周一，蘇寧廣州大區(qū)總經(jīng)理范春燕對南方日報記者表示，今年上半年新開5家門店，“上半年沒有調(diào)整，5家就是凈增的門店數(shù)”。這與去年同期廣州蘇寧的開店勢頭形成了鮮明對比，僅去年五一期間，廣州蘇寧就開出3家門店，而蘇寧在全國新開、重張店面甚至高達(dá)107家。

　　廣州國美的情況比廣州蘇寧還要“嚴(yán)峻”一點，今年上半年廣州國美沒有新開一家門店，同時還關(guān)閉了9家門店。而在去年，廣州國美還創(chuàng)下了一年新開門店數(shù)40家的記錄。廣州國美總經(jīng)理韓寶湘解釋，關(guān)閉的9家門店中部分是因為租約到期，另一部分是因為銷售額達(dá)不到預(yù)期，所以進(jìn)行了調(diào)整。

　　蘇寧國美放緩開店步伐，一方面與今年上半年家電市場銷售遇冷的情況有關(guān)，另一方面則是因為成本壓力。韓寶湘直言，人工成本和物業(yè)成本是壓在連鎖經(jīng)營企業(yè)身上的兩座大山，物業(yè)成本上漲幅度尤其夸張，“有些業(yè)主要求漲租幅度達(dá)到50%”。

　　事實上，這是連鎖零售行業(yè)面臨的普遍問題。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會與德勤聯(lián)合發(fā)布的《2012中國零售力量》報告顯示，2011年連鎖零售企業(yè)人工費(fèi)用上漲了26%，租金成本上漲了10%。而來自廣州連鎖經(jīng)營協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)也顯示，廣東前50強(qiáng)的連鎖企業(yè)人力成本增幅平均在20%-25%，租金成本平均增幅在20%-35%。業(yè)內(nèi)人士表示，如果企業(yè)利潤增長不能與成本費(fèi)用保持同步，將對企業(yè)凈利潤水平和未來發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

　　下半年開店主要集中三四級市場

　　不過，范春燕表示蘇寧全年開店的計劃沒有改變，與上半年開店速度緩慢不同的是，“下半年將進(jìn)入新門店開張的高峰期，以廣州大區(qū)為例，下半年新開店數(shù)量將是上半年的3倍左右，約在12-15家，其中包括調(diào)整的3-4家門店”。據(jù)了解，新開門店中有相當(dāng)一部分將開在三四級市場。

　　“下半年我們在區(qū)域內(nèi)一線城市沒有開店計劃”，據(jù)韓寶湘介紹，廣州國美下半年計劃開出的10家門店都要去搶占二、三、四級市場，其中“十一”期間將要開出的三家門店包括江門1家和韶關(guān)的2家。

　　他表示，目前一線城市已經(jīng)真正實現(xiàn)了家電連鎖，但在三四級市場還有很大的空白，“預(yù)計今年家電市場的容量在1.2萬億左右，家電連鎖占據(jù)的份額還很少，有80%左右的市場還沒有被占下來”，他認(rèn)為三四級市場的連鎖店處于高速發(fā)展階段，電器市場需求量大，成本又相對較低。

　　除了向三四級市場進(jìn)軍外，廣州蘇寧和廣州國美為了提升銷售、減輕成本壓力，也開始更多的嘗試大店模式。范春燕介紹，目前廣州蘇寧旗艦店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到10家，本月底將在城市核心商圈的達(dá)鏢國際開出蘇寧新模式的大店Expo超級店，正佳門店也計劃在年內(nèi)升級到這一類型，年內(nèi)還要在天河核心商圈開一家樂購仕門店。韓寶湘也表示，廣州國美未來在一線城市的新開店將主要瞄準(zhǔn)shopping mall的大店。

　　現(xiàn)實逼迫家電連鎖巨頭放緩腳步

　　廣州蘇寧和廣州國美開店風(fēng)格的變化，事實上也反映出了目前蘇寧、國美這兩大家電連鎖巨頭在實體渠道面臨的發(fā)展問題。

　　蘇寧電器和國美電器上周先后公布的半年報顯示出，家電連鎖巨頭都出現(xiàn)了業(yè)績下滑的情況。國美電器上半年銷售收入231.3億元，同比下降22.4%。蘇寧電器上半年實現(xiàn)營收471.91億元，歸屬上市公司股東的凈利潤為17.54億元，同比下降了29.11%。一方面受到宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，市場需求不振，另一方面電商渠道的興起對實體門店產(chǎn)生了一定影響。

　　與之前幾年瘋狂開店的高速擴(kuò)張不同，從上半年的門店數(shù)據(jù)可以看出，蘇寧國美都放緩了開店腳步。半年報顯示，上半年國美上市公司新增門店62家，關(guān)閉低效門店45家，截止報告期內(nèi)門店總數(shù)為1096家。蘇寧上半年新進(jìn)8個地級以上城市，新開門店79家，但減去調(diào)整的門店數(shù)，上半年凈新增的門店數(shù)僅為4家。

　　目前，兩家企業(yè)都在加大電商領(lǐng)域的投入，都希望通過整合線上線下的優(yōu)勢來提升競爭力。國美電器總裁王俊洲表示，只有線上線下都強(qiáng)的零售企業(yè)才最有價值，未來國美將通過線下一級市場優(yōu)勢地位鞏固、二級市場的快速覆蓋和可盈利電子商務(wù)平臺的建設(shè)，突出多渠道的長期發(fā)展戰(zhàn)略。蘇寧電器副董事長孫為民也強(qiáng)調(diào)，“未來線下線上將融合發(fā)展，實體店會越來越虛，虛擬店會越來越實”。

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　　蘇寧線下開啟

　　“去電器化”

　　今年“兩會”期間，蘇寧電器董事長張近東明確表示“要把蘇寧電器中電器兩個字去掉”。本周一，蘇寧宣布推出新一代零售門店，非電器類產(chǎn)品數(shù)量占到近半數(shù)的蘇寧Expo超級店，開啟線下“去電器化”轉(zhuǎn)型。

　　蘇寧電器總裁金明介紹，這類超級店經(jīng)營品類將涵蓋17大類、2000多個品牌，在3C、家電的基礎(chǔ)上，還將增加百貨、日用、圖書、金融、虛擬產(chǎn)品等，SKU數(shù)量將超過10萬，產(chǎn)品出樣總量超過40萬，“是對傳統(tǒng)家電零售業(yè)態(tài)的全面突破，能夠真正實現(xiàn)一站式購物”。

　　按照蘇寧的布局，本月下旬，廣州達(dá)鏢國際、北京聯(lián)想橋、上海長寧、南京商茂廣場等4家蘇寧核心旗艦門店將率先升級為首批蘇寧Expo超級店。此外，今年內(nèi)還將在天津、重慶、深圳、成都、武漢、沈陽、杭州、西安、長沙等城市開設(shè)16家，蘇寧計劃三年內(nèi)共改造升級400家，未來Expo超級店將是蘇寧的主力型門店。

　　蘇寧電器副董事長孫為民也表示，蘇寧“去電器化”包括線上易購平臺的打造以及線下門店的優(yōu)化。據(jù)他介紹，目前蘇寧正在加強(qiáng)后臺再造以支撐這種轉(zhuǎn)型，包括建立開放型的物流網(wǎng)絡(luò)體系和面向供應(yīng)商、消費(fèi)者以及蘇寧內(nèi)部的云服務(wù)中心，“之前蘇寧定向增發(fā)、發(fā)債等方式融資就是為了投向蘇寧去電器化的后臺再造”。

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本文標(biāo)題：擴(kuò)張遇阻 逼迫家電連鎖巨頭放緩開店腳步

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