【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 林風(fēng)）11月21日消息，深陷危機(jī)的電器制造商夏普于本周二宣布，大約有3000名員工表示自愿被裁員，這一人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出夏普公司為減少成本，彌補(bǔ)虧損而計(jì)劃裁員的2000人。
據(jù)IT商業(yè)新聞網(wǎng)了解到，夏普近日宣布，將之前制定的2000人自愿提前退休的名額增加至2960名，這些員工將在12月15日離開公司。夏普公司表示，其預(yù)計(jì)第四季度公司將支出約253億日元（約合3.12億美元），以作為此次裁員的所需費(fèi)用。夏普相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“對中國不會(huì)有影響”。
夏普的沒落
有著百年歷史的日本電器及電子公司夏普正面臨史上最大的生存危機(jī)。持續(xù)兩年巨虧、預(yù)計(jì)裁員1萬人、申請從日本三地的證券交易所退市。夏普正面臨歷史上最差勁的財(cái)報(bào)現(xiàn)狀。
“生產(chǎn)令競爭對手想要模仿的商品”，這是早川德次灌輸給夏普的核心價(jià)值。在2001年至2007年間，夏普的盈利曾急速攀升，6年間增長了8倍。到2007財(cái)年，夏普的銷售額達(dá)到3.418萬億日元（約合328億美元），凈利潤達(dá)到1019億日元（約合9.8億美元），創(chuàng)下歷史高點(diǎn)。
但是，2008年金融海嘯之后，消費(fèi)者需求出現(xiàn)變化，而日本電子產(chǎn)業(yè)卻一直故步自封，沒有跟上瞬息萬變的市場環(huán)境。2009年，日本從家電出口國變?yōu)檫M(jìn)口國。2011財(cái)年，日本家電三大巨頭索尼、松下和夏普共計(jì)虧損1.6萬億日元。
夏普公司
由于忽視市場開發(fā)和同業(yè)交流，未能跟上消費(fèi)者需求變化腳步，潛心于追求高技術(shù)的夏普在經(jīng)營方面日益僵化、保守。在日本家電業(yè)普遍表現(xiàn)疲軟的大環(huán)境中，夏普成為行業(yè)“重災(zāi)區(qū)”。
據(jù)11月1日夏普發(fā)布的2012上半財(cái)年業(yè)績報(bào)告顯示，由于液晶面板在全球市場供過于求，且電視機(jī)的需求日漸疲軟，在今年4至9月的半個(gè)財(cái)年之內(nèi)，公司共計(jì)虧損3875.84億日元（約合48.4億美元）。夏普同時(shí)預(yù)計(jì)2012財(cái)年將凈虧損56.2億美元，超越2011財(cái)年的凈虧損46.6億美元，創(chuàng)下史上最大虧損記錄。
未來的走向
面對不斷深化的危機(jī)，日本消費(fèi)電子企業(yè)自救動(dòng)作不斷，其中謀求外力幫助的消息更是不斷吸引外界眼球，但截至目前，心態(tài)保守的日本企業(yè)還沒有獲得實(shí)質(zhì)性的突破。夏普仍在與其他可能合作商的不斷接洽中。
最新的消息顯示，美國芯片巨頭英特爾公司和高通公司正在與夏普展開談判，預(yù)計(jì)最快本月底可達(dá)成協(xié)議，兩家公司擬聯(lián)合對夏普投資近400億日元以幫助其走出困境。不過，夏普方面暫未確認(rèn)上述消息。
在預(yù)計(jì)公司將連續(xù)第二財(cái)年出現(xiàn)虧損之后，夏普在今年3月份與富士康和郭臺銘取得聯(lián)系，通過交易獲得了1330億日元投資。隨著郭臺銘向夏普顯示器合資公司注入660億日元，部分的交易已經(jīng)完成，但剩余的670億日元投資目前依然待定。夏普稱與鴻海的合作仍在討論中。而風(fēng)頭正勁的鴻海精密集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長郭臺銘在于夏普的談判中也在不斷謀求自身的利益最大化。雙方的博弈仍在進(jìn)行中。
評級機(jī)構(gòu)惠譽(yù)和標(biāo)普均已將夏普公司的信用評級降至垃圾級。惠譽(yù)在一份聲明中說，夏普市場競爭力下降，加之日元強(qiáng)勁，短期和中期核心業(yè)務(wù)的運(yùn)營狀況難以扭轉(zhuǎn)向好。
“考慮到這些企業(yè)破產(chǎn)對經(jīng)濟(jì)可能造成的沖擊，日本政府別無選擇，只好資助這些需要紓困的企業(yè)。”東京富國資本管理公司總裁Yuuki表示，夏普如果倒閉，將有許多人失業(yè)，其中包括供貨商，給經(jīng)濟(jì)帶來的沖擊不容忽視。
麥肯錫公司的一份報(bào)告認(rèn)為，日本企業(yè)主要是進(jìn)行硬件和設(shè)備創(chuàng)新，但目前全球創(chuàng)新的主要?jiǎng)恿σ褟挠布D(zhuǎn)移到了軟件、系統(tǒng)和解決方案等領(lǐng)域。曾經(jīng)的成功和對國內(nèi)市場的依賴導(dǎo)致日本家電企業(yè)過于自滿，從而不斷抹殺自身的創(chuàng)新能力，面對增長點(diǎn)轉(zhuǎn)移到新生產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)者興趣發(fā)生變化以及新競爭對手發(fā)起的沖擊，它們已無能為力。
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本文標(biāo)題：夏普裁員進(jìn)行時(shí) 日企巨頭的斷臂求生路
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