紅孩子負(fù)責(zé)蘇寧易購(gòu)母嬰頻道的運(yùn)營(yíng)，保留紅孩子品牌和域名;紅孩子團(tuán)隊(duì)與蘇寧易購(gòu)母嬰團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整合。

　　9月25日，針對(duì)6600萬(wàn)美元收購(gòu)紅孩子紅絲一事，蘇寧集團(tuán)高管今日作出了解讀。蘇寧易購(gòu)執(zhí)行副總裁李斌披露，隨后，蘇寧將與紅孩子就發(fā)展、運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)等方面進(jìn)行整合，預(yù)計(jì)蘇寧母嬰品類2015年銷售額將達(dá)到100億元。

　　9月25日，蘇寧集團(tuán)副董事長(zhǎng)孫為民宣布，蘇寧以6600萬(wàn)美元收購(gòu)母嬰垂直B2C紅孩子。

　　以下為搜狐IT整理的蘇寧易購(gòu)解讀簡(jiǎn)要：

　　后臺(tái)、團(tuán)隊(duì)將整合

　　搜狐IT:請(qǐng)介紹蘇寧將與紅孩子怎樣進(jìn)行整合?

　　李斌：蘇寧易購(gòu)將和紅孩子的后臺(tái)、運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)等方面進(jìn)行整合。比如，雙方的后臺(tái)將全面整合，全面整合各項(xiàng)資源，降低成本;進(jìn)行運(yùn)營(yíng)整合，紅孩子負(fù)責(zé)蘇寧易購(gòu)母嬰頻道的運(yùn)營(yíng)，保留紅孩子品牌和域名;紅孩子團(tuán)隊(duì)與蘇寧易購(gòu)母嬰團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整合;供應(yīng)鏈進(jìn)行整合，紅孩子共享蘇寧易購(gòu)流量和推廣資源，進(jìn)行更大力度的促銷;蘇寧易購(gòu)實(shí)體店上架紅孩子的商品。

　　蘇寧覬覦紅孩子女性用戶

　　搜狐IT：并購(gòu)對(duì)雙方和有何益處?

　　李斌:并購(gòu)紅孩子之后，蘇寧易購(gòu)的母嬰品類將擴(kuò)充，預(yù)計(jì)年底SKU將達(dá)到15萬(wàn)。紅孩子擁有大量的中青年女性用戶，這部分用戶正是蘇寧易購(gòu)想要拓展的重點(diǎn)用戶;蘇寧在非電器領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足，紅孩子的母嬰的資源和渠道可以供蘇寧采用。

　　對(duì)于紅孩子而言，加入蘇寧意味著有了更好的大品牌，可以共享蘇寧的流量、資金實(shí)力支持以及物流配送體系，有利于發(fā)展。

　　紅孩子物流團(tuán)隊(duì)并入蘇寧

　　搜狐IT：能否談一下并購(gòu)之后，雙方將如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)整合?

　　孫為民(蘇寧集團(tuán)副董事長(zhǎng))：紅孩子的管理團(tuán)隊(duì)是蘇寧最看重的資源。在整合過(guò)程中，紅孩子的物流環(huán)節(jié)和團(tuán)隊(duì)將與蘇寧的物流配送團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整合。同時(shí)，紅孩子的商品采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)、在線客服等團(tuán)隊(duì)保持相對(duì)獨(dú)立運(yùn)行，域名和品牌也保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

　　按市銷率估值。

　　搜狐IT：能否談?wù)勲p方洽談并購(gòu)的過(guò)程?

　　任峻(蘇寧電器副總裁):從今年三四月份開(kāi)始，蘇寧易購(gòu)開(kāi)始醞釀開(kāi)放平臺(tái)，當(dāng)時(shí)紅孩子就是主要的合作伙伴。后來(lái)李斌和紅孩子高管經(jīng)過(guò)深入交流，發(fā)現(xiàn)雙方理念高度契合和一致，便開(kāi)始接洽并購(gòu)。而張總(張近東)也認(rèn)為，紅孩子是一個(gè)很好的合作伙伴，有利于蘇寧易購(gòu)未來(lái)的布局和發(fā)展。

　　我們雙方從今年六月正式開(kāi)始洽談并購(gòu)，中間大概經(jīng)過(guò)了1個(gè)季度的時(shí)間。

　　搜狐IT:估值是怎樣最后確定的?

　　任峻：電商企業(yè)估值主要還是看資本市場(chǎng)的范例，紅孩子去年的銷售額約為10億，市銷率不到0.5倍，以此來(lái)計(jì)算的估值。

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本文標(biāo)題：蘇寧高管解讀并購(gòu)紅孩子：將全面整合團(tuán)隊(duì)

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