雷軍的“大”夢，碰到了廣電總局的銅墻鐵壁上。
11月23日，小米盒子剛剛試運(yùn)行一周后即被叫停。“他們正在與廣電總局交流溝通。”一位廣電系統(tǒng)內(nèi)部人士告訴《中國經(jīng)營報》記者，前景并不樂觀。更多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，小米重新進(jìn)入市場很容易，只需要做一些內(nèi)容的調(diào)整，但這樣調(diào)整后的結(jié)果，可能會遠(yuǎn)離雷軍最初設(shè)想的大平臺。
小米的“大”盒子
作為米粉，李先生是第一批小米盒子的用戶。把手掌大小的小米盒子與電視機(jī)用一根線連接起來，李先生每天都可以享受非常豐富的內(nèi)容，包括來自鳳凰、騰訊、搜狐、PPTV的視頻，還有豆瓣電臺、多米音樂，還可以用迅雷下載其他網(wǎng)站的視頻，甚至還有寶開游戲。更為關(guān)鍵的是，這里的內(nèi)容不僅全，而是小米已經(jīng)做了整合，一打開機(jī)頂盒，就可以看到分好類的節(jié)目，李先生只需要簡單地按幾下，就可以選擇欣賞。
比起其他品牌的機(jī)頂盒或是各地方電視運(yùn)營商的機(jī)頂盒，小米盒子給李先生最大的使用感受就是內(nèi)容太豐富了。在他看來，這還只是試運(yùn)營階段，未來或許還有更多的內(nèi)容被接入。
正如李先生的猜測，有廣電系統(tǒng)內(nèi)部人士告訴記者，小米此前還與CNTV（中國網(wǎng)絡(luò)電視臺）、百視通（上海文廣）在接觸合作事宜。
不僅是視頻內(nèi)容，接照雷軍最初的設(shè)想，小米盒子將是開放平臺，歡迎更多的開發(fā)者開發(fā)更多的應(yīng)用。而這顯然是將更多的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用搬到電視上來了。這種做法技術(shù)上根本沒有障礙，用戶也將是最大的獲益者。
雷軍非常追求盒子的品質(zhì)，小米盒子做得很小巧，功能強(qiáng)大。小巧又便宜的盒子里，有雷軍的另一個謀劃，搶奪客廳里最大的一個屏幕。盒子并不賺錢，雷軍看中的是將豐富的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容搬上電視之后，超大的集成平臺將是小米未來的“錢袋子”。
電視這個屏幕，因為其特殊性，廣電總局并沒有完全放開，“可管可控”是對這個屏幕的基本要求，而這也將是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)短期內(nèi)無法打破的銅墻鐵壁。但在小米大整合、大開放的思路下，顯然可管可控?zé)o法實現(xiàn)。
雷軍多少是知道一些風(fēng)險的，所以他選擇了一種試播的方式進(jìn)入，而且在對外宣傳小米盒子的時候，并不刻意突出其將互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)部整合到電視上的超強(qiáng)功能，而是將小米盒子定位于“小米手機(jī)的發(fā)燒級配件”。
廣電去年底發(fā)布的181號文件明令表示：“互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)平臺只能接入到總局批準(zhǔn)設(shè)立的互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺上”，并且這個接入的平臺必須是唯一的，“互聯(lián)網(wǎng)電視集成機(jī)構(gòu)所選擇合作的互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品，只能唯一連接互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺，終端產(chǎn)品不得有其他訪問互聯(lián)網(wǎng)的通道，不得與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營企業(yè)的相關(guān)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫進(jìn)行連接。”
但以雷軍和小米在行業(yè)的影響力，還是引起了更多人的關(guān)注，包括競爭對手和監(jiān)管部門。
互聯(lián)網(wǎng)思維碰壁
同樣作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涉足電視業(yè)的樂視走在了小米前面，但沒有引起廣電總局的不滿。樂視機(jī)頂盒是安卓的系統(tǒng)，樂視一方面通過與CNTV合作獲得牌照，另一方面通過機(jī)頂盒上網(wǎng)，也可以看樂視的內(nèi)容，但樂視并沒有主動集成更多的內(nèi)容。李先生也使用過樂視的盒子，“操作復(fù)雜，用戶體驗并不太好。”小米整合更多內(nèi)容，不僅使用戶感覺豐富，而且整合在統(tǒng)一界面上，操作非常簡單方便。
在易觀咨詢分析師張颿看來，樂視本身是視頻企業(yè)，有內(nèi)容，他做機(jī)頂盒的目標(biāo)是為了控制一個電視的入口，帶動自己內(nèi)容價值的提升，提高變現(xiàn)能力。但小米做的事情，從現(xiàn)在來看，更像是集成一個新的平臺，是用互聯(lián)網(wǎng)的思維進(jìn)入電視。
小米盒子的定價很低，雷軍是想以低利潤甚至零利潤，快速將其鋪向市場，在獲得海量用戶之后自然就可以轉(zhuǎn)化出類似流量或應(yīng)用、影片觀看下載分成的商業(yè)模式。雷軍是典型的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)邏輯，無奈遇到了廣電無法打破的鐵律。
在小米“出事”之后，樂視網(wǎng)發(fā)表聲明呼吁相關(guān)主管部門，盡快開放試點地域限制，規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒市場。這也恰恰是小米最為急切的心聲。在記者的采訪中，來自互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)強(qiáng)烈呼吁監(jiān)管應(yīng)該更寬松一些，讓更多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)參與到智能電視產(chǎn)業(yè)鏈重塑的過程。但廣電內(nèi)部的人士則對于來自互聯(lián)網(wǎng)的沖擊比較擔(dān)憂，如果是純市場競爭的方式，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入雖然可以激活廣電業(yè)的一潭死水，給這個行業(yè)帶來很多新的東西，但無疑，廣電企業(yè)是打不過互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的。
對于小米事件，來自互聯(lián)網(wǎng)與廣電系統(tǒng)的人，有著完全不同的認(rèn)識。“廣電總局對集成的監(jiān)管并不是特別嚴(yán)，小米對界面形式、內(nèi)容做一些調(diào)整后，應(yīng)該可以重返市場，不會有太大影響。”這代表了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)者的態(tài)度。
而前述來自廣電系統(tǒng)內(nèi)部的人士則對小米未來表示非常不樂觀，“小米的做法肯定行不通。”同樣，國泰君安計算機(jī)行業(yè)首席分析師魏興耘也認(rèn)為，小米這種大整合的方式，恐難跳過監(jiān)管的門檻，“互聯(lián)網(wǎng)是一個充分競爭的市場，但廣電是傳統(tǒng)媒體，屬于高度管制的行業(yè)，根本不允許他有這樣的行為。”在她看來，小米要做的不是如何去呼吁放松管制，而應(yīng)該想想如何去適應(yīng)管制。
互聯(lián)網(wǎng)電視雖然是跨界的業(yè)務(wù)，但還是牢牢被掌握在廣電系統(tǒng)內(nèi)部。目前電視節(jié)目主要有三種形態(tài)：有線電視、IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視。有線電視是各地方有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商和電視臺在運(yùn)營，IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視則都是由廣電發(fā)放牌照的企業(yè)運(yùn)營，而擁有牌照的，幾乎全是廣電系企業(yè)。比如互聯(lián)網(wǎng)電視牌照有7張，包括中國網(wǎng)絡(luò)電視臺（CNTV）、杭州華數(shù)、上海文廣（旗下百視通運(yùn)營）、南方傳媒（優(yōu)朋普樂為其提供運(yùn)營支撐）、中國國際廣播電臺以及中央人民電臺、湖南電視臺。
“在談判。”知情人士告訴記者，言語中表示小米會通過變通的形式，獲得運(yùn)營的資格。但“變通”后，已不是小米最初的那個盒子。
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