“無論海輝還是文思，在經(jīng)過多輪融資上市后，創(chuàng)始人已被稀釋為小股東，大股東已經(jīng)變成VC，而在目前外包市場不景氣、中概股持續(xù)低迷的情況下，兩家上市公司的投資人迫切希望通過合并擴(kuò)大規(guī)模、減少競爭，從而實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)取暖。”IT觀察人士冀勇慶表示，這更像是一場資本意志下進(jìn)行的合并。

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 沈宣） 11月10日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，前海輝軟件國際集團(tuán)以及前文思信息有限公司周五宣布完成合并。合并后的公司名稱中文是“文思海輝技術(shù)有限公司”。

“無論海輝還是文思，在經(jīng)過多輪融資上市后，創(chuàng)始人已被稀釋為小股東，大股東已經(jīng)變成VC，而在目前外包市場不景氣、中概股持續(xù)低迷的情況下，兩家上市公司的投資人迫切希望通過合并擴(kuò)大規(guī)模、減少競爭，從而實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)取暖。”IT觀察人士冀勇慶表示，這更像是一場資本意志下進(jìn)行的合并。

由于合并，在合并生效日之前發(fā)行和流通的每股文思信息普通股票已被取消，股東有權(quán)換取文思海輝的普通股。每股文思信息的美國存托股票也被取消，股東可以換取文思海輝的美國存托股票。

面對營收增加、利潤下滑的窘境，在遭受歐洲、印度同行的競爭夾擊下，同在美國上市的中國軟件外包企業(yè)——文思信息和海輝軟件選擇抱團(tuán)“過冬”。

目前來看，規(guī)模化已經(jīng)成為軟件外包企業(yè)不得不考慮的選擇。中國軟件網(wǎng)總編曹開彬就曾表示，兩家公司選擇在這個(gè)時(shí)機(jī)合并，主要是迫于激烈的競爭壓力，合并之后，雙方之間的競爭消失，同時(shí)在對外競爭時(shí)占有優(yōu)勢，客戶互補(bǔ)性強(qiáng)。

軟件外包行業(yè)呈現(xiàn)“半反周期”現(xiàn)象，在經(jīng)濟(jì)衰退期，外包業(yè)會(huì)同步衰退，但同時(shí)會(huì)領(lǐng)先經(jīng)濟(jì)周期步入復(fù)蘇期。不過，目前經(jīng)濟(jì)界普遍判斷全球經(jīng)濟(jì)將再次探底，因此，企業(yè)主可能會(huì)對非核心業(yè)務(wù)的外包減少投入。

這次文思海輝的合并終于完成，雖然業(yè)界態(tài)度可能迥異，不過對于文思和海輝而言，為了得到資本的青睞，未嘗不是一件值得嘗試的事情。

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本文標(biāo)題：文思海輝合并：軟件外包能否重拾資本青睞

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