【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 慕寒）在蘋果接連不斷出現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)，作為其強(qiáng)勁對(duì)手的三星的發(fā)展看起來(lái)卻順風(fēng)順?biāo)亩唷?/p>
據(jù)IDC公布的2012年第三季度全球智能手機(jī)市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示，三星在當(dāng)季的智能手機(jī)出貨量高達(dá)5630萬(wàn)部，全球市場(chǎng)份額達(dá)到31.3%；而排名第二的蘋果公司在同期的手機(jī)銷量為2690萬(wàn)部，市場(chǎng)份額為15%，不足三星的一半。
在大家紛紛把目光投向蘋果，指責(zé)蘋果神話不再，吐槽地圖問(wèn)題，調(diào)侃siri應(yīng)用，質(zhì)疑高層變動(dòng)，驚嘆蘋果股價(jià)大跌的時(shí)候，作為對(duì)手的三星卻在悄悄的發(fā)生著巨大的變化，其業(yè)績(jī)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)把蘋果甩在了后邊。
三星的崛起為什么這么迅速？
獲益“韓流”文化的滲透
說(shuō)起“韓流”，你可能還是不太敏感，但是提起江南style，你一定不陌生。看看就連美國(guó)總統(tǒng)大選，奧巴馬和羅姆尼都跳起了江南style，更不用說(shuō)世界各地掀起的強(qiáng)大模仿潮。
而這只是韓國(guó)文化滲透的一個(gè)方面。韓國(guó)的文化正在往各個(gè)方面滲透。看看那些韓劇主角們使用的什么樣的智能手機(jī)，用的是什么樣的平板電腦。你就會(huì)感嘆原來(lái)三星已經(jīng)把自家的品牌滲透的如此廣泛和透徹。
三星連續(xù)多年推出的高質(zhì)量產(chǎn)品，以及持續(xù)不斷的高額營(yíng)銷推廣，抬高了它的品牌形象；也正是借助這一品牌形象，三星各檔位手機(jī)的銷售都因此受惠。更重要的是，市場(chǎng)上除了蘋果公司之外，還沒(méi)有任何一家手機(jī)廠商能夠建立消費(fèi)者對(duì)其品牌的持續(xù)信賴，而這也在很大程度上幫助了三星。
高中低端的全線布局
說(shuō)到三星，我們的感覺(jué)大多是它跟蘋果比肩，當(dāng)然走的是精品路線了。
三星在高端智能手機(jī)市場(chǎng)的確走精品路線——以Galaxy單一型號(hào)獲得規(guī)模化的生產(chǎn)、通用的零部件以及相似的用戶體驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)，并由此保證了其旗艦產(chǎn)品Galaxy系列能夠在上市后的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不掉價(jià)，而這種“保價(jià)能力”也使其品牌的高端形象得以穩(wěn)固。
但是在精品化路線的背后，三星也在積極布局不同價(jià)位手機(jī)，充分實(shí)現(xiàn)了手機(jī)產(chǎn)品滲透到不同的消費(fèi)群中。
這也是為什么三星的銷量為什么會(huì)超過(guò)蘋果那么多。相比于一直堅(jiān)守著精品的蘋果，三星在消費(fèi)者的選擇上面表現(xiàn)更加多元化。而這種決策的結(jié)果顯然非常高端。
利用對(duì)手來(lái)營(yíng)銷自己產(chǎn)品
一般的，相互競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手之間都是老死不相往來(lái)的，畢竟相看兩生厭。但是三星卻有些不同。它把“利用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)營(yíng)銷自己產(chǎn)品”的營(yíng)銷手段發(fā)揮到了極致。
其中明顯的例子，是三星與蘋果的專利戰(zhàn)以及正面營(yíng)銷戰(zhàn)——把自己的產(chǎn)品與全球最暢銷的產(chǎn)品放在同一梯次。2012年8月底，美國(guó)聯(lián)邦法院陪審團(tuán)裁決三星賠償蘋果10.5億美元罰金；10月8日，三星發(fā)起反擊，指控剛剛發(fā)布的iPhone5侵犯其專利技術(shù)。然后兩者之間的專利戰(zhàn)火蔓延全球，不得不說(shuō)三星的高明。
另外，三星還在多個(gè)國(guó)家投放新品廣告，并在其中暗含對(duì)蘋果的挖苦，諷刺蘋果是老年人才會(huì)使用的手機(jī)。這一切也或多或少對(duì)蘋果的品牌營(yíng)銷產(chǎn)生影響。當(dāng)然更重要的是全世界的人們都在想這家與蘋果比肩的產(chǎn)品。買不起蘋果，選個(gè)三星也不錯(cuò)。
發(fā)展危機(jī)
全產(chǎn)業(yè)鏈布局、對(duì)市場(chǎng)需求的快速反應(yīng)、相對(duì)出色的硬件生產(chǎn)能力，是三星能夠區(qū)別于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵所在。據(jù)了解，三星擁有較為完整的手機(jī)制造產(chǎn)業(yè)鏈，包括上游的CPU、存儲(chǔ)芯片、顯示面板等關(guān)鍵零部件，中游的手機(jī)設(shè)計(jì)、組裝制造，下游的銷售渠道等。
盡管如此，三星并非高枕無(wú)憂。有業(yè)內(nèi)人士指出，利潤(rùn)結(jié)構(gòu)的不合理、專利戰(zhàn)的消耗，都將阻礙三星利潤(rùn)的持續(xù)上漲。更重要的是，在硬件之外，創(chuàng)新能力等軟實(shí)力的相對(duì)薄弱也暴露出三星高增長(zhǎng)的不可延續(xù)性。
畢竟，以“跟隨戰(zhàn)略”起家的三星，雖然目前來(lái)看是全球手機(jī)銷售老大地位，但是必須要改變思路，從一個(gè)跟隨者轉(zhuǎn)身為一個(gè)領(lǐng)跑者，以應(yīng)對(duì)后來(lái)者的追趕和競(jìng)爭(zhēng)。三星未來(lái)的發(fā)展也將不會(huì)是一路坦途。
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本文標(biāo)題：三星為何崛起的這么迅速？
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