【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】IT商業(yè)新聞網(wǎng)“十大最差CEO”評(píng)選，是從IT業(yè)內(nèi)具有代表性的20位CEO提名中，經(jīng)過網(wǎng)友歷時(shí)2個(gè)月投票，投票結(jié)果經(jīng)過活動(dòng)評(píng)委會(huì)組成的專家評(píng)審團(tuán)，評(píng)選出十大最差CEO，下面是最差CEO提名介紹。
十大最差CEO之：蘋果公司庫克
人物概述：對(duì)于喬布斯的繼承人庫克而言，在用一年時(shí)間證明了自己經(jīng)營能力后，還缺少一個(gè)證明其創(chuàng)新與營銷能力的機(jī)會(huì)。特別是今年9月蘋果發(fā)布iPhone 5等一系列產(chǎn)品后，在人們看來，蘋果的神秘感在漸漸消失，這已經(jīng)不是大家所熟悉的那個(gè)蘋果。而對(duì)蘋果更大的打擊在于，競爭對(duì)手的跟隨策略讓他們的領(lǐng)先優(yōu)勢慢慢縮小。而庫克在干什么？此前在接受媒體采訪時(shí)，被問到是否參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和市場營銷，庫克居然回答“不”，并表示喬布斯在這上面花的時(shí)間更多。誰都明白，蘋果能夠如此風(fēng)靡的原因，正是它無懈可擊的設(shè)計(jì)感和喬布斯如同宗教布道般的營銷。而偏偏，這是庫克的軟肋。
推薦理由：隨著iPhone5等系列產(chǎn)品的發(fā)布并未產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng)，人們也漸漸感到，庫克并不是一個(gè)顛覆性創(chuàng)新者。他做得更多的是整合已有的應(yīng)用，即延續(xù)性創(chuàng)新。庫克離喬布斯改變世界的邏輯，很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。而在蘋果高管紛紛離職、股價(jià)下跌、競爭對(duì)手群起攻之等等來說，我們是否還能以喬布斯改變世界的邏輯去奢望蘋果的下一個(gè)30年呢？
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本文標(biāo)題：2012十大最差CEO提名：蘋果公司庫克
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