惠普已經(jīng)很難成為另一個(gè)IBM或蘋果了——現(xiàn)在惠普的龐大體量和豐富產(chǎn)品線都已經(jīng)決定了這一點(diǎn)。如何給惠普以后的發(fā)展一個(gè)清晰的定位并且一以貫之地執(zhí)行下去？這是擺在惠特曼面前的首要難題。當(dāng)然，她并沒處理好。

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】IT商業(yè)新聞網(wǎng)“十大最差CEO”評(píng)選，是從IT業(yè)內(nèi)具有代表性的20位CEO提名中，經(jīng)過網(wǎng)友歷時(shí)2個(gè)月投票，投票結(jié)果經(jīng)過活動(dòng)評(píng)委會(huì)組成的專家評(píng)審團(tuán)，評(píng)選出十大最差CEO，下面是最差CEO提名介紹。

十大最差CEO之：惠普公司惠特曼

人物概述：董事會(huì)的荒唐和戰(zhàn)略的搖擺深刻地改變了曾經(jīng)偉大的惠普，而今只有寄希望于新任CEO惠特曼將其帶離致命的風(fēng)暴。如果說12年為一輪回的話，從卡莉到惠特曼上臺(tái)剛好相隔12年，惠普正走在新輪回的起始點(diǎn)。但在殘酷的現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)中，73歲的惠普正面臨極大的挑戰(zhàn)。擺在惠特曼眼前的情況，似乎比她所有的前任都更糟：財(cái)報(bào)顯示惠普的各個(gè)業(yè)務(wù)都有所萎縮，市場(chǎng)占有率以及營收狀況都堪憂，惠普的市值已經(jīng)滑坡到400億美元，這個(gè)數(shù)字僅為蘋果的1/10，IBM的1/5。更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)是：無論是在消費(fèi)領(lǐng)域風(fēng)生水起的蘋果，還是在企業(yè)級(jí)領(lǐng)域的IBM早都已經(jīng)完成了自我定位，并且擁有了較為完善的體系。而令人失望的是，在惠特曼上任后至今，惠普仍未顯現(xiàn)出一點(diǎn)翻轉(zhuǎn)的跡象。

推薦理由：惠普已經(jīng)很難成為另一個(gè)IBM或蘋果了——現(xiàn)在惠普的龐大體量和豐富產(chǎn)品線都已經(jīng)決定了這一點(diǎn)。如何給惠普以后的發(fā)展一個(gè)清晰的定位并且一以貫之地執(zhí)行下去？這是擺在惠特曼面前的首要難題。當(dāng)然，她并沒處理好。

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本文標(biāo)題：2012十大最差CEO提名：惠普公司惠特曼

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