【IT商業(yè)新聞網(wǎng)綜合】現(xiàn)在外界對英特爾的解讀有各種版本，蘋果有沒有可能拋棄英特爾？這對英特爾將會帶來什么樣的災(zāi)難性后果？微軟是不是也在逐漸把自己的重心往ARM的方向偏移？在全球智能手機迅猛發(fā)展的今天，昔日巨頭英特爾的發(fā)展到底要走向哪里還是未知數(shù)�，F(xiàn)在IT商業(yè)新聞網(wǎng)援引英特爾公司副總裁兼英特爾中國研究院院長方之熙的文章，來看一下輝煌時期英特爾領(lǐng)袖安迪·格魯夫是如何張揚英特爾的個性的。
以下為方之熙《我所感知的安迪·格魯夫》全文：
我們正在處于一個空前強調(diào)個性的時代，當我面對那些為個性而個性的人們，我總不由地想起安迪·格魯夫——這位在硅谷以“最有個性”而久負盛名的傳奇人物。我覺得這兩者相距甚遠，那些故意個性張揚的人遠離安迪·格魯夫的個性傳奇。
安迪·格魯夫是我所見到的全球IT史上最有個性的人物之一。然而，在我眼中，安迪·格魯夫從不為個性而矯情，他的個性更多的來自他所經(jīng)歷的磨難、他的使命和他的一絲不茍的精神。
英特爾公司副總裁兼英特爾中國研究院院長方之熙
我和安迪·格魯夫的第一面是我在1995年加入英特爾后不久，當時研究院在英特爾總部——諾伊斯大廈的6層，而安迪·格魯夫在5層辦公。那時候，吃午飯的時候我總是習(xí)慣走樓梯下去。有一次我剛下到5樓的時候，樓梯門正好被人打開了，安迪·格魯夫走了進來，樓梯間很暗的。安迪·格魯夫有一個特點，他看人的時候很專注。在盯了片刻后，他略帶點匈牙利口音問我：“你看上去臉蠻生的嘛。”我說：“我才來了六個星期。”他說：“你來得太晚了。”那時英特爾股票已經(jīng)漲得很高了，而安迪也已經(jīng)上了美國《時代》雜志的封面。
就在我們一起從5樓走下來的短短幾分鐘里，安迪就記住我的名字、我的臉，那時候英特爾已有一萬多員工。后來在英特爾研究院的會議上，他認出我，親熱地叫出我的名字，這讓我很吃驚，讓我很有認同感。盡管我來公司才幾個星期，與CEO短暫一面就被他牢記，我很愿意為這個公司盡力做很多事情。
今天，我已是英特爾中國研究院院長。我每天的第一件事情就是跟每一位新員工談一次話，記住他們。
在英特爾高速成長的1990年代，也有一些不盡人意之處。我記得當時在英特爾有很多嚴格規(guī)定，比如說每次進出公司，都有保安來檢查你的包。我們那個時候普遍反感這個規(guī)定，每次下班都要排隊，檢查也很麻煩，就像我們現(xiàn)在進飛機場安檢一樣。
但有一次我排隊的時候，安迪就排在我前面，像我一樣接受安檢。我很吃驚啊，他是大老板，這個公司就是他的公司，但是他也排隊，他的包也被檢查。從那以后，我不抱怨了。
這就是我見到的安迪·格魯夫，用最不特立獨行的方式讓你震撼。他的行為與今天人們對個性的界定迥異，今天的人們可能更喜歡意外的、吸引眼球或是大跌眼鏡的方式來張揚個性。
安迪·格魯夫在英特爾沒有獨立的辦公室，像每位員工一樣只有一張一模一樣的辦公桌；他在公司也沒有特殊的停車位，他的辦公環(huán)境并不比普通員工享有更多的特權(quán)。但是，我也耳聞目睹了安迪·格魯夫極富個性的一面。有一段時間，硅谷的一些公司在逢年過節(jié)時，經(jīng)常舉辦一些奢華氣派的狂歡，而英特爾的慶祝活動卻非常簡樸，相比之下甚至有點寒酸。但安迪·格魯夫堅持極簡風(fēng)格，他問員工說：“你們是要狂歡還是要獎金？我更愿意給你們多一點獎金！”
最為人津津樂道的“安迪個性”是，英特爾曾經(jīng)發(fā)生的一個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點。當英特爾原來的主營業(yè)務(wù)存儲器，面臨日本公司猛烈挑戰(zhàn)，已經(jīng)連續(xù)虧損，公司到了生死存亡的邊緣。董事會在抉擇是否放棄存儲器，改作CPU時，爭論很激烈。當時，安迪·格魯夫起身出去了，換下常穿的T恤，穿上西裝，打上領(lǐng)帶，再回到會議室。大家奇怪地看著突然換上西裝的安迪·格魯夫，他鄭重地宣布：“我現(xiàn)在來應(yīng)聘英特爾CPU總裁！我要帶領(lǐng)英特爾人從頭做起。”
這就是安迪·格魯夫的真正個性：面對公司危難時的勇氣和擔當。之后，他在轉(zhuǎn)型的痛苦中，艱難但堅韌地完成了他的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點，成就了自己，更成就了英特爾。
通過安迪·格魯夫的幾件小事，我想告訴大家的是：個性應(yīng)該是我們用來與困境交鋒的品質(zhì)，而不是在順境中矯情的花樣。
編者按：方之熙博士為英特爾公司副總裁兼英特爾中國研究院院長，是一位科學(xué)家，擁有大約40項專利。1995年加入英特爾公司之前，曾任職于惠普研究實驗室以及Convex和Concurrent計算機公司。有感于中國當下對于創(chuàng)新迫切需求，方院長將在本刊開設(shè)專欄“硅谷逸事”，分享他在硅谷30余年的見聞，以激勵和促進中國商業(yè)和社會的創(chuàng)新精神。
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本文標題：英特爾方之熙：我所感知的安迪·格魯夫
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