熱泵企業(yè)與展會營銷強強聯(lián)手共謀發(fā)展

作者: 來源: 2011-08-24 10:57:52 閱讀 我要評論 直達商品

      目前我國生產(chǎn)熱泵熱水器的企業(yè)有上百家,但很少有企業(yè)做到領(lǐng)頭羊的地位。這些企業(yè)大多都在默默無聞的做產(chǎn)品,卻忽略了品牌的運作,或者說不懂得如何運作品牌,如何營銷自己的產(chǎn)品。


  
  與家電營銷模式相比,空氣能(空氣源熱泵)的營銷模式較為特殊,目前沒有過多的營銷模式可以供借鑒。長期以來,傳統(tǒng)家電產(chǎn)品的營銷模式都是由多種營銷模式構(gòu)成,例如:多級經(jīng)銷商、專賣店、超市大賣場、終端直銷、網(wǎng)購等模式,而空氣能(空氣源熱泵)熱水器產(chǎn)品的營銷模式現(xiàn)在還無法與傳統(tǒng)家電媲美,甚至于走家電賣場、零售商場或裝修市場的營銷路線也不通暢,其營銷渠道的重點只能定位在經(jīng)銷商專賣方面。這種營銷模式相對單一、落后,這也是因為空氣能(空氣源熱泵)產(chǎn)品較為特殊,它不同于普通的家用電器產(chǎn)品,一紙說明就可以解決大多數(shù)問題。空氣能(空氣源熱泵)是一種技術(shù)含量較高的產(chǎn)品,企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的同時,還需要消費引導(dǎo)銷售、施工、售后服務(wù)及國家宏觀政策的配合。此外,經(jīng)銷商必須到企業(yè)進行階段性培訓(xùn),以保證施工和售后服務(wù)的質(zhì)量。如此種種巨大的工作量最終導(dǎo)致空氣能(空氣源熱泵)行業(yè)營銷是一個非常艱苦曲折的過程。另一方面,空氣能(空氣源熱泵)產(chǎn)品成本也相對較高,一些不法分子甚至?xí)鲞`背良好的事情,偷工減料也會成為家常便飯。


  
  空氣源熱泵展會營銷成新機遇


  
  多數(shù)行業(yè)都分高、中、低或者大、中、小三個檔次來區(qū)分企業(yè)性質(zhì),業(yè)內(nèi)習(xí)慣上把空氣能(空氣源熱泵)行業(yè)分為三類:第一類是高端產(chǎn)品。它們是廚衛(wèi)、家電企業(yè)多元化的一部分,此類企業(yè)一直專注于廚衛(wèi)用品市場,后來進入空氣能(空氣源熱泵)行業(yè),他們主要瞄準了空氣能(空氣源熱泵)熱水器的家用市場,他們擁有強大的品牌力量和渠道網(wǎng)絡(luò)。第二類是專業(yè)品牌。它們是比較專業(yè)的生產(chǎn)企業(yè),行業(yè)內(nèi)品牌突出,在近年迅速發(fā)展起來,規(guī)模也比較大。第三類是螺絲刀工廠。這些小企業(yè),它們的規(guī)模小、起步晚,這些廠家生產(chǎn)山寨機、雜牌機。


  
  經(jīng)過多年的發(fā)展,大量的中小空氣能(空氣源熱泵)企業(yè)成長為業(yè)內(nèi)的中堅力量,并且快速增長擴張,其發(fā)展也帶動了廣闊的家用機市場,他們將面臨高端品牌的知名度,渠道、終端等優(yōu)勢的挑戰(zhàn)。但是空氣能(空氣源熱泵)產(chǎn)品家用機的特有優(yōu)勢和廣闊市場將鼓勵二線品牌勇于挑戰(zhàn)、更多投入。


  
  機遇一:節(jié)能減排政策下的市場環(huán)境
  


  《新能源法》的出臺,國家政策的傾斜,形成了整個節(jié)能降耗的社會外部大環(huán)境,這給空氣能(空氣源熱泵)熱水器基本上保持每年150%~200%的增長率,2010年預(yù)計市場銷售總量將會超過50萬臺,市場前景廣闊。傳統(tǒng)的產(chǎn)品消費市場主要分布在長江以南,廣東、廣西、福建、江西、上海、浙江、安徽等省區(qū)。市場增長量很快,并且逐步從長江以南向長江以北擴展。整個市場目前還處于開發(fā)階段初期,產(chǎn)品普及率還處于較低水平,從這個意義上講,其發(fā)展空間極為廣闊。


  
  機遇二:利用高端品牌猶豫不決的空隙


  
  際通寶泵閥網(wǎng)(http://bengfa.gtobal.com/)在一次的采訪某家業(yè)內(nèi)企業(yè)的過程中,曾經(jīng)探討過這樣一個問題:為什么高端品牌機擁有獨有的品牌、渠道優(yōu)勢,卻為何不能壟斷市場?這是一個很宏觀的行業(yè)走向問題,中小企業(yè)的發(fā)展歷程、生存空間會像其他家電企業(yè)一樣受到擠壓嗎?分析的結(jié)果是目前中小企業(yè)還有很大的市場發(fā)展空間。因為高端品牌在發(fā)展空氣能(空氣源熱泵)項目上是抱著猶豫不決的態(tài)度,售后服務(wù)網(wǎng)的完善,技術(shù)的完善,這都需要一個積累的過程,空氣能(空氣源熱泵)做得好可以帶來新的盈利點,做不好就砸了自己的品牌形象,這是大品牌顧慮的真實反映。而中小型空氣能(空氣源熱泵)企業(yè)在這方面的顧慮相對少點。


  
  機遇三:通過展會來發(fā)展渠道的機會


  
  際通寶泵閥網(wǎng)認為其實行業(yè)發(fā)展的方向是明確的,那就是發(fā)展的航向是要向北方、向城市、向家用機的方向,明確了發(fā)展航向之后,第二個問題就是如何助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。不斷地開發(fā)有替力的經(jīng)銷商,可以不斷地在行業(yè)內(nèi)發(fā)展人脈關(guān)系或者挖同行的墻角(有客戶資源的業(yè)務(wù)員)、不斷派業(yè)務(wù)員出差去尋找合適的經(jīng)銷商、不間斷地派發(fā)傳單等等。其實筆者認為最佳的營銷策略是通過展覽會發(fā)展渠道經(jīng)銷商,因為這里聚集了大量的經(jīng)銷商、或者潛在想致富的社會大眾。


  
  筆者多年從事會展行業(yè)工作,對展會較為了解。展會營銷是一種很先進的營銷模式,特別是空氣能(空氣源熱泵)行業(yè),作用非常地突出,通過展會營銷可以節(jié)省很多人力、時間、資金。一個成功的展會必須具備天時、地利、人和,這里最重要因素是人和,人和就是人氣旺盛。大量的經(jīng)銷商、潛在經(jīng)銷商是眾多空氣能(空氣源熱泵)企業(yè)的目標(biāo)群體。專業(yè)展覽公司組織眾多的經(jīng)銷商與展覽會采購,吸引眾多的投資者來了解新產(chǎn)品的市場及投資機會,使之被納入潛在的經(jīng)銷商之列,組織時間通常定在經(jīng)銷商都比較空閑,而且急需擴張產(chǎn)品規(guī)模的時候。
  


  如何把握好展會的機會,達到企業(yè)招商的目的?以下有幾點需要注意:


  
  1.選擇;空氣能(空氣源熱泵)企業(yè)經(jīng)常收到各類展覽會的資料、電話,選擇一個好的對企業(yè)產(chǎn)品銷售和形象有幫助的展覽會,成為企業(yè)決策者要考慮的問題。總結(jié)起來,企業(yè)決定是否參加一個展覽會,需要從如下幾個方面進行決策分析,展覽會年份長短(通常時間越長知名度越高,吸引到經(jīng)銷商就會越多)、經(jīng)銷商的性質(zhì)、經(jīng)銷商的數(shù)量。例如:大美國際9月份即將舉辦的第八屆太陽能秋交會,就是業(yè)內(nèi)最有實力和口碑的行業(yè)重要展會。展覽會的組織者是展覽會中的靈魂,優(yōu)秀的組織策劃團隊就意味著展覽會成功了一半。大量的第三代熱水器經(jīng)銷商正在等著進入第四代熱水器的黃金時機。


  
  2.策劃;為了取得展會成功,應(yīng)發(fā)出一些請貼。注意參展商的展臺、一些有關(guān)的新服務(wù)項目、新產(chǎn)品消息,并與客戶或潛在的客戶共同分享這些新服務(wù)項目和新產(chǎn)品。當(dāng)然作為廠家的您,完全可以配合使用展覽會為您提供的展商專用請柬。或者由展覽會提供渠道、投放目標(biāo)群,展覽策劃有無數(shù)的方法,例如:在2010年第八屆太陽能秋交會期間可以組織重要經(jīng)銷商前往上海世博會,整個行程中產(chǎn)品信息可以透徹地滲透給經(jīng)銷商等等,策劃讓您的有效營銷目的事半功倍。


  
  3.參展企業(yè)的三大“雷區(qū)”
  


  企業(yè)參展前注意避免走入幾個“雷區(qū)”


  
  追求低展費。一些企業(yè)最先考慮的往往是低展位費的展覽,但組織者制定的展位費包括展前宣傳、搭建、信息等各項服務(wù),低廉展位費往往會在服務(wù)上大打折扣。


  
  片面追求展會規(guī)模。一些展覽聲勢浩大,無所不有,但“博大”卻不“精深”。這類展覽無論是參展者還是觀眾都比較雜,對于企業(yè)來說難以達到期望的效果。因此,企業(yè)應(yīng)首先考慮的是專業(yè)貿(mào)易展。


  
  急于實現(xiàn)銷售業(yè)績。展覽會不同于交易會,即使是“廣交會”也要持續(xù)十幾天,不太可能在很短的時間內(nèi)就簽訂意向或者合作合同。展覽會實際上是一種更直接更親近更立體的廣告宣傳,它的效果并不一定馬上立竿見影,短時間做成生意也很不現(xiàn)實。所以展商應(yīng)注意的是在展覽會期間能否充分展示企業(yè)和產(chǎn)品,在同行業(yè)中樹立企業(yè)形象,接觸新老客戶,挺進潛在的有實力的銷售市場。


  
  新興的空氣能(空氣源熱泵)熱水器產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,除了大企業(yè)的帶動,還需要國家的政策扶持、營銷模式的創(chuàng)新,例如剛剛興起的合同能源經(jīng)銷模式等先進的理論,與此同時筆者希望和更多的業(yè)內(nèi)營銷精英進行切磋,關(guān)注、借鑒國內(nèi)外先進的空氣能(空氣源熱泵)熱水器渠道管理經(jīng)驗。希望看到在行業(yè)內(nèi)逐步形成具有可持續(xù)高品質(zhì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)群,消費市場有更多的潛在用戶認識空氣能(空氣源熱泵)產(chǎn)品的優(yōu)越性而形成群體強大的購買力!

 


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