調(diào)研機構(gòu)isuppli中國高級分析師顧文軍去年跟人打了個賭。他說，自己有輸?shù)舻目赡堋?/p>

　　他說，去年在無錫，他和中國工程院院士、微電子技術(shù)專家許居衍打了個賭。許居衍說，中國內(nèi)地5年內(nèi)必定出現(xiàn)超過10億美元的芯片設(shè)計公司，他說5年內(nèi)絕對不會出現(xiàn)。

　　不會出現(xiàn)的原因，在他看來，主要在于中國企業(yè)數(shù)量雖多，但都是小企業(yè)，2006年左右，大陸近500家設(shè)計企業(yè)的收入總和不敵臺灣地區(qū)聯(lián)發(fā)科一家。

　　“每當長到一定程度，要么被海外巨頭收購，要么‘躲進小樓成一統(tǒng)’，滿足于現(xiàn)狀�！彼麑Α兜谝回斀�(jīng)日報》說。

　　不過，最近一個動向顯示出，他打的賭很有可能會輸?shù)簟?/p>

　　靠并購?fù)黄茽I收天花板

　　這主要是中國內(nèi)地企業(yè)發(fā)起的三項最新并購案。其中兩起是中國納市3G第一股展訊接連收購Mobile Peak(摩波彼克)與泰景。其二，8月8日，瀾起科技宣布收購杭州摩托羅拉芯片設(shè)計部，并獲得摩托羅拉相關(guān)芯片所有技術(shù)授權(quán)。

　　展訊的收購，可能讓顧文軍在4年內(nèi)輸?shù)�。財報�?shù)據(jù)顯示，今年上半年，展訊營收為2.97億美元，由于下半年一般為市場旺季，展訊今年有望成為中國內(nèi)地第一家超過6億美元的芯片設(shè)計公司。

　　而它收購的泰景科技，將有望貢獻不小營收。泰景是全球第一大手機模擬電視芯片公司，2008年營收已在1億美元左右;而它收購的摩波彼克，總交易額為3260萬美元，展訊沒有披露摩波彼克具體財務(wù)數(shù)據(jù)，但強調(diào)摩波彼克業(yè)務(wù)成長非常強勁，有望為公司今明兩年智能手機業(yè)務(wù)突破發(fā)揮巨大作用。

　　過去一年，借助產(chǎn)品與運營模式創(chuàng)新，展訊成長迅猛。剛剛發(fā)布的今年第二季財報顯示，展訊營收同比增長124.2%，環(huán)比增長16.9%。即便不計算泰景與摩波彼克的營收貢獻，如果2011年營收達6億美元，2015年之前要超過10億美元營收目標，展訊的年均成長幅度只要達到20%即可。如按過去幾年展訊成長速度，實現(xiàn)幾率很高。

　　“我何嘗不希望自己輸?shù)裟?#63;”顧文軍說，如果不靠收購、整合，完全獨立發(fā)展，將很難實現(xiàn)飛躍，他期望借助產(chǎn)業(yè)變革之機實現(xiàn)整合。

　　不過，華為旗下海思半導(dǎo)體一位人士不太同意顧文軍的看法。他援引iSuppli 2010年的調(diào)研數(shù)據(jù)稱，海思半導(dǎo)體去年的營收已達8億美元，公司并沒有像同行那么多并購行為，超過10億美元。

　　顧文軍表示，上述海思的數(shù)據(jù)出自他的調(diào)研，由于海思半導(dǎo)體訂單主要來自母體華為，這種成長更像是關(guān)聯(lián)交易，而展訊則是從聯(lián)發(fā)科手中奪取的訂單，它的快速規(guī)模化，更具有指標意義。

　　小巫見大巫

　　“跟海外巨頭的整合比，我們的并購，無論質(zhì)量還是數(shù)量，都是小巫見大巫�！鳖櫸能姳硎�。

　　他援引數(shù)據(jù)說，2011年前7個月，全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)僅設(shè)計環(huán)節(jié)就發(fā)生了80多起并購案。其中62起并購整個公司案，約20起并購產(chǎn)品線與細分業(yè)務(wù)案。這一過程中，全球前5大芯片設(shè)計公司全部參加了并購大戰(zhàn)。

　　比如，高通在今年上半年先后收購了Atheros、Rapid Bridge、GestureTek，其中，僅Atheros便動用資金31億美元;博通則先后收購了Provigent、SC Square、Innovision，動用了大約4億美元;Marvell則收購了Solarflare的產(chǎn)品線;聯(lián)發(fā)科以4.6億美元收購了雷凌、匯頂科技;Nvidia3.67億美元收購了Icera。

　　讓他感到遺憾的是，這80多起并購案中，號稱“不差錢”的中國半導(dǎo)體企業(yè)僅有4例。除上述三例還有新進半導(dǎo)體對Auramicro的收購。但事實上，新進半導(dǎo)體算不上獨立的設(shè)計公司。

　　上海一家設(shè)計企業(yè)高層對本報說，國家有錢，不等于企業(yè)“不差錢”。數(shù)據(jù)顯示，展訊收購Mobile Peak 48.44%股權(quán)，花了3260萬美元，收購泰景花了100萬美元。新進半導(dǎo)體收購Auramicro，花了560萬美元。與境外巨頭相比，資本實力差距很大。

　　顧文軍表示，盡管展訊等少數(shù)企業(yè)開始有了一定規(guī)模，但過去10年，本土設(shè)計企業(yè)仍沒能從“量”過渡到“質(zhì)”，未來想超越更加艱難。

　　他說，現(xiàn)在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)已成寡頭競爭，中國600多家設(shè)計公司大多是單一產(chǎn)品、單一市場，不是被價格戰(zhàn)殺死，就是被大公司整合。眼下外部環(huán)境似乎更不明朗。人力成本上升、人民幣升值、稅收加重等因素，已導(dǎo)致下游終端企業(yè)出貨不暢。

　　即便是從聯(lián)發(fā)科口中不斷奪食的展訊，也面臨重大風險。因為，其主力產(chǎn)品基帶芯片價格已跌破2美元，正面臨持續(xù)成長難題。收購泰景雖能提升它的營收，但也只能帶來短期效益，因為，泰景原就處于一個逐漸衰退的手機電視模擬芯片市場。

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本文標題：10億美元：本土半導(dǎo)體設(shè)計企業(yè)的天花板

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