MarketWatch專欄作家辛奈爾（John Shinal）撰文指出，庫克對福斯特爾下逐客令的決定將對蘋果未來的創(chuàng)新和產(chǎn)品走勢帶來巨大的影響，蘋果的操作系統(tǒng)可能就此走過轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
以下即辛奈爾的評論文章全文：
蘋果首席執(zhí)行官庫克（Tim Cook）決定炒掉公司移動軟件部門的負(fù)責(zé)人福斯特爾（Scott Forstall），一時(shí)間在果粉當(dāng)中激起了巨大的反響，相關(guān)討論在網(wǎng)上已經(jīng)持續(xù)數(shù)周，還沒有降溫的跡象。
現(xiàn)在，哪怕在那些長期關(guān)注蘋果（AAPL）的專家那里，大家也沒有達(dá)成共識，還無法確定這一舉措是否最終會被認(rèn)定為庫克的第一個(gè)重大錯誤。
福斯特爾（Steve Jobs）一度在不少人眼中都是喬布斯（Steve Jobs）顯而易見的繼承人，而他的離去自然會被大家看作是蘋果的一大人才損失，會對公司未來的產(chǎn)品開發(fā)造成巨大的影響。不過，另外一些人則認(rèn)為，這位喬布斯的門徒管理風(fēng)格反復(fù)無常，甚至具有破壞性，讓人難以共事，他的離開可以減輕蘋果高層的內(nèi)訌風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)讓公司在軟件設(shè)計(jì)方面更具連貫性。
問題在于，沒有誰敢站出來斷言，說更為平靜，更有連貫性的蘋果就是創(chuàng)新最好的土壤。至少在一點(diǎn)上，大家已經(jīng)多多少少達(dá)成了共識，即福斯特爾的離去，對于iPhone和iPad的操作系統(tǒng)iOS而言，很可能是個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
庫克現(xiàn)在是將移動界面設(shè)計(jì)交給了蘋果的硬件專家艾維（Jony Ive），這到底是不是一個(gè)錯誤呢？這正是我一直以來在認(rèn)真關(guān)注的話題，在這方面，我有三點(diǎn)想法可以與蘋果的長期投資者分享：
1. 蘋果最重要的軟件將會變化。
下一代的iOS預(yù)計(jì)將在明年某一時(shí)候推出，到時(shí)候我們可能會發(fā)現(xiàn)，新版本將和現(xiàn)在備受抨擊的iOS 6有著明顯的不同，現(xiàn)在的操作系統(tǒng)當(dāng)中植入了未經(jīng)仔細(xì)測試的地圖應(yīng)用程序，這也是福斯特爾下臺的導(dǎo)火索之一。
福斯特爾青睞一種叫做skeuomorphism的設(shè)計(jì)風(fēng)格，因此我們才會看到，iPhone軟件的圖標(biāo)看上去會像是皮革、拉鏈、銹蝕的金屬之類種種我們喜歡去觸摸的東西。
這種在數(shù)碼世界當(dāng)中高度再現(xiàn)物理實(shí)體的做法引起了很多設(shè)計(jì)師的不滿，他們認(rèn)為，這會造成一系列混亂，讓軟件使用者困惑。艾維負(fù)責(zé)蘋果所有硬件，包括移動產(chǎn)品在內(nèi)的設(shè)計(jì)，他對這種風(fēng)格并不感冒。
“我想，最大的變化可能就是放棄skeuomorphism。”舊金山網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)公司Quinn Interactive創(chuàng)始人、總裁奎因（Phil Quinn）強(qiáng)調(diào)，“艾維討厭skeuomorphism可是出了名的。”
批評者認(rèn)為，這種風(fēng)格不但會給用戶帶來困惑，而且也會使界面顯得凌亂。“一點(diǎn)點(diǎn)是不錯的，但是太多就不好了。”奎因是蘋果硬件和軟件的老用戶了，在工作中使用了二十年之久。
他的評價(jià)是，這些圖像現(xiàn)在看上去不但顯得落伍，而且也頗沒有必要。“這些都顯老派了。”
因此，可以預(yù)見，蘋果iOS的設(shè)計(jì)風(fēng)格將變得更加抽象，而且將變得風(fēng)格更加統(tǒng)一，在所有蘋果設(shè)備上都保持一致。
2. 變化將增大蘋果的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)。
盡管對于那些喜歡整潔的專業(yè)設(shè)計(jì)人員而言，這可能會是個(gè)好消息，但是將那些和實(shí)物類似的圖標(biāo)全部拋棄，必然會帶來顯而易見的危險(xiǎn)，因?yàn)檫^去十年間，消費(fèi)者已經(jīng)用自己的金錢表明了對這種風(fēng)格的支持臺獨(dú)。
蘋果之所以能夠售出數(shù)以千萬計(jì)的iPod、iPhone和iPad，要訣之一就在于，讓使用設(shè)備的消費(fèi)者對科技感覺舒服。
到底多舒服呢？我身邊就有證據(jù)。我只有兩歲的小侄子，現(xiàn)在也在使用他媽媽的iPhone打電話、看視頻，在屏幕上滑動手指，讓圖標(biāo)變大和變小。
毋庸贅言，蘋果的產(chǎn)品之所以讓拿著他們的人感到舒服，艾維的硬件設(shè)計(jì)是有巨大功勞的。可是，如果iOS軟件變得使用困難加大，或者是失去了一些關(guān)鍵性的特色，僅靠著硬件的出色設(shè)計(jì)顯然不足以防止消費(fèi)者的流失，防止更多的人放棄蘋果的產(chǎn)品，更多使用其他競爭對手的產(chǎn)品，比如基于谷歌安卓操作系統(tǒng)的設(shè)備。
正如奎因所說，skeuomorphic設(shè)計(jì)的外觀“有點(diǎn)酷”，“看上去有趣”。或許他還該補(bǔ)充說，這也很容易讓兩歲的孩子開心。
如果iOS將來的變化使得它不再那么有趣，不再那么酷的話，善變的消費(fèi)者可能就不會再那么買賬，而蘋果在手持設(shè)備領(lǐng)域高高在上的地位也將受到威脅。
要知道，摩托羅拉、RIM和諾基亞（NOK）也都曾經(jīng)有過廣受歡迎的產(chǎn)品，但是都很快失去了消費(fèi)者的歡心，因此我們也就不難理解這個(gè)市場的競爭到底有多么激烈了。
3. 蘋果的喬布斯色彩將會淡化。
喬布斯被蘋果的董事會驅(qū)逐，在Next擔(dān)任首席執(zhí)行官的時(shí)候，福斯特爾就和喬布斯在一起了。正是因?yàn)樗麄兊倪@種長期合作，福斯特爾才會一度被認(rèn)定是喬布斯無可爭議的繼任人。
批評者說福斯特爾的腦子里一會兒一個(gè)想法，他可能在一次會議上將某一理念批評得體無完膚，而下一次會議卻對其舉雙手贊成。這聽起來很像是喬布斯嚴(yán)苛的管理風(fēng)格，如果有人帶著喬布斯覺得無趣或者是不夠成熟的理念去見他，一定會被撕得粉碎。
可是，恰恰是這種人格造成的混亂之中，才誕生了那些重大的創(chuàng)新。
是喬布斯要福斯特爾去負(fù)責(zé)iOS的，要對這一安排進(jìn)行質(zhì)疑是很困難的。正如我們所看到的，伴隨著Mac銷售的反彈，手持設(shè)備的銷售更是火箭一樣竄升，才使得蘋果成為了今天這家全球市值第一的公司。
也有人說喬布斯并不喜歡skeuomorphism，但是我想，這樣的說法根本站不住腳，如果喬布斯討厭這種風(fēng)格的圖標(biāo)，它們根本就不可能有機(jī)會出現(xiàn)在蘋果的產(chǎn)品上。
現(xiàn)任的首席執(zhí)行官庫克，其實(shí)是一個(gè)運(yùn)營專家，一個(gè)供應(yīng)鏈大師，他確保了蘋果提供給消費(fèi)者的并非最廉價(jià)的產(chǎn)品，而是最有價(jià)值的產(chǎn)品，當(dāng)然，將各種功能集成到一個(gè)漂亮的產(chǎn)品當(dāng)中，靠的是艾維的工業(yè)設(shè)計(jì)。
或許是庫克認(rèn)定，蘋果設(shè)計(jì)師和軟件工程師的內(nèi)斗已經(jīng)成了大麻煩。或許是庫克覺得，福斯特爾推出了一代尚未完全成熟的（地圖就是最好的證據(jù)）iOS，而且還不肯道歉，這是個(gè)不可原諒的錯誤。
不過，無論庫克是不愿意，或者是沒有能力去管理喬布斯所安排，甚至鼓勵的架構(gòu)，事實(shí)就是，他將最接近年輕版喬布斯的人從蘋果轟了出去。
這很可能會使得蘋果變得更加平靜，但是同時(shí)也變得更加去喬布斯化了。這對于公司的創(chuàng)新而言到底是好事還是壞事，做出最終回答的其實(shí)并不是設(shè)計(jì)師和蘋果的內(nèi)線人士，而是千千萬萬消費(fèi)者。
推薦閱讀
小米手機(jī)取得空前成功之后，雷軍漸漸開始膨脹起來。為了踐行自己之前三駕馬車的提法，他終于還是把視線集中到OTT業(yè)務(wù)之上，盡管只為小米盒子舉辦了一個(gè)簡單得近乎簡陋的發(fā)布會，但是他的野心卻著實(shí)暴露無遺。 上帝要>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：蘋果放逐年輕版喬布斯背后 iOS或迎轉(zhuǎn)折點(diǎn)
地址：http://www.sdlzkt.com/a/xie/20121229/111046.html
網(wǎng)友點(diǎn)評
精彩導(dǎo)讀
科技快報(bào)
品牌展示