達總經理兼執行長陳來助仍滯留美國，27日也是友達自成立以來，首度出現總經理缺席的法說會，不過對于整個友達集團運作，陳來助仍透過代理機制發話指出，過去“十年磨一劍”的作法，未來將快速演變成“一年磨十劍”。

　　LCD產業景氣變動快速，投資競賽在這10年來讓各個面板廠商都是氣喘吁吁，執行副總彭雙浪說，政府應正視開放大陸投資的重要性，過去臺灣面板業的產出與市占率曾經短暫超越過南韓，但現在競爭差距又被拉開，變成臺灣僅約37%，南韓達到52%。

　　彭雙浪指出，開放面板廠到大陸是絕對必要的動作，不利用大陸的優勢，臺韓面板產業間的差距只會被越拉越大。

　　至于后續的產業快速布局，友達目前包括太陽能、LED、照明、OLED、觸控面板等等，幾乎都以高速在向前奔馳，就像過去友達副董陳炫彬曾經說過的，友達是用跑百米的速度在跑馬拉松，代理總經理鄭煒順則是從資產周轉率的角度來看產業，過去大家比的是產能與市占率，未來比的是有限產能最佳化的資產周轉率競賽，可以發揮最大產能價值的人就可以勝出。

　　以太陽能為例，投資個新臺幣一百億(約1GW)，差不多可以創造出超過六百億元的太陽能模塊產值，且毛利率還比LCD好，整個投資杠桿是會比 LCD更好，以友達過去在面板產業的經驗，從技術與資金密集的競賽中，也鉆研出不少費工的模塊產業鏈供應管理經驗，這是未來友達一年磨十劍的核心競爭力。

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本文標題：友達快攻：十年磨一劍轉向一年磨十劍

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