【IT商業(yè)新聞網(wǎng)綜合】 （記者 付緬） 中國(guó)軟件外包業(yè)本年度最大事件莫過(guò)于文思海輝合并。在合并動(dòng)作進(jìn)行三個(gè)月后，如今的狀況怎樣呢？
思海輝合并后，雙方在全球同一個(gè)城市的辦公區(qū)域、分公司，以及后臺(tái)的財(cái)務(wù)、行政等資源可以整合，整合之后，會(huì)節(jié)省出很多的資源。一位文思海輝的高表示，“宣布合并的三個(gè)月里，許多后臺(tái)的員工紛紛離職，一些硬件的辦公資源也可以省下不少。”
對(duì)于未來(lái)的戰(zhàn)略，“文思海輝將走大客戶戰(zhàn)略。” 文思海輝董事長(zhǎng)劉淑寧說(shuō)道，同時(shí)，創(chuàng)新式轉(zhuǎn)型也成為重中之重。對(duì)于陳淑寧強(qiáng)調(diào)的“大客戶戰(zhàn)略”，據(jù)了解，文思海輝的大客戶有華為、微軟、花旗、IBM、諾基亞、HP、Expedia等。
11月27日，新成立的文思海輝高管亮相，同時(shí)文思與海輝兩家上市公司合并完成，新公司的英文名為Pactera。合并后，文思海輝市值達(dá)到6.49億美元，為市值最高的中國(guó)外包概念股，海外上市的軟通動(dòng)力的市值為2.4億美元，柯萊特市值為6527萬(wàn)美元。
新的高管團(tuán)隊(duì)是原文思與原海輝高管團(tuán)隊(duì)的混搭。陳淑寧解釋一切 “以業(yè)務(wù)為主”。
其中，前文思董事長(zhǎng)陳淑寧擔(dān)任董事長(zhǎng)，前海輝CEO盧哲森擔(dān)任新公司的CEO，陳立峰繼續(xù)擔(dān)任新公司總裁。前SAP中國(guó)研究院總裁芮祥麟擔(dān)任CTO，劉君博擔(dān)任執(zhí)行副總裁，李勁松為副總裁，負(fù)責(zé)日本事業(yè)群；張偉賢擔(dān)任副總裁，負(fù)責(zé)BPO事業(yè)部；吳建擔(dān)任副總裁，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略客戶事業(yè)群；修斯肯擔(dān)任副總裁，負(fù)責(zé)集團(tuán)市場(chǎng)部；劉君博擔(dān)任執(zhí)行副總裁，負(fù)責(zé)大中國(guó)事業(yè)群。
從業(yè)務(wù)分布區(qū)域上看，文思、海輝的合并可謂 “互補(bǔ)型婚姻”。根據(jù)雙方財(cái)報(bào)，2012年第三季度，文思的營(yíng)收在大中華區(qū)的份額約51.2%、美國(guó)占32.5%、歐洲占9.0%、日本是4.4%。海輝在美國(guó)的比例是45.7%、大中華地區(qū)是22.8%、日本是17.9%，南亞是7.7%，歐洲是5.9%。
業(yè)界對(duì)這兩家公司的合并，保持謹(jǐn)慎的態(tài)度。此前，主營(yíng)服務(wù)外包咨詢的鼎韜外包服務(wù)有限公司CEO齊海濤認(rèn)為，“文思遭遇的業(yè)務(wù)與管理瓶頸并不容易突破。”文思海輝的員工數(shù)量達(dá)到2.4萬(wàn)，而萬(wàn)人規(guī)模帶來(lái)的管理問(wèn)題一直是軟件外包行業(yè)的大問(wèn)題，如何來(lái)精簡(jiǎn)、重組、融合也是考驗(yàn)文思海輝的一大難題。（本文綜合 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 ）
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本文標(biāo)題：文思海輝合并現(xiàn)狀：辦公電腦省下不少
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