蘇寧去“電器化”提速。
本月底，蘇寧將在北京、上海、廣州、南京開出首批四家“蘇寧E xpo超級店”，經營產品除3C產品和傳統家電外，還涵蓋百貨、日用品、圖書、金融產品等，其店面LOGO也從過去的“SUNING蘇寧電器”調整為“SUNING蘇寧”。
根據規劃，蘇寧超級店計劃三年內開設400家，今年則將開設20家門店。
“去電器化”提速
目前，廣州蘇寧達鏢國際店正在閉店裝修，原本黃底藍字的LOGO中，已去掉了“電器”二字。
這家即將亮相的蘇寧E xpo超級店，承載著蘇寧欲拋棄“大型家電連鎖渠道賣場”的品牌印象、全力向新一代實體零售門店轉型的夢想。
蘇寧電器廣州大區總經理范春燕向南都表示，改造后的達鏢國際店，店面商品布局及設計風格將會有突破性的調整，商品品類也會全面擴充。經營的品類將囊括家電、3C數碼、圖書音像、日用百貨、樂器、金融產品等，幾乎包括了消費者生活領域內的所有方面。消費者可以在蘇寧完成“一站式購物”。
不止是廣州蘇寧達鏢國際店，9月下旬，全國還共有4家E xpo超級店相繼開業。
蘇寧電器總裁金明透露，蘇寧超級店的經營品類涵蓋17大類，SKU (商品種類)數量10萬，產品出樣總量超過40萬，是對傳統家電零售業態的全面突破。
Expo超級店定位為多品類全業態經營，瞄準一、二線城市的核心商圈，力求打造一種全新的零售業態，成為所在城市的商業地標。
據了解，蘇寧超級店的單店面積超過10000平方米。金明說，這些超級店內，家電與非家電類產品的品類比例為1：1，家電與非家電類產品的銷售金額約7：3或6：4。
實體店的第三次轉型
蘇寧形容此次超級店的意義是“蘇寧實體店的第三次戰略轉型”———未來，蘇寧將覆蓋的商品類別包括智能家居、商務辦公、游戲電玩、電子電教、健身休閑、汽車用品、金融服務、家裝家居等。
在此之前，蘇寧店面形態已實現了兩次轉型，第一次是從單一空調轉向綜合電器品類，第二次是從傳統家電為主轉向3C、傳統家電并重。
看起來是大轉身，但實際上，蘇寧為此已做足鋪墊：今年全國“兩會”期間，蘇寧電器董事長張近東就明確表示，未來十年蘇寧不再是傳統家電連鎖企業。而是要成為中國的“沃爾瑪+亞馬遜”。
圍繞“去電器化”，蘇寧易購(微博)率先增加了圖書、百貨、日用品類甚至增設旅游頻道，再有蘇寧樂購仕(LAOX)的全品類經營模式嘗試，現在則有了大體量的蘇寧Expo超級店出水。
對于外界質疑線下實體店將被電商取代的問題，蘇寧電器總裁金明回應稱，“只要有城市的存在，實體店就不可能消亡，關鍵是實體店要不斷根據消費者的需求進行轉型，而實體店的體驗功能也是電商無法帶給消費者的”。
“在未來，實體店會越來越虛，虛擬店會越來越實。”蘇寧副董事長孫為民這樣形容蘇寧線上線下店的關系。他表示，在推進門店轉型的背后，蘇寧在全國范圍內打通的物流、管理、人員、資金后臺是整體轉型的基礎。
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本文標題：蘇寧加速去電器化 四家超級店月底露臉
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