記者昨日從東莞三大家電連鎖獲悉，受經濟環境和消費情勢的影響，目前已有7家社區店“被優化”，所幸是各連鎖的旗艦店依然“堅強”挺立，更有個別家電連鎖順勢啟動旗艦店戰略。也有連鎖表示，仍將新開社區店，“只要挺過這段困難時間，社區店今后仍可能成為優質門店”。
多家社區型小店“被優化”
近兩年來樓市不溫不火，家電消費整體低迷，加上電商的沖擊，讓曾搶占網絡布局“制高點”的社區門店，不可避免地面臨“被優化”的命運。
據記者了解，兩大全國性家電連鎖率先適度“優化調停”，到目前為止，東莞蘇寧已優化了5家門店，其中城區1家、鎮區4家。東莞國美亦優化了兩家門店，當中包括社區型樟木頭店以及大型店南城新基店。本土連鎖時尚電器則依然頑強堅守已開門店。
對于此番調整，東莞蘇寧方面解釋稱，是因商圈轉移做出的“技巧性”應對，這樣可以優化采供鏈，“讓經營更好一點”。“市場變化后，我們及時對所有門店進 行了調整和優化，主要包括上架品類、促銷人員等。”東莞國美則回應稱，樟木頭店有著缺少停車場、需經超市由二樓入口進場等不利因素，現正重新物色合適的物 業;南城新基店除租約到期外，周邊社區入住率不高、相關配套不完善也是不可忽視的“誘因”。
所有旗艦店依然堅強挺立
實際上，各家電連鎖的旗艦店多處繁華商圈，地段顯赫，使其整體營運成本數倍于社區型門店。與社區型小店命運多舛相比，家電連鎖旗艦店目前的“占位”情況又如何，是否也會因勢調整?
“我們目前共有25家門店，其中超大型門店有7家，營業面積均在1萬平方米以上。”時尚電器市場部副經理陳權威介紹稱，除主城區外，在長安、虎門等鎮街都布局有超大型門店。
記者從東莞國美獲悉，該連鎖在莞21家門店中，旗艦店同樣為7家，在城區有地王廣場、莞城總店、鴻福店和世博店4家，在鎮區則主要布局長安、虎門與常平等經濟重鎮。
來自東莞蘇寧方面的信息亦顯示，其在莞門店總數為23家，其中旗艦店約有10家左右。
雖然家電消費市場“寒風”勁吹，并被業內戲稱為“10年來最冷的一次”，但各家電連鎖的旗艦店依舊堅強挺立，在商圈內“對撼”，彼此近距離“肉搏”。
旗艦店抗跌力強于社區店
社區店和旗艦店，誰的抗跌性更強一些?時尚電器認為，旗艦店與社區店相比，前者更加注重消費體驗，整體的促銷資源也傾斜得更多一些，加之出樣品牌豐富、 種類齊全，消費者的實際可選擇性更大。同時旗艦店知名度大，相應的輻射力更強，“受市場波動影響反而更小，其總體盈利能力也高于社區店”。
“除商品出樣豐富外，旗艦店的功能區更齊全、購物環境也更舒適。”東莞蘇寧市場策劃部部長丁怡如是說，更主要的是旗艦店可集中包銷定制商品等資源，向消費者售賣最具性價比和吸引力的家電，從而真正激活市場消費，提升旗艦店的運營水平。
東莞國美廣宣部經理張彤亦表示，雖然社區暢品店具有租金低、人員投入少等成本優勢，但這類店很容易受到片區周邊樓盤不活躍等因素的影響與沖擊。旗艦店盡 管運營成本要高出許多，不過從實際運營情況來看，“旗艦店的銷售額和贏利能力都要穩定得多，抗跌性能也明顯強于社區暢品店”。
在消費低迷期，多家社區店“被優化”，部分家電連鎖則啟動旗艦店戰略
部分連鎖將再開旗艦店
針對這一消費格局的全新變化，家電連鎖是繼續“優調”社區門店，還是轉而側重新開旗艦店?
東莞蘇寧透露，蘇寧總部目前已推出全新一代實體零售門店—地區旗艦店，將集合創新商業設計并升級智能服務，將是今后開拓二、三級市場的主力店面形態，預 計未來三年內將新建、改造1000家門店。“就東莞區域而言，將挑選核心商圈開設大店、升級改造現有門店，提升單店經營質量的同時協同線上易購共同發 展”。
“春節前我們可能再開兩家新店，重點暫時以暢品店為主，東城與南城均有可能。”東莞國美方面透露，在鎮區今后或會增加1~2家旗艦店，不過城區短期無再開旗艦店的計劃。同時認為“社區店只要挺過這段困難時間，今后仍可能成為優質門店”。
時尚電器則認為，小型門店能深入社區和鎮區，而且運營成本相對較低，只不過“在目前狀態下，社區店的銷售額并沒有預期那么高，存活率也會相對更低一 些”。該連鎖甚至透露，本周末除新張常平大和店外，還將于下周正式進駐廣州南沙新開2000平方米左右的社區店，于真正意義上邁出東莞擴張第一步。
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旗艦店將側重布局二、三級市場
在旗艦店布局方面，家電連鎖是依舊布防一線城市，還是發力二、三線城市?來自有關家電連鎖的信息顯示，近3年，二、三級市場家庭月收入增幅達到59%， 明顯高于一級市場，且兩者收入的差距開始逐步縮小，二、三級市場居民的消費能力快速提升，同時，二、三級家電市場增速也超過15%，高于整體家電市場增 長，預計未來3年二、三級市場家電消費復合增長率將達到18%以上。
目前，二、三級市場的家電零售行業魚龍混雜，各種夫妻店、區域性家電連鎖、品牌專賣店遍布城鎮商圈，功能結構比較單一，因此相關家電連鎖將對“癥”下藥，側重在二、三級市場布局旗艦店，從而深挖這一市場的消費潛力。
如何發揮門店與電商互惠優勢?
記者：現在實體店已不可避免地受到電商沖擊，而且后者的沖擊力越來越猛，請問，家電連鎖如何發揮門店與電商的互惠優勢?
東莞蘇寧：大采購和大物流平臺的雙向支持，是我們門店與易購最大的互惠優勢。通過大單集采，依靠規模可滿足線上線下的絕對價格優勢，并保障各類新品、暢銷品以及特價品的貨源。物流配送方面亦可雙向支持，有效承載線上線下的物流配送。
東莞國美：國美在對網上商城和庫巴網整合后，已推出全新的國美在線電商平臺，這樣將有利于統一促銷推廣。同時線上商城和線下門店可能將分開運作，這樣可避免實體門店談定的資源，輕易被電商搶走。同時，實體店也可以為消費者提供很好的實機體驗。
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本文標題：家電旗艦店抗跌能力強社區型小店多被優化
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