導(dǎo)語：美國科技博客GigaOM今天發(fā)表署名凱文·托菲爾（Kevin Tofel）的文章稱，三星Galaxy S III成為近年來首款銷量超越iPhone的智能手機(jī)。三星雖然是通過“師夷長技以制夷”的做法超越蘋果的，然而，在當(dāng)今智能手機(jī)市場，三星的這種模仿能力本身也是獨(dú)一無二的。
三星Galaxy S III成為近年來首款銷量超越iPhone的智能手機(jī)
以下為文章全文：
這么多年來，第一次有一款手機(jī)的銷量超過iPhone。市場研究公司Strategy Analytics的數(shù)據(jù)顯示，三星Galaxy S III第三季度的銷量超過蘋果iPhone 4S，二者分別為1800萬部和1620萬部。值得注意的是，三星的數(shù)字只是出貨量，而非真正的銷量，但更值得注意的是：三星是目前唯一一家可以與蘋果抗衡的智能手機(jī)廠商。
在解釋原因之前，先來仔細(xì)研究一下數(shù)據(jù)。蘋果的數(shù)據(jù)是真正的銷量，而三星則反映了Galaxy S III向運(yùn)營商的出貨量。這意味著有很多Galaxy S III手機(jī)還在運(yùn)營商的貨架上沒有賣出，但仍被計(jì)入到這一數(shù)據(jù)。因此，三星的實(shí)際銷量低于出貨量。而且，根據(jù)Strategy Analytics的數(shù)據(jù)，iPhone 5的出貨量達(dá)到600萬部，如果計(jì)入這一數(shù)字，蘋果仍將以2220萬部的總出貨量超過三星的1800萬部。但從宏觀來看，這卻無關(guān)緊要。
我2010年就曾指出，三星正在采取與蘋果類似的智能手機(jī)戰(zhàn)略。彼時(shí)，三星推出了首款搭載谷歌Android系統(tǒng)和自家TouchWiz用戶界面的Galaxy S手機(jī)。三星并未推出多個(gè)型號(hào)，只將一款設(shè)備作為自家的旗艦手機(jī)。而摩托羅拉和HTC等公司卻都推出了一系列產(chǎn)品，每款都很相似，但又略有不同。與蘋果一樣，三星也專注于單一型號(hào)，并由此獲得了規(guī)模化生產(chǎn)、通用的零部件和相似的用戶體驗(yàn)等優(yōu)勢。
一年后，當(dāng)三星即將超越諾基亞，成為全球第一大智能手機(jī)廠商之際，我再次提及這一問題。我解釋了三星何以成為新的智能手機(jī)王者，指出了其迅猛發(fā)展的更多原因。三星隨后推出了第二代旗艦手機(jī)Galaxy S III，銷量再創(chuàng)紀(jì)錄：上市70天就突破100萬部。
Galaxy S、Galaxy S II以及Galaxy S III中有很多零部件都是三星自己生產(chǎn)的，包括處理器、AMOLED顯示屏、閃存等。
蘋果同樣控制著iPhone硬件，只是沒有三星那么直接：該公司為iOS設(shè)備設(shè)計(jì)了芯片，但卻要委托其他廠商生產(chǎn)；不過，蘋果通常會(huì)向零部件生產(chǎn)工廠投資數(shù)十億美元，以換取合適的價(jià)格和大量產(chǎn)能。除了三星和蘋果，還有哪家企業(yè)對供應(yīng)鏈擁有如此好的掌控力？諾基亞不行，摩托羅拉不行、HTC和LG也不行。事實(shí)上，其他智能手機(jī)廠商都不行。
蘋果正在借助這種生產(chǎn)優(yōu)勢為每一款iPhone帶來更多產(chǎn)量。這很重要，因?yàn)樘O果可以在新品發(fā)布后盡快將其推向更多國家和更多運(yùn)營商。不到兩周后，美國五大運(yùn)營商都推出了這款手機(jī)——而在Galaxy S II發(fā)布時(shí)，美國運(yùn)營商直到6個(gè)月后才見到這款手機(jī)。
每一代Galaxy智能手機(jī)，三星都在持續(xù)效仿蘋果的模式，盡可能地控制自己的命運(yùn)。其他競爭對手都不具備這種條件。因此，盡管蘋果設(shè)計(jì)好了智能手機(jī)的成功模式，但三星卻是唯一一家真正能夠效仿這種模式的企業(yè)。事實(shí)上，如果你關(guān)注過三星與蘋果的專利訴訟，對此絕不會(huì)感到意外：法院已經(jīng)認(rèn)定三星模仿了蘋果智能手機(jī)的部分設(shè)計(jì)、特征和功能。
當(dāng)然，我們?nèi)匀豢梢栽阡N量和出貨量的定義上糾纏，但除非你想要宣告今天的真正“優(yōu)勝者”，否則這一差別無關(guān)緊要。對我而言，更重要的在于，蘋果終于遭遇了真正的挑戰(zhàn)，盡管這些挑戰(zhàn)只來自一個(gè)對手。
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本文標(biāo)題：三星效仿并超越蘋果 Galaxy S III賣得過iPhone
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