2015年母嬰銷售規(guī)模實現(xiàn)100億元。近日，蘇寧召開新聞發(fā)布會稱，出資6600萬美元正式收購紅孩子。并表示，蘇寧將通過發(fā)揮多渠道優(yōu)勢，全面發(fā)力母嬰網(wǎng)購市場，力爭在2015年實現(xiàn)100億銷售目標。
對此，業(yè)內(nèi)人士稱，蘇寧此次大手筆收購紅孩子，不僅是蘇寧實現(xiàn)“去電器化”戰(zhàn)略目標邁出的重要一步，也為國內(nèi)電商行業(yè)改革創(chuàng)新，實現(xiàn)整合、多元化發(fā)展帶來積極信號。
紅孩子是國內(nèi)市場份額最大，運營最專業(yè)的母嬰電商平臺，它具備其他母嬰電商企業(yè)所欠缺的“人才”、“市場”、“品牌”三大優(yōu)勢，但欠缺“服務”，而蘇寧則以“服務”而著稱，二者結(jié)合，勢必產(chǎn)生正能量效應。
根據(jù)蘇寧副董事長孫為民的介紹，蘇寧收購紅孩子之后將實現(xiàn)“三渠道”融合戰(zhàn)略發(fā)展模式。即線上，蘇寧易購母嬰頻道更名為蘇寧紅孩子，并保留紅孩子、繽購的獨立域名，形成前端兩大入口;線下，蘇寧將在Expo超級店、樂購仕生活廣場大力拓展母嬰品類，設立紅孩子專區(qū)，將線上海量SKU與線下體驗互動優(yōu)勢結(jié)合，豐富客戶選擇，提升門店坪效。
線上，目前，蘇寧易購在全國擁有88個配送中心、近2000個快遞點，紅孩子可借此優(yōu)勢，改變以北京、上海、廣東等部分地區(qū)為主的市場布局，提高銷售覆蓋和服務網(wǎng)絡的滲透能力，快速提升銷售規(guī)模，并有效降低物流成本，實現(xiàn)市場份額最大化。
線下，依托蘇寧在線下?lián)碛械臄?shù)千萬會員人數(shù)，以及覆蓋全國各地區(qū)約1800家實體門店，紅孩子專區(qū)的設置，無疑在滿足消費者更多消費需求的同時，實現(xiàn)蘇寧易購、以及蘇寧易購紅孩子兩家電商平臺的落地運營。在這其中，不可忽略的是，紅孩子還可通過共享蘇寧在三線城市的強大服務體系，最終實現(xiàn)“有蘇寧的地方就有紅孩子”重要市場戰(zhàn)略目標。
孫為民強調(diào)，兩家電商企業(yè)融合之后，紅孩子將通過共享蘇寧現(xiàn)有的服務和品牌優(yōu)勢，實現(xiàn)快速的品類市場拓展，形成強大的市場話語權(quán)。而我們計劃在2012年完成100億元的銷售目標，是蘇寧全面發(fā)力中國母嬰網(wǎng)購市場的一個積極信號，對此，我們有信心。
據(jù)了解，2012年上半年，蘇寧正式對外提出了“去電器化”戰(zhàn)略方針，并通過大規(guī)模拓展百貨商品，以及大興開放平臺戰(zhàn)略，實現(xiàn)了市場與品牌知名度的重要突破。此次，蘇寧大手筆收購紅孩子，似乎標著著，蘇寧“去電器化”戰(zhàn)略實施工程又邁上了一個新臺階。
業(yè)內(nèi)人士認為，蘇寧收購紅孩子，對于整個中國電商市場影響巨大。資本市場有心無力，促使資本型電商已失去往日的“聚萬千寵愛于一身”的江湖地位，相反，蘇寧易購收購紅孩子，已表明具有強大零售基因的電商企業(yè)開始成為資本市場的新寵兒。
根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2012年上半年中國母嬰網(wǎng)絡購物市場交易規(guī)模超過200億元，預計全年將增長86.0%，達到610億元，約占中國網(wǎng)絡購物整體市場的4.3%。
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本文標題：蘇寧借多渠道優(yōu)勢發(fā)力母嬰 2015年奪百億
地址：http://www.sdlzkt.com/a/zhibo/20111229/126270.html
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