一直定位高端、價(jià)格堅(jiān)挺的日系彩電品牌，今年“五一”史無前例地瘋狂大降價(jià)。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，這和日資彩電近年來集體陷入虧損不無關(guān)聯(lián)，大幅降價(jià)可以迅速提升市場占有率，加速資金回籠，然而卻可能令其高端品牌形象逐漸喪失。
從往年的情況來看，“五一”期間整體彩電的優(yōu)惠幅度較之往常都會加大，一般來講是國內(nèi)品牌大降，外資品牌小降，而外資中韓系品牌降價(jià)幅度又要比日系的幅度大些。
然而，昨日記者在北京多個(gè)家電賣場走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，韓系和國產(chǎn)彩電最高優(yōu)惠幅度均在1500元之內(nèi)，但日資品牌降價(jià)幅度卻十分驚人。記者在大中電器大望路店的夏普銷售區(qū)域看到，滿場的夏普都有明顯的折扣，不少大尺寸電視上貼著直降4000元、直降5000元的降價(jià)標(biāo)簽，一款夏普52英寸的液晶電視降價(jià)幅度竟高達(dá)7000元。另一大日本品牌索尼的優(yōu)惠幅度也不小，一款55英寸的具備3D功能的LED電視價(jià)格僅為9999元，索尼的促銷人員還拿出上周的成交賬單給記者看，以此證明一周前這款電視的價(jià)格還高達(dá)13999元。此外，松下的電視銷售區(qū)域則顯得冷清了不少，產(chǎn)品基本上都是等離子電視，50英寸的等離子已經(jīng)降到4000元，松下的促銷人員表示這樣的價(jià)格就是在賠本賣。但即便如此，仍鮮有人問津。如今，等離子電視在華市場的頹勢已經(jīng)非常明顯。
日資企業(yè)瘋狂降價(jià)的行為，不禁讓人聯(lián)系起他們?nèi)ツ昙w交上的虧損成績單。夏普公司日前公布的2011年財(cái)報(bào)顯示，凈利潤虧損達(dá)創(chuàng)紀(jì)錄的3761億日元(約46.6億美元)，其中電視銷售額下滑18.7%至1000萬臺。而索尼彩電部門已連續(xù)八年虧損。有數(shù)據(jù)顯示，在截至今年3月的財(cái)年里，夏普、索尼和松下預(yù)計(jì)的凈虧損額合計(jì)高達(dá)210億美元。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這三大日本品牌都迫切希望今年的銷售業(yè)績能有明顯的改觀，為提振業(yè)績不得不在終端市場推出一些價(jià)格適中的產(chǎn)品。其實(shí)，此前日資已經(jīng)為價(jià)格戰(zhàn)做好了準(zhǔn)備，其一就是不斷加大代工比例，削減成本。數(shù)據(jù)顯示，目前索尼的代工比例已經(jīng)高達(dá)75%，全球最大的代工企業(yè)鴻海入股夏普后，夏普的代工比例也將攀升。此外一直在主動(dòng)快門式3D陣營站隊(duì)的索尼，從今年2月開始推出偏光式3D產(chǎn)品，因?yàn)槠馐?D電視的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于主動(dòng)快門式。對此，家電分析師梁振鵬認(rèn)為，這樣的降價(jià)和戰(zhàn)略調(diào)整可以加大企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率，銷售量和銷售額也可以迅速提升。然而降價(jià)是把雙刃劍，日資企業(yè)在快速回籠資金的同時(shí)，就不得不放棄其一直以來保持的高端形象。
除此之外，日資企業(yè)清理庫存，加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的意圖也很明顯。今年以來，鴻海入股夏普，索尼和松下也均在集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型上做出調(diào)整。日前索尼將過去比重很大，但已經(jīng)虧損多年的電視業(yè)務(wù)地位下調(diào)。而未來松下電器的事業(yè)部將由原來的16個(gè)精簡為9個(gè)，9個(gè)事業(yè)部圍繞三大支柱產(chǎn)業(yè)，分別是家庭生活電器、元器件和系統(tǒng)解決方案產(chǎn)業(yè)。
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本文標(biāo)題：日資彩電“五一”集體瘋狂降價(jià)為哪般
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