近日，債務危機陰霾持續(xù)籠罩歐洲，業(yè)內(nèi)多數(shù)權威金融機構分析指出，歐洲主權債務最為嚴重的“歐洲五國”總共欠債約3萬億歐元，其中有違約風險的占50%，這意味著歐元區(qū)金融體系將受到1.5萬億歐元的沖擊，歐債危機惡化將不可避免地會對全球經(jīng)濟產(chǎn)生沖擊。歐盟作為中國第一大貿(mào)易伙伴及第一大出口市場，如果危機繼續(xù)蔓延，勢必將影響中國外貿(mào)出口企業(yè)，中國珠三角制造業(yè)也面臨著嚴峻的危機和挑戰(zhàn)。一些沒有原創(chuàng)設計、沒有品牌、只是來料加工的企業(yè)，如果國際市場一旦萎縮，將會遭受重創(chuàng)。相反，那些有原創(chuàng)研發(fā)能力、有品牌的企業(yè)卻可以靈活應對。 全球第一家在韓國上市的外國企業(yè)、國家創(chuàng)新型試點企業(yè)三諾集團因為堅持自主創(chuàng)新，以工業(yè)設計增加企業(yè)在價值鏈中的地位， 創(chuàng)造產(chǎn)品高附加值和議價能力，加速產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型，表現(xiàn)出了較強的抗風險能力。三諾集團董事長劉志雄表示：工業(yè)設計，是研發(fā)與生產(chǎn)之間的橋梁，具有提升產(chǎn)品核心價值，增加產(chǎn)品附屬價值，傳達企業(yè)經(jīng)營理念等多方面的作用。隨著信息產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，全球化的市場競爭日益激烈，塑造品牌，鍛造產(chǎn)品力成為企業(yè)發(fā)展的重點戰(zhàn)略。在提升產(chǎn)品競爭力上，除了質(zhì)量成本等硬性指標外，工業(yè)設計不約而同的成為產(chǎn)品競爭中摧城拔寨的利器以及經(jīng)濟危機下產(chǎn)業(yè)升級的制勝法寶，是一個企業(yè)、一個城市，甚至一個國家實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和自主創(chuàng)新的必要手段和核心競爭力。 強大合力推動工業(yè)設計給力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 長期以來，三諾在很大程度上關注從工業(yè)設計角度提升產(chǎn)業(yè)的升級和發(fā)展。在資源控制和受限的情況下，產(chǎn)業(yè)鏈前端控制為最具價值的投資。三諾推動制造業(yè)向前端的研發(fā)、工業(yè)設計，以及后端的品牌營銷、金融、供應鏈管理和生產(chǎn)服務等環(huán)節(jié)發(fā)展，實現(xiàn)工業(yè)深化。 三諾始終將客戶價值放在第一位，重視客戶體驗，以更佳的客戶體驗取得溢價，客戶群定位與時俱進，跟上消費水平增長應對消費升級。反思簡單的數(shù)量擴張，在行業(yè)增長率下降時簡單的數(shù)量擴張可能帶來困境。為此，三諾將集團最優(yōu)勢的資源向有利于工業(yè)設計的方面傾斜，具體體現(xiàn)在三個方面： 1.產(chǎn)業(yè)平臺：打造國內(nèi)知名，領先于行業(yè)的頂級設計機構。 三諾認為工業(yè)設計不僅局限于狹義上的產(chǎn)品的造型、外觀設計，更多體現(xiàn)在產(chǎn)品的價值設計，其中包括：產(chǎn)品市場定位及營銷策略、產(chǎn)品成本及生命周策略、產(chǎn)品造型及界面使用體驗設計等。基于此，集團先后成立專業(yè)的工業(yè)設計公司及設計戰(zhàn)略聯(lián)盟等，在為三諾自身提供設計服務同時，也為其他企業(yè)提供非常優(yōu)質(zhì)的增值設計服務。Altec lansing 、logitech、philips、acer、聯(lián)想、海爾、TCL、同方等國內(nèi)外的知名企業(yè)都與其建立了穩(wěn)定的合作關系，麥錫也獲得了IF，紅點等國內(nèi)外多項設計大獎。 2.行業(yè)平臺：積極整合上下游價值資源，拓展行業(yè)合作。 三諾著眼于整合工業(yè)設計行業(yè)資源，通過聚集效應實現(xiàn)與工業(yè)制造業(yè)的緊密結合，2008年，三諾發(fā)起創(chuàng)建“深圳工業(yè)設計行業(yè)協(xié)會”，促進深圳市工業(yè)設計行業(yè)的創(chuàng)新、交流和合作，幫助深圳現(xiàn)代工業(yè)和制造業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，并逐步實現(xiàn)依托工業(yè)設計的發(fā)展來推動深圳由“制造型經(jīng)濟”向“創(chuàng)意型經(jīng)濟”升級轉(zhuǎn)型。 3.推廣平臺：加大向設計產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸。 “三諾杯中國工業(yè)設計精英賽”已有10年的歷史， 迄今已連續(xù)成功舉辦七屆，目前已經(jīng)發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)最具影響力和價值的品牌賽事。2008年，依托 “三諾杯”的經(jīng)驗積累，聯(lián)合行業(yè)協(xié)會共同舉辦了“第一屆中國（深圳）國際工業(yè)設計節(jié)”。設計節(jié)拓展了三諾的國際化視野，促成了中國工業(yè)設計走出去引進來，與香港設計中心、臺灣創(chuàng)意文化中心，以及與新加坡、日本、韓國、以色列、芬蘭、瑞典、德國等多國建立起戰(zhàn)略合作聯(lián)盟關系，舉辦數(shù)十次的各項行業(yè)論壇、展覽。三諾成功引入與高等院校的合作，促進產(chǎn)學研一體化，拓寬了設計產(chǎn)業(yè)鏈，特別是和世紀領軍影業(yè)的合作，推動了工業(yè)產(chǎn)品、電影、文化藝術衍生產(chǎn)品的跨界融合。 三諾之所以在韓國上市，目標很明確：由于看到了已經(jīng)成為IT強國的韓國的潛力，三諾希望自己可以借助資本平臺，尋找合作機會，利用自己的制造實力和銷售網(wǎng)絡，與那些擁有高端電子產(chǎn)品技術和設計技術而沒有制造競爭力、國內(nèi)市場狹小而又進入不了中國市場的韓國中小企業(yè)并購或合作，帶動自身進一步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和品牌擴張。在韓國上市后集團進行了一系列收購與合作，籌建了中韓工業(yè)設計研究院，著手打造出面向全球的，國際一流的工業(yè)設計力量。 三諾無線LED音響 出色的工業(yè)設計給三諾的發(fā)展帶來了關鍵的作用 工業(yè)設計不但能夠促進科研成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品生產(chǎn)，迅速搶占市場，獲得利益，同時還能提高工業(yè)產(chǎn)品的高附加值，提高效益。一直對工業(yè)設計的重視，不但提升了企業(yè)的核心競爭力，差異化的設計和服務為三諾贏得了更多的世界級的客戶，同時也給消費者帶來了超乎期待的價值體驗。在2008年金融危機中，三諾的業(yè)績獲得100%的增長，2008年獲得了“中國十大企業(yè)成長之星”企業(yè)以及“建設創(chuàng)新型國家十大杰出企業(yè)”，2009年成為“國家高新技術企業(yè)”“國家創(chuàng)新型試點企業(yè)”，這些榮譽的獲得都與差異化的工業(yè)設計和自主創(chuàng)新的能力分不開。 目前工業(yè)設計已成為三諾各產(chǎn)業(yè)集群的重要平臺部門，也是三諾的核心競爭力之一，它擔負著三諾各產(chǎn)品事業(yè)部的創(chuàng)新設計，提升三諾的產(chǎn)品及品牌價值。三諾在未來對于工業(yè)設計仍會有更大的投入，包括國際化人才的引進，在國外建立工業(yè)設計團隊，設計國際化的產(chǎn)品等等，這也符合三諾目前國際化的定位。 （源自：時代焦點）
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本文標題：三諾：工業(yè)設計成產(chǎn)業(yè)升級加速器
地址：http://www.sdlzkt.com/a/zhibo/20111202/17236.html
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