“做面包的要先種小麥”
“中國(guó)彩電企業(yè)的困境說(shuō)到底都是因?yàn)槠翚懀?dāng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)失去上游部件的議價(jià)權(quán)時(shí)，中國(guó)彩電行業(yè)就危險(xiǎn)了，過(guò)去5年過(guò)山車式的表現(xiàn)讓彩電行業(yè)到了必須要改變的時(shí)刻。”帕勒咨詢機(jī)構(gòu)資深董事羅清啟表示。正是因?yàn)榭吹竭@一點(diǎn)，TCL、創(chuàng)維、康佳三大彩電巨頭已經(jīng)拋棄了“做面包的不一定要先種小麥”的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，多頭布局上游。
記者在采訪中了解到，目前國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)明顯的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，如果彩電廠商不能控制上游供應(yīng)鏈，在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中將敗下陣來(lái)，于是產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸成為國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)控制的重要環(huán)節(jié)，包括TCL、創(chuàng)維、康佳在內(nèi)的多家彩電企業(yè)近年都更注重從附加值較低的后端整機(jī)制造，向高附加值的上游核心技術(shù)和關(guān)鍵部品方向轉(zhuǎn)移。
1 液晶模組：全力自主出擊
與大多數(shù)消費(fèi)電子產(chǎn)品一樣，液晶電視在國(guó)內(nèi)的起步也是依賴整機(jī)組裝而發(fā)家，不過(guò)，技術(shù)密集度高的液晶電視，其核心價(jià)值由產(chǎn)業(yè)鏈的上游所控制。業(yè)內(nèi)人士分析，液晶整機(jī)的成本中，液晶模組占比約為10%-15%，液晶面板則占到了70%。
記者在采訪TCL、創(chuàng)維、康佳等國(guó)產(chǎn)平板品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人時(shí)了解到，這些國(guó)產(chǎn)彩電巨頭當(dāng)年選擇液晶模組作為進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)鏈上游的第一“攻擊點(diǎn)”是必然的。盡管液晶面板占有七成的成本，而且也有更高的利潤(rùn)，但液晶面板的生產(chǎn)投資動(dòng)輒上百億元，國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)當(dāng)時(shí)還未具備這樣的投資能力，于是模組成了各大國(guó)產(chǎn)彩電巨頭競(jìng)相投資的上游項(xiàng)目。
TCL在核心產(chǎn)業(yè)垂直整合方面走得最快。投資26億元的惠州模組整機(jī)工廠，在2009年一期已經(jīng)先后有6條生產(chǎn)線量產(chǎn)，全年生產(chǎn)液晶模組197萬(wàn)片。全部三期建成后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)能在500萬(wàn)套以上的液晶電視項(xiàng)目，年產(chǎn)能在800萬(wàn)片以上的液晶電視模組項(xiàng)目，年產(chǎn)能在600萬(wàn)套以上的背光模組。
另外，TCL近年相繼在惠州、成都、無(wú)錫、內(nèi)蒙古及新疆建設(shè)液晶模組整機(jī)一體化為核心的液晶產(chǎn)業(yè)園，已形成華南、西南、華東、華北、西北五大主要區(qū)域的液晶產(chǎn)業(yè)鏈布局，進(jìn)一步提升對(duì)液晶產(chǎn)業(yè)鏈的掌控力度。
不僅是TCL，創(chuàng)維、康佳都已涉足上游，力求打通垂直產(chǎn)業(yè)鏈。在創(chuàng)維集團(tuán)副總裁楊東文看來(lái)，對(duì)上游企業(yè)進(jìn)行垂直合作，是快速向上游滲透的捷徑。毗鄰LGD廣州液晶模組工廠建設(shè)整機(jī)廠、投資入股LGD廣州模組廠、共同投資成立研發(fā)公司，成功與LGD實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略合作，標(biāo)志著創(chuàng)維在整合彩電產(chǎn)業(yè)鏈方面的構(gòu)想已基本實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)維通過(guò)參股廣州LGD液晶模組工廠，使其對(duì)液晶電視產(chǎn)業(yè)鏈的控制比例從原來(lái)的不足30%提升到60%以上，而且保證了液晶面板的穩(wěn)定供應(yīng)。
康佳集團(tuán)副總裁穆剛則表示，康佳斥資近9億的昆山液晶模組廠已經(jīng)投產(chǎn)，整機(jī)產(chǎn)能可達(dá)到年產(chǎn)360萬(wàn)臺(tái)。據(jù)介紹，康佳液晶模組廠項(xiàng)目固定資產(chǎn)總投資約8.86億元，總占地面積500畝，計(jì)劃建設(shè)8條液晶模組生產(chǎn)線，其中4條純模組生產(chǎn)線、4條模組與電視一體化生產(chǎn)線，液晶模組年產(chǎn)能可達(dá)到720萬(wàn)片。
中國(guó)家電協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)陳剛認(rèn)為，長(zhǎng)期來(lái)看，上下游一體化有助于企業(yè)構(gòu)建強(qiáng)大的利潤(rùn)壁壘，提高企業(yè)在全球彩電領(lǐng)域的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、成本控制及核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
2 LED元器件：多種路徑發(fā)展
隨著LED電視的快速發(fā)展，參股上游企業(yè)，對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行直接控制，是TCL、創(chuàng)維、康佳自主推動(dòng)LED戰(zhàn)略，把命運(yùn)掌握在自己手中的不二選擇。自去年開(kāi)始，這樣的動(dòng)作正越發(fā)頻繁。
TCL集團(tuán)與臺(tái)灣上市公司宏齊科技旗下子公司今年6月攜手成立合資公司從事LED器件封裝產(chǎn)品研發(fā)、制造、銷售業(yè)務(wù)。就像TCL董事長(zhǎng)李東生在自己微博里寫到的，這項(xiàng)合作，“有助我們發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，提升在液晶垂直產(chǎn)業(yè)鏈上的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也對(duì)珠三角光電產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到積極作用”。而且，相比較增速正在放緩的平板電視領(lǐng)域，LED產(chǎn)業(yè)是快速奔跑的兔子，從上游的LED外延芯片，中游的LED封裝，再到下游的LED照明應(yīng)用，都充滿了潛力。去年光就LED封裝市場(chǎng)的總產(chǎn)值就達(dá)到270億元，業(yè)界預(yù)計(jì)今年還將延續(xù)20%-30%的增速。這個(gè)錢，比生產(chǎn)電視來(lái)得好賺。
這么大一塊肥肉，自然誰(shuí)都要惦記著，創(chuàng)維是黑電企業(yè)中行動(dòng)得比較早的，在以較低成本參股了LGD在廣州的液晶模組工廠后，今年3月與晶元、臺(tái)達(dá)電子投資6億美元的LED芯片外延片基地也已經(jīng)在增城開(kāi)始建設(shè)。
“現(xiàn)在創(chuàng)維已經(jīng)完成液晶模組布局，接下來(lái)將積極參與LED照明應(yīng)用，并計(jì)劃介入LED上游芯片封裝領(lǐng)域。”楊東文表示，這一項(xiàng)目由晶元光電、臺(tái)達(dá)電子和創(chuàng)維集團(tuán)三方共同投資，占地面積120畝，總投資6億美元，投入MOCVD設(shè)備60臺(tái)，預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后年產(chǎn)芯片可達(dá)180萬(wàn)片，年經(jīng)營(yíng)收入12.8億元，年創(chuàng)稅2億元。該項(xiàng)目將打造成為華南地區(qū)最大的LED外延片、芯片生產(chǎn)基地。
康佳參股的瑞豐光電在今年7月上市，康佳與其在LED封裝技術(shù)與大尺寸液晶電視背光源應(yīng)用的結(jié)合進(jìn)行研發(fā)生產(chǎn)合作。2009年末，瑞豐光電引入康佳集團(tuán)作為股東，持有25.87%的股權(quán)，是第二大股東。瑞豐光電是國(guó)內(nèi)少數(shù)幾家可批量提供電視背光源LED的企業(yè)之一。對(duì)于正在推動(dòng)LED戰(zhàn)略的康佳來(lái)說(shuō)，無(wú)疑具有極強(qiáng)的誘惑。
據(jù)專家介紹，參股瑞豐光電，至少在三個(gè)方面使康佳獲得巨大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，一是可以保證LED器件穩(wěn)定供貨，還可以保證康佳在LED電視技術(shù)上，第一時(shí)間跟上三星等國(guó)際大廠的最前沿技術(shù);二是，康佳在LED電視上的新構(gòu)想，可以通過(guò)瑞豐來(lái)實(shí)現(xiàn);三是通過(guò)聯(lián)合開(kāi)發(fā)，還可能在LED電視上做到技術(shù)領(lǐng)先。
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本文標(biāo)題：做面包先種小麥粵彩電3巨頭多頭布局上游
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