任何其他公司都會對此非常滿足，但蘋果恰恰不是“任何其他公司”，它自有其獨有的生存理由，即：超前遠見、創造神奇、思維與眾不同、埋頭苦干。但目前，蘋果并沒有堅持其中的任何一條。

北京時間10月28日消息，美國《福布斯》雜志網站刊登署名為尤恩•思彭斯（Ewan Spence）的文章指出，iPad Mini已經為蘋果打上了蒂姆•庫克（Tim Cook）的深深烙印。通過推出iPad mini，蘋果或許能夠保障短期利益，但其未來卻荊棘密布。

以下是文章內容全文：

本月初，我曾經撰文列出了iPad mini所具有的五大主要功能。在蒂姆•庫克（Tim Cook）重新定義蘋果公司以及闡述蘋果在2013年所采取的戰略方向過程中，iPad Mini的這些功能起到了非常重要的作用。既然現在iPad Mini的功能配置已經確定，讓我們不妨重新審視一下該款設備是如何為蘋果打上庫克烙印的。

毫無疑問，iPad mini將成為平板電腦市場短期內的熱銷產品，其銷量突破百萬臺只是時間問題，并且將會成為全球消費者在2012年圣誕節的必買電子設備。但賣出數量龐大的iPad mini并不是蘋果執行的戰略，而是蘋果執行戰略的結果。蘋果的長期良性發展與iPad mini的銷量同等重要。

以往，在產品銷售勢頭良好且公司業績展望積極樂觀的情況下，一些決定和選擇卻最終把近況不佳的數家科技公司徹底擊垮，比如諾基亞、柯達和索尼。蘋果還能夠繼續保持業績增長和創新嗎？這才是我試圖追尋的問題，而并非iPad mini銷售取得巨大成功這般簡單。

吸引力：庫克并沒有現實扭曲力場

蘋果iPad mini的全球銷量到底如何？老實說，不會太好。蘋果大談特談市場競爭，并對谷歌（微博）Nexus 7平板電腦進行攻擊。在說服消費者無需在新款iPad上使用Retina屏幕之后，他們還談論Retina屏的亮點和神奇之處。蘋果還在今年3月對iPad進行了升級，打破了iPad之前每年進行一次升級的不成文規定。

更重要的是，每個人都注意到了所發生的一切，并以相對苛刻的言辭表達了出來。以前，史蒂夫•喬布斯（Steve Jobs）憑借自己特有的“現實扭曲力場”（Reality Distortion Field，指喬布斯口若懸河的表述能力、過人的意志力、扭曲事實以達到目標的迫切愿望，所形成的視聽混淆能力 ）就能夠輕松說服消費者購買蘋果的產品。

但這一切已經一去不復返了。

激進：一如既往的高售價

蘋果以往總是將自己硬件產品的售價定得比競爭對手的同類產品要高出許多，但該公司卻能夠用更好的硬件產品、更多的功能以及更好的投資回報率加以彌補。首款iPad的售價是個例外，因為現在看來，該款產品的售價并不算高。 上一頁1 2 下一頁

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本文標題：蘋果iPad Mini打上庫克烙印 未來荊棘密布

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