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　　中國家電網(wǎng)訊 2012年7月26日，安徽尊貴電器集團(tuán)有限公司第10萬臺(tái)冰箱披上大紅繡球緩緩下線。這標(biāo)志著安徽尊貴在正式投產(chǎn)僅僅三年就邁上一個(gè)全新的發(fā)展階梯。集團(tuán)董事長王怡嶸，總經(jīng)理陳廣友、副總經(jīng)理胡慶生等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及各部門員工代表共計(jì)1000余人共同見證了這一歷史時(shí)刻。

　　尊貴電器集團(tuán)董事長王怡嶸宣布月產(chǎn)單班破10萬臺(tái)慶賀儀式開始，總經(jīng)理陳廣友代表集團(tuán)發(fā)言。陳總首先對(duì)全體員工尤其是長期奮戰(zhàn)在一線的生產(chǎn)員工，在炎炎夏日，不畏高溫，月產(chǎn)單班產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)歷史性的突破，表示感謝!

　　陳總在講話中說到，單班破10萬臺(tái)，驗(yàn)證了生產(chǎn)廠“五個(gè)一”思想的充分融合。第“一”個(gè)一：生產(chǎn)廠創(chuàng)造了歷時(shí)的新紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)7月份單班突破10萬臺(tái)宏偉目標(biāo);第“二”個(gè)一：三條裝備線自我超越，均實(shí)現(xiàn)了歷史性的單班產(chǎn)量突破，二號(hào)線一千四百零一臺(tái)，三號(hào)線一千七百一十五臺(tái)，四號(hào)線一千四百二十五臺(tái);第“三”個(gè)一：生產(chǎn)廠各車間緊密配合，同心協(xié)力，一舉突破了日產(chǎn)單班四千五百臺(tái)的紀(jì)錄;第“四”個(gè)一：就是今日現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)具匠心的‘五個(gè)一零’的布局：現(xiàn)場(chǎng)的十個(gè)方陣、十朵金花、十個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)、十個(gè)禮炮、1010的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員;第“五”個(gè)一：萬物開始于“一”，歸于“零”，“一零”代表這一個(gè)目標(biāo)的結(jié)束和下一個(gè)目標(biāo)的開始。最后陳總告誡大家并提出要求，在今天整個(gè)冰箱市場(chǎng)不景氣的情況下，我們逆勢(shì)上揚(yáng)，保持增長，這是最好的例證，但是我們必須要保持冷靜的頭腦，家電新的一輪洗牌剛剛開始，逆水行舟，不進(jìn)則退，我們要想勇立潮頭，必須提高我們的生產(chǎn)效率、提升我們的產(chǎn)品質(zhì)量、完善我們的產(chǎn)品工藝，我們必須要力爭在兩年內(nèi)，進(jìn)入國內(nèi)冰箱的前五名，全體同仁們，只要我們?nèi)σ愿埃凑誕CTMS五個(gè)方面的要求,我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)、我們的價(jià)值一定能到體現(xiàn)、我們的收入一定能夠翻翻。

　　慶賀儀式現(xiàn)場(chǎng)

　　集團(tuán)董事長王怡嶸宣布慶賀儀式開始

　　集團(tuán)總經(jīng)理陳廣友發(fā)言

　　獲獎(jiǎng)代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言

　　共同見證歷史性時(shí)刻——第十萬臺(tái)冰箱下線

　　安徽尊貴自2009年正式投產(chǎn)以來，產(chǎn)品憑借優(yōu)異的品質(zhì)和卓越的性能迅猛打開局面，在國內(nèi)外市場(chǎng)上成為冉冉上升的尊貴之星，銷量逐年成倍增長，2011年銷量位于全國前十位，銷量已突破60萬臺(tái)，2012年有望突破90萬臺(tái)。除了銷量節(jié)節(jié)攀高，尊貴冰箱憑借其卓越品質(zhì)在國外市場(chǎng)也創(chuàng)造了極高的品牌美譽(yù)度。出口遍及東南亞、南亞、中東、非洲等國家和地區(qū)。

　　實(shí)現(xiàn)月產(chǎn)單班10萬臺(tái)的該公司員工臥薪嘗膽、奮力拼搏的結(jié)果。面對(duì)競(jìng)爭日益激勵(lì)的市場(chǎng)，公司于2010年起狠抓調(diào)整與變革，推行新的目標(biāo)管理，激發(fā)人員生產(chǎn)斗志，千方百計(jì)開拓市場(chǎng);在技術(shù)質(zhì)量上，突出市場(chǎng)服務(wù)、配套能力提升和實(shí)物質(zhì)量管控，提高消費(fèi)者的滿意度;在生產(chǎn)線上，挑戰(zhàn)極限擴(kuò)產(chǎn)能，保證不讓一張訂單流失。

　　作為中國家電市場(chǎng)新生力軍的代表，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，尊貴電器已經(jīng)成為漸進(jìn)式增長的標(biāo)志性企業(yè)，憑借過硬的產(chǎn)品品質(zhì)、不斷提升的的服務(wù)水平，在規(guī)模擴(kuò)大、成本優(yōu)勢(shì)得到控制的情況下，尊貴的發(fā)展必將會(huì)迎來爆發(fā)性的增長。

　　尊貴品牌于2002年創(chuàng)立，創(chuàng)建初期，資源不足、產(chǎn)品種類的有限、整體品牌力的孱弱，一度困擾著尊貴人，也曾一度讓尊貴品牌舉步維艱。但正是這重重困難，讓尊貴人變得更加堅(jiān)韌、團(tuán)結(jié)、睿智。面對(duì)自己的缺失，正視競(jìng)爭對(duì)手，把握自己所擁有的，尊貴人同心協(xié)力，制定了貼合自身實(shí)際的營銷策略，并探索出適合自身特點(diǎn)的區(qū)域營銷模式，不斷在系統(tǒng)內(nèi)復(fù)制推廣。在既定的營銷策略指導(dǎo)下，尊貴人充分洞察市場(chǎng)，深入了解不同細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)者需求，憑借“換個(gè)位置替顧客著想，將心比心為顧客服務(wù)”的經(jīng)營理念，不斷將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)延深到各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，推出單門、雙門、三門、四門、意式外拉抽屜、法式對(duì)開門等多種產(chǎn)品，并獲得消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可，終于在冰箱市場(chǎng)開創(chuàng)了一片屬于自己的天地。“尊貴”品牌被國家工商總局授予“中國馳名商標(biāo)”既是見證。

　　在已有的成績面前，尊貴警惕人從未沾沾自喜，而是時(shí)時(shí)如履薄冰，因?yàn)橄鄬?duì)國內(nèi)龍頭企業(yè)，尊貴還僅僅停留在品牌建設(shè)的初級(jí)階段。要想做大做強(qiáng)，必須擁有強(qiáng)大的自主研發(fā)能力和可靠的質(zhì)量保障體系。于是尊貴人又不斷在研發(fā)、生產(chǎn)和質(zhì)量管理方面下功夫，為企業(yè)整體發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

自2012年5月8日聯(lián)想集團(tuán)正式推出智能電視開始已有2個(gè)多月的時(shí)間，聯(lián)想智能電視總經(jīng)理熊文在接受騰訊科技專訪時(shí)表示，未來將逐漸豐富電視產(chǎn)品線，積極向三四線城市進(jìn)軍，希望在兩到三年時(shí)間內(nèi)成為國內(nèi)市場(chǎng)的一線品牌。>>>詳細(xì)閱讀

本文標(biāo)題：首次月產(chǎn)單班破10萬臺(tái) 安徽尊貴創(chuàng)紀(jì)錄

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