廠所需的資本支出將非常巨大。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Sanford Bernstein分析師阿爾伯托•莫爾（Alberto Moel）表示，為此富士康需要花費(fèi)的費(fèi)用將在21億美元至逾100億美元之間，具體取決于機(jī)器人的成本和自動(dòng)化程度。他說，相比之下，該公司每年的資本支出通常不到30億美元，除了在中國(guó)內(nèi)地進(jìn)行擴(kuò)張的2011年。富士康并沒披露其資本支出預(yù)算。
由于工人工資不斷增加，鴻海利潤(rùn)率自2010年第二季度以來一直處于下滑。分析師們稱，但在第三季度，由于組裝費(fèi)的增加，其利潤(rùn)率從去年同期的2.2%回升至3.4%。
鴻海發(fā)言人胡國(guó)輝（Louis Woo）指出，鑒于大多數(shù)消費(fèi)電子設(shè)備的生產(chǎn)周期都很短，在生產(chǎn)流程中引入機(jī)器人還會(huì)面臨低效問題。他說，“到你熟悉生產(chǎn)流程或者整個(gè)流程趨于穩(wěn)定的時(shí)候，產(chǎn)品生產(chǎn)周期已經(jīng)結(jié)束了，開始需要生產(chǎn)另一款產(chǎn)品了。”
胡國(guó)輝不愿意透露富士康目前的機(jī)器人使用量，以及實(shí)施全面自動(dòng)生產(chǎn)的時(shí)間表。除了郭臺(tái)銘的聲明之外，富士康一直對(duì)其自動(dòng)化計(jì)劃三緘其口。但據(jù)富士康深圳工廠的一些工人透露，工廠正在實(shí)施一些自動(dòng)化技術(shù)。一名在富士康深圳龍華工廠已經(jīng)工作兩年的姓張的員工稱，今年早些時(shí)候工廠引入機(jī)械手臂之后，在其中的一條生產(chǎn)線他有同事被調(diào)職。
他說，“以前該條生產(chǎn)線有大約20至30人，但增加機(jī)器人之后，人數(shù)縮減至5人，他們也只是負(fù)責(zé)開關(guān)機(jī)器按鈕，以前則是負(fù)責(zé)將零部件插到主板中。”
富士康拒絕對(duì)員工調(diào)職一事發(fā)表評(píng)論。
分析師們指出，富士康推動(dòng)生產(chǎn)自動(dòng)化并不受中國(guó)政府的歡迎，因?yàn)楦皇靠迪喈?dāng)穩(wěn)定地創(chuàng)造了大量的崗位，為全國(guó)各地的人提供就業(yè)機(jī)會(huì)。
中山大學(xué)教授林江稱，富士康發(fā)表有關(guān)自動(dòng)化的聲明，也許也可以視作是其施壓各地政府實(shí)施更多政策來幫助它帶來穩(wěn)定的勞動(dòng)力的方式。富士康回應(yīng)稱，其自動(dòng)化計(jì)劃旨在幫助它生產(chǎn)更多精良的產(chǎn)品，并提高勞動(dòng)力的工藝。
富士康高管們表示，公司正在自主研發(fā)更多的機(jī)器和自動(dòng)化流程。胡國(guó)輝還稱，公司一直在購(gòu)買“業(yè)內(nèi)最好的機(jī)器人”。
他說，富士康正試圖將機(jī)器人應(yīng)用于比較危險(xiǎn)的生產(chǎn)工序，鴻海也在研究將自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)用于生產(chǎn)周期比較長(zhǎng)的設(shè)備，如面向企業(yè)市場(chǎng)的產(chǎn)品。
“如今年輕一代的工人不想繼續(xù)從事無聊乏味的重復(fù)性工作，特別是制造行業(yè)，”胡國(guó)輝說道，“我們得開始在生產(chǎn)流程中增加更多的價(jià)值，否則將難以吸引到年輕一代的工人。”
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本文標(biāo)題：富士康百萬自動(dòng)化機(jī)械手臂計(jì)劃面臨多重障礙
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