近日來,無論是媒體,還是行業人士,似乎已經對企業的倒閉、裁員、虧損不再那么關注。包括蘇寧、國美、京東、當當在內的國內眾電商企業的揮淚大促銷倒是引得各媒體及行業人士競相關注。價格戰在引導一場商業革命,但是這場商戰在革誰的命?品牌商?平臺入駐商家?還是自身?但是最受傷的,肯定是資金儲備不足,無力參與價格戰的中小電商企業們。
無論是面臨倒閉危機的維棉,還是正在尋求收購的紅孩子和瑪莎瑪索,再或者是裁員50%的凡客誠品自建物流如風達,都在昭示著電商環境愈來愈理性。野蠻發展時期已經基本結束,風險投資商對電商有了深刻的理解,之后便是收縮資本,嚴把資金出口。對于本就艱難生存的中小企業更是雪上加霜。
針對中小企業面臨的成本控制問題,作為國際IT行業的領導者戴爾公司,于2011年特別推出了為戴爾企業客戶提供服務的線上活動“戴爾金榜題名”(http://www.dellwall.net/ ),一年后,該活動已經受到千余家企業的關注,數百家企業報名參與上榜。
“戴爾金榜題名”活動頁面(
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本文標題:“戴爾金榜題名”受關注 眾企業爭奪明星榜
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