業(yè)界普遍認(rèn)為，在今年1月與諾基亞簽訂合作協(xié)議時(shí)，微軟已經(jīng)獲得了將Windows Phone引入諾基亞智能手機(jī)的所有必備因素。
盡管微軟為諾基亞提供了十億美元的營(yíng)銷資助，以及技術(shù)支持和其他幫助，但相比于收購(gòu)諾基亞而言，這只是九牛一毛。通過(guò)這一交易，微軟讓手機(jī)行業(yè)最著名的品牌將戰(zhàn)略集中到自己身上。
然而，微軟或許仍有必要收購(gòu)諾基亞，原因如下：
1、Windows Phone增速仍然很慢。盡管該系統(tǒng)獲得了好評(píng)，并贏得了消費(fèi)者的滿意，但市場(chǎng)份額依舊遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于Android和iOS。就連微軟CEO史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）也承認(rèn)，該系統(tǒng)的銷量未達(dá)預(yù)期。
2、要從合作中獲益，需要諾基亞平穩(wěn)過(guò)渡。諾基亞已經(jīng)針對(duì)今年的業(yè)績(jī)發(fā)布了預(yù)警，目前還不清楚該公司的銷量是否能在平臺(tái)過(guò)渡過(guò)程中保持強(qiáng)勁，以確保其仍是微軟所需的健康伙伴。
3、除了諾基亞，微軟在其他手機(jī)廠商看來(lái)仍屬于二等廠商。三星和HTC都在開(kāi)發(fā)Widnows Phone，但他們的絕大多數(shù)資源都投向了Android系統(tǒng)。
4、微軟有能力提供真正整合的手機(jī)。或許要在蘋果與Android之間開(kāi)辟一條道路并非易事，如果不想像谷歌那樣提供多樣化的設(shè)備，微軟就必須親手處理所有事情。
盡管如此，這一交易仍然存在很大風(fēng)險(xiǎn)。原因如下：
1、即使按照微軟的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，交易費(fèi)用仍然很高。倘若收購(gòu)諾基亞，就將成為微軟有史以來(lái)規(guī)模最大的一起并購(gòu)，使得Skype和Aquantive的收購(gòu)相形見(jiàn)絀。諾基亞的估值達(dá)到數(shù)百億美元。
2、諾基亞擁有大量低端手機(jī)業(yè)務(wù)。該公司的很大一部分收入都來(lái)自功能型手機(jī)和其他一些價(jià)格低廉的設(shè)備。微軟可能會(huì)剝離這項(xiàng)業(yè)務(wù)。
3、整合挑戰(zhàn)。諾基亞和微軟相距甚遠(yuǎn)，這不僅是地理位置的問(wèn)題。盡管諾基亞CEO是前微軟高管，但兩家公司的特點(diǎn)卻存在很大差異。諾基亞本質(zhì)上仍是一家硬件廠商。
（原文發(fā)布于 2011年12月09日）
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本文標(biāo)題：舊聞回顧：微軟收購(gòu)諾基亞四大理由
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