幾家權(quán)威調(diào)查機(jī)構(gòu)紛紛調(diào)低全球平板電視出貨預(yù)測，之前高速增長的中國平板電視市場今年上半年出現(xiàn)負(fù)增長，包括索尼、松下、三星在內(nèi)所有日韓彩電巨頭二季度全面虧損，全球五大面板廠商集體巨虧，過去幾年保持高速增長的平板電視產(chǎn)業(yè)似乎進(jìn)入了一個危險(xiǎn)的境地。

　　為了在產(chǎn)業(yè)增速放緩的不利局面中找到突破的機(jī)會，2011年以來彩電巨頭紛紛推出LED、3D、智能等平板電視新技術(shù)，然而這些新產(chǎn)品的滲透率增長似乎沒有達(dá)到業(yè)界預(yù)期，彩電行業(yè)何去何從成為業(yè)界普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　彩電業(yè)的困惑

　　8月初，日本消費(fèi)電子巨頭日立集團(tuán)宣布停止全球范圍的平板電視制造業(yè)務(wù)，而曾經(jīng)是全球彩電行業(yè)“領(lǐng)頭羊”的索尼集團(tuán)在進(jìn)入平板電視時代后已經(jīng)連續(xù)8年巨虧，8月底其新一輪的彩電行業(yè)重組方案將推出，而今年上半年荷蘭飛利浦集團(tuán)宣布將連續(xù)虧損7年的彩電業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)讓。

　　“從CRT到平板電視的產(chǎn)業(yè)升級帶來的行業(yè)紅利正在逐步消失，雖然彩電巨頭的虧損都有各自的原因，但是平板電視業(yè)務(wù)全球性的增速放緩是主要原因。”創(chuàng)維集團(tuán)副總裁楊東文表示。

　　近日市場調(diào)查機(jī)構(gòu)Displaysearch再次下調(diào)了2011年全球液晶電視出貨量的預(yù)測，從年初的2.25億臺下調(diào)到2.1億臺，主要原因是歐美日主流市場的調(diào)整，2011年北美市場增長只能達(dá)到2%，歐洲和日本都將出現(xiàn)負(fù)增長。

　　即便前幾年保持高速增長的中國平板市場的增速也大幅回落，雖然今年中國市場將取代北美成為全球最大的平板電視市場，但是其增速已經(jīng)從去年的20%下降到個位數(shù)，特別是城市市場今年上半年已經(jīng)出現(xiàn)了負(fù)增長，為此很多調(diào)查機(jī)構(gòu)也紛紛調(diào)低了全年中國平板電視出貨量的預(yù)測。以往擁有行業(yè)周期性的面板行業(yè)在停滯的市場需求和不斷增長的產(chǎn)能面前也集體出現(xiàn)了巨虧，其漲價(jià)的沖動已被需求的萎縮扼殺。

　　雖然平板電視行業(yè)看起來似乎進(jìn)入了瓶頸，但是蘋果、谷歌等利潤豐厚的IT巨頭卻似乎鐵了心要沖入這一行業(yè)，近日有消息稱蘋果已經(jīng)開始從LGD批量采購55英寸液晶面板，這被看做是蘋果殺入平板電視整機(jī)的先兆，而之前谷歌已經(jīng)與索尼聯(lián)合推出了智能平板電視。

　　Displaysearch大中華區(qū)副總裁謝勤益指出：“蘋果在音樂播放器、智能手機(jī)和平板電腦領(lǐng)域?qū)π袠I(yè)格局的顛覆，讓彩電巨頭感到了壓力。然而更為重要的是，這意味著彩電行業(yè)依然擁有投資價(jià)值和全新的增長空間，這也會給一些彩電巨頭帶來希望。”

　　四大升級方向的抉擇

　　雖然彩電行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游集體進(jìn)入了困難時期，然而幾乎所有的彩電巨頭對于行業(yè)未來的升級方向都有著清晰的判斷，那就是從CCFL背光向LED背光的節(jié)能技術(shù)升級，從2D向3D的顯示技術(shù)升級，從數(shù)字電視向智能互聯(lián)網(wǎng)電視的應(yīng)用技術(shù)升級，甚至云終端升級以及從LCD向OLED的物理顯示技術(shù)升級。

　　在這些技術(shù)和產(chǎn)業(yè)升級方向中，誰將最終成為消費(fèi)者接受的方向呢?

　　楊東文告訴記者：“在4個升級方向上彩電企業(yè)都應(yīng)該進(jìn)行布局，但是在不同時期，根據(jù)外部環(huán)境的成熟度，彩電巨頭應(yīng)該按部就班等分步進(jìn)行重點(diǎn)布局，這是最難的。”

　　而在楊東文看來，眼前的四大升級方向中，LED背光和3D顯示技術(shù)的升級是未來3年占據(jù)主流的升級方向，而智能電視和OLED技術(shù)依然需要外部環(huán)境的成熟。

　　楊東文表示：“雖然智能電視是未來電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，作為客廳互聯(lián)網(wǎng)的終端，電視必然要走向智能，但是眼前智能電視的規(guī)模上還面臨許多瓶頸。”

　　據(jù)介紹，這些瓶頸是：一是智能電視的定義和標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。二是廣電總局主導(dǎo)的智能電視的內(nèi)容管理尚不適應(yīng)現(xiàn)在電子終端的發(fā)展形勢。三是與PC為主的桌面互聯(lián)網(wǎng)終端和智能手機(jī)為主的移動互聯(lián)網(wǎng)終端相比，作為客廳互聯(lián)網(wǎng)終端的智能電視的生態(tài)鏈還不成熟，比如說操作系統(tǒng)還不統(tǒng)一，人機(jī)互動還在利用比較落后的遙控器，同時智能電視的視頻技術(shù)、瀏覽器、芯片等技術(shù)還需要提升。

　　最為重要的是，智能電視的商業(yè)模式不成熟，謝勤益告訴記者，與PC、智能手機(jī)相比，智能電視的商業(yè)模式不成熟，在這樣的情況下，電視廠商將主要研發(fā)和產(chǎn)品方向都放在智能電視上不僅有些超前，而且會影響其在LED、3D等相對成熟技術(shù)領(lǐng)域的布局步伐。

　　而很多彩電巨頭發(fā)力還不成熟的智能電視的時候，創(chuàng)維、海信等在LED、3D電視領(lǐng)域的布局則已經(jīng)領(lǐng)先了，而幾年前同樣在LCD上的超前布局讓創(chuàng)維也嘗到了甜頭，在創(chuàng)維看來，對于整體技術(shù)水平相對落后的中國品牌來說，誰在技術(shù)升級中的反應(yīng)速度更快誰將成為贏家。

　　據(jù)悉，無論從LED、3D、OLED等顯示技術(shù)，越來越多的彩電巨頭開始進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合，在上游的面板模組以及下游的渠道和內(nèi)容等進(jìn)行全方位的布局，而在國內(nèi)彩電中創(chuàng)維在這些領(lǐng)域走得最遠(yuǎn)，這也讓創(chuàng)維保持競爭優(yōu)勢創(chuàng)造了條件。

　　對于一直以來堅(jiān)持“徹底產(chǎn)品主義”的創(chuàng)維來說，通過堅(jiān)定的在液晶電視產(chǎn)業(yè)鏈的投資確立了行業(yè)領(lǐng)先的地位，然而彩電行業(yè)如今技術(shù)升級的速率正在進(jìn)入“IT速度”，處于領(lǐng)先的創(chuàng)維要在不斷地升級中保持領(lǐng)先的地位，就必須在代表未來的技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行超前布局。創(chuàng)維集團(tuán)董事局主席張學(xué)斌表示，創(chuàng)維集團(tuán)除了通過相關(guān)多元化的擴(kuò)張來擴(kuò)大銷售規(guī)模和提升利潤外，要保持在消費(fèi)電子行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，成為全球消費(fèi)電子的領(lǐng)導(dǎo)品牌，其自然在代表未來的產(chǎn)業(yè)上要未雨綢繆，尤其對于技術(shù)升級進(jìn)入讀秒階段的彩電業(yè)務(wù)來說，創(chuàng)維也在進(jìn)行“后TV時代”的布局。

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本文標(biāo)題：平板電視上下游全線虧損新技術(shù)能否拯救電視

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