虎嗅注：作者Leeforce是某互聯網公司高管。2012年2月時，他曾經做過一場有關“互聯網趨勢與產品創新”的交流（后文附有）。里面的一些判斷在隨后幾個月呈現得越來越清楚。一年之后，我們請他再寫了一個“互聯網趨勢與產品創新”的2013年版。
半年、10個月后，大家可以再來翻檢這篇文章，看文中的預判有多大偏差。
以下為正文（作者特別要求注明：本文以個人名義發表，與任何商業實體無關）：
我們關注的TMT行業，每年都會經歷太多的喧囂。當浮華逝去，我們見證過各種的成與敗后，常有必要思考：下一波浪潮會是什么？所謂的“NextBigThing”到底是什么？
展望2014，筆者嘗試給出一些趨勢的預判。
1.七寸平板游戲機|7'PadforBigGames
海外調研機構Newzoo在發布其最新游戲市場報告的時候，意外地沒有將平板電腦設備列入智能手機的同類（PersonalScreen），而是將其與索尼PSV、任天堂3DS共同歸于同類（FloatingScreen）。
是的，我想說，平板電腦尤其是7寸平板，將在2014年扮演非常重要的角色——作為新一代的掌上游戲機，它將徹底擊敗曾經縱橫多年的索尼和任天堂，成為全世界核心玩家首選的專用游戲設備。
對于核心玩家而言，與《AngryBirds》或是《找你妹》相比，他們更加鐘情于《魔獸世界》、《最終幻想》和《使命召喚》這些大型游戲的沉浸式體驗。這些游戲大多容量在1G以上，擁有電影級畫質，復雜的劇情和豐富的操作手感。核心玩家們并非利用生活中的零碎時間，而是會整個下午都趴在屏幕前闖關奮戰，沉浸其中，為暴雪這樣的游戲廠商帶來高利潤。
包括iPhone在內的所有智能手機，目前都無法充分滿足核心玩家的需求。一部智能手機的電量根本不足以支撐2小時以上高清3D特效的沉浸式游戲體驗（除非電池技術短期內能有重大突破并普及，否則將是不可能完成的任務）。其次，手機的屏幕過小，不能給玩家足夠廣闊的視野，還嚴重影響視力。此外，同樣因為屏幕的尺寸問題，針對需要復雜交互的大型游戲（如即時戰略類），玩家在手機上很難進行各種精密的微操作。
但是，7寸平板電腦不僅可以攜帶大容量電池（關鍵是不需要為通話需求節約電量），還有恰到好處的大尺寸高清觸摸屏，能為核心玩家提供友好的沉浸式界面，同時還保持了可單手持握的輕便性（這是老式iPad不具備的）。這正是機會所在：隨著iPadmini的熱銷普及，越來越多的人放棄了傳統9~10寸的笨重平板，而改用7寸的輕便型，這意味著他們會像當年熱捧索尼PSP掌上游戲機一樣，把平板電腦真正當作一個可以隨身攜帶的專用娛樂設備，每天沉迷其中。
早在2012年底，就有傳聞說微軟已經在投入開發7寸規格的XBoxSurface，專門用來運行大型游戲。但它可能已經晚了：大量的開發者已經聚集在蘋果iOS的AppStore中，并且iPad平臺已經出現了許多成功的大型游戲。現在來看，蘋果的iPadmini毫無疑問將成為全球熱捧的掌上游戲之王，沒有懸念。而大量開發者和免費游戲扎堆的Android平臺則在此方面進展混亂：GooglePlay甚至沒有專門針對平板的專區，甚至難以對“平板”的尺寸進行精確的定義。也許Google會在未來的Android版本中強化這一點，但現在還看不出。畢竟，從視頻游戲幾十年的歷史來看，只有游戲硬件的統一規格，才是游戲軟件能夠持續高質量輸出的保證。
2.閱讀器殺死網頁|ReadersKillingWebsites
今年，Google關閉了經典的RSS閱讀器產品GoogleReader，導致很多人高呼“閱讀器已死”，但他們可能全錯了。其實單看我國幾大門戶：騰訊、新浪、網易等等都爭相推出個性化新聞閱讀APP，就可以了解到：在移動平臺，閱讀器的春天才剛剛開始。
Yahoo的梅耶爾以3000萬美金估值收購了新聞閱讀器Summly，此舉不僅僅具有作秀意味，同時也預示著：新聞閱讀器將在移動互聯網時代，成為真正的“入口級產品”。
一個前提是：網頁正在死亡。無論在iOS還是Android平臺，APP都已經成為了用戶獲取信息的最主要入口。曾被熱捧的HTML5沒有成為救世主（連Facebook都把它拋棄了），反而淪為了開發者制作APP的一個組件（HybridApp），就是佐證。
我曾經跟人開玩笑：對于2013年以后出生的孩子來說，可能他們很多人一輩子都不會具備一個概念，叫做“網址”（URL）。如今，各種APP以其方便的入口、人性化的界面，直接給用戶提供有價值的信息流，而用戶也無需記住任何的網址，就可以方便地獲得自己想要的。
這個逐漸替代的過程中，閱讀器首當其沖。因為一個網民每天上網，無論他玩多少游戲、買多少東西，他使用最頻繁、粘性最強、生命周期最長的功能，一定還是資訊的閱讀。這對于傳統的“網頁瀏覽”行為來講，是一個徹底的顛覆。
那么，機會在哪兒？盡管巨頭們已經意識到了閱讀器的重要性，但在這個領域，仍然沒有出現足以壟斷的王者。無論是網易的個性化新聞，還是海外流行的Flipboard，閱讀器產品形態的進化才剛剛開始，并體現在：社交化、智能排版、個性化推薦、界面美化、用戶創建內容等諸多方面。不過，當前場內的這些玩家，都還沒有找到一個真正靠譜的殺手級特性，以實現最終的粘性。因此在這個領域，小公司仍然有機會，并且機會很大。
這里需要提一下Google的社交媒體產品：Google+。依我的愚見，Google由于搜索引擎的基因，它這個產品其實只是打著社交的幌子，本質上還是為搜索和聚合信息服務的，致力于打造的也是社會化媒體，而不是社交網絡。從某種程度上來說，Google+就是GoogleReader。不信，走著瞧。
3.時間引擎|TimeEngine
Google近期另一個重磅的產品就是GoogleNow。這個產品的顛覆性在于：它首次把“時間”作為一個重要的因素，為用戶提供主動的提醒和推薦服務。Google在官方頁面上對這個產品的口號是：Therightinformationatjusttherighttime。你看，他們甚至都沒有提LBS！
Google在其產品歷史上，除了GoogleCalendar以外，幾乎全是基于解決空間上的問題：PageRank體現網頁的空間組織結構，GoogleMap展示地理信息，GTalk/Hangouts可以實現跨地域的實時通話，等等。但是從GoogleNow開始，Google看來是要準備掌控人類的時間資源了。
過去幾十年，互聯網的普及為人類創造了大量的新空間，比如每個人都可以有一堆頁面和賬號；但是空間過剩帶來的就是時間資源危機——當信息、機會和行為都出現爆發性增長的時候，“時間”對于人類個體，就自然地成為了稀缺之物——普通人需要更靠譜的工具，來管理自己的時間，以提高生命的效率。
時間資源具有變化性，計劃永遠趕不上變化。GoogleCalendar所提供的經典日程表服務，已經落伍�，F代人的高速節奏，已經讓人無暇管理自己的日程——有多少人是在GoogleCalendar上堅持了幾個月后不得不放棄的？——因為“管理日程表”這個行為本身需要時間，而時間有限。如此，就必須從根本上著手，基于現實客觀數據對用戶未來的行為做出精準的預判，并在關鍵的時候自動給出恰到好處的有效建議。
說白了，就是希望電腦軟件可以猜到你下一步要干什么，然后在你做出行動之前，就給出建設性的建議，推動決策，直達目標。這是一個無比廣闊的需求空間，因為人的行為有千千萬種，并涉及到所有的信息類型。GoogleNow現在實現的還是很初級的層面，比如天氣預報、交通信息、股票價格的提醒等等，尚沒有對用戶的微觀行為做更深入的挖掘。如果能夠真正透徹的理解用戶，幫助用戶對任何事情進行更快、更好的預先提醒和決策，移動設備就將成為真正的人類助手，成為殺手級應用。這也是Google從數據信息處理到人類行為分析的一個重大轉變。
這樣的應用，我愿意稱之為“時間引擎”（TimeEngine），意思是以時間為核心的信息管理與決策工具。正如前不久《連線》雜志刊登美國教授的文章所稱，互聯網正在從基于空間的模式向基于時間的模式轉變，Twitter消息流和Facebook的Timeline均體現了這一趨勢�？梢韵胂螅蠫oogleNow作為領銜的排頭兵，未來將有越來越多的時間引擎應用出現，帶來大量新的市場機會，并真正解決移動平臺的變現問題。而這一切，才剛剛開始。
4.戲劇性社交|DramaticSocialNetwork
最近一則調查表明，美國青少年正開始對基于真人社交的Facebook表達厭倦。這不僅僅是Facebook股票持續低迷的征兆之一，也說明即便在當今炙手可熱的社交領域，仍然缺乏有足夠殺傷力的持續創新。
多數社交網絡從業者都容易陷入經濟學家的誤區：他們以為人都是理性的生物，人們加入社交網絡是為了提高我們聯結彼此的效率。他們沒有意識到消費者要的不僅僅是形而上的效率，更需要現實中的驚喜。
起初，社交網絡作為新鮮事物，早期用戶獲得了較高的人際溝通效率，顯得很酷，在大眾人群中樹立了某種類似數字鴻溝的優勢，引得所有人跟著效仿，帶來社交網絡用戶的急增、爆發；但是，當所有人都擁有社交帳號以后，社交網絡變成宛如電話通信工具一般的尋常事物，早期使用者的社交優勢蕩然無存，所有人被所有人的口水淹沒，于是就有越來越多的人感覺到Facebook其實就是一個包袱甚至枷鎖，他們寧愿到Twitter上面以匿名的方式去談論那些市井新聞。社交網絡變得不再新鮮，甚至變成一個怪物。
這一切的癥結，都因為現有的社交網絡僅僅提供了場所和工具，但它還不能大量制造“有意義的事件”，不能成為戲劇性事件的發動機，而只能作為一個傳播媒介。缺乏有意義的事件，再好的場所和工具，都會變成無米之炊。
筆者曾經在人民大學的TED講座中剖析人類玩社交游戲的動機——人總是希望在平淡生活之余，追求某種戲劇性（drama），這個戲劇性的本質是外在機會帶來沖突，人通過自己的努力解決了沖突，實現壓力的消解，形成滿足感。這個樸素的原理不僅適用于游戲，也同樣適用于社交網絡。
Facebook及其模仿者的確已經給我們的生活帶來了很多戲劇性，比如老友的重逢，比如一見鐘情，等等，但是它們做得還不夠。因為這些事件的產生，仍然缺乏主動性，很大程度上要依靠概率，絕大多數人只能在每天機械的“分享”和“贊”行為中日復一日的等待，且等待常常落空。由于Facebook中僅僅存在對傳聞的討論而缺少對現實行動的真實映射，它不但很難直接作用于現實環境，還常常使人在現實中變得更加孤僻，甚至萌生嫉妒心。
有沒有可能提供這樣一種新的社交產品，它基于移動，能夠在用戶的現實生活中，積極主動地創造出豐富的戲劇性，不是作為媒介，而是作為工具，成為用戶現實生活樂趣的發動機？
微信的“搖一搖”是個很好的例子。它是這樣一個雛形：所有人通過暴露自己真實的時空位置，通過特定的儀式（搖動手機），來進行交友，甚至約炮。這些用戶的選擇與決定解決了一個潛在的戲劇沖突：我又想找到感興趣的陌生人，又不想無限地暴露自己的時空位置（屬于隱私）。任何解決這個沖突，成功約到朋友甚至把到妹子的用戶，都會從中得到巨大的滿足感，并享受到戲劇性。這個“搖一搖”的功能，既是社交，也是游戲，它制造了緣分，蘊含了戲劇性，達到了很好的效果。
這樣的理念，我稱之為“戲劇性社交”（DramaticSocialNetwork）：它并非簡單的溝通工具，也不是完全混沌的隨機匹配交友，而是主觀、客觀交織在一起，為特定的現實時空環境注入了戲劇性，制造出可持續的“有意義的事件”，因而生命力長久。
“搖一搖”及其模仿者只是一個雛形，未來會不會有更復雜、更引人入勝的產品形態出現？我認為是必然的。雖然現在無法預測未來產品的具體樣貌，但我相信，新的戲劇性社交工具會越來越多地把虛擬世界機制反作用于現實生活，為99.99%普通人的平凡枯燥的人生，注入大量鮮活的戲劇性，并實現多元的社會價值。你也甚至可以稱之為：創造運氣的機器。
我在講座中說到：一個80后、90后，可能會扼腕于十年前錯過的一場約會、一部電影或一段故事，但是，一個00后，他到時候會不會通過一個游戲，甚至一個工具（戲劇性社交網絡），持續給自己的人生創造豐富的戲劇性事件，真正像一個電影中的主角那樣地活著？
嗯，今天就先說到這里。
推薦閱讀
北京時間5月25日消息，據國外媒體報道，周四，亞馬遜在西雅圖舉辦年度股東大會，CEO貝索斯披露了一個重要信息，在多年的試點之后，亞馬遜負責生鮮商品的團隊，逐步解決>>>詳細閱讀
本文標題：2014年，我眼中的“下一個大事件”
地址：http://www.sdlzkt.com/a/xie/20130527/269240.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示