12月21日上午消息，國美集團今日宣布，為適應線上線下同步發展的新戰略，對采購業務體系和營運體系進行全面調整，高級副總裁李俊濤將主管采購業務體系管理工作，高級副總裁何陽青將主管營運體系工作，此次調整已獲董事會和大股東黃光裕認可。
據悉，未來李俊濤將統籌傳統家電業務、生活家電業務、3C業務以及差異化商品、配件業務、國美在線的商品采購業務;何陽青將負責統籌國美一級市場營運中心、二級市場營運中心、連鎖發展中心、客服中心、會員經營事業部。
國美方面介紹說，目前中國宏觀經濟由高增長進入到增長的下行期，消費需求及市場競爭環境的變化，國美電器認為必須進一步加速推動企業的戰略轉型，轉型成功與否將決定著企業在中國家電產業未來的競爭格局。
據了解，國美2013-2015年戰略已征詢董事會和大股東黃光裕，得到了董事會和黃光裕的同意和認可。國美認為，未來可持續發展的零售企業，一定是線上線下都強的企業。
“在保持原有的內部組織機構的基礎上，整合現有線上、線下業務平臺和營運體系，以進一步實現組織效率提升和資源整合，推動企業戰略轉型。”上述人士表示。
國美披露的文件顯示，國美2013年及未來發展戰略重點為：
-鞏固一級市場地位;拓展二級市場網絡覆蓋;推進快速、穩健、盈利的在線銷售，形成線上線下渠道共同發展的戰略。
-建設高效率低成本供應鏈的共享平臺，從目前的場地經營、供應商經營、實體店經營為主要模式，轉變為商品經營、客戶經營和線上線下渠道同步發展的新模式。
-快速推動線上線下采購、物流、售后、信息、會員系統平臺共享模式，實現可持續發展。
-在總部采購業務經營體系，整合現有線上、線下業務平臺，拓展新業務模式，實現業務體系后臺的統一管理和資源共享：一是將電子商務的線上采購業務納入現有業務體系，充分發揮線上、線下協同的競爭優勢;二是進一步加強公司業務模式的創新，拓展商品供應渠道，將新成立的國美配件公司統籌管理，以豐富差異化產品在線上、線下的供應能力，滿足消費者差異化的購物需求。
-在總部營運體系，根據門店所在區域的一、二級市場的歸屬進行劃分，原國美旗艦店事業部更名為一級市場營運中心，負責所有一級市場門店的營運管理工作，原國美標準店事業部更名為二級市場營運中心，負責所有二級市場門店的營運管理工作。
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本文標題：國美兩大體系組織架構調整已獲黃光裕認可
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