就在“山寨機”不斷改用競爭對手芯片的時候，聯發科開始了橫向擴張。8月13日，聯發科正式宣布進入互聯網電視芯片領域，并將效法其在手機領域的“集成芯片方案”，以期拉低互聯網電視生產成本。
目前，國內一線彩電企業對該“集成芯片方案”持觀望態度。聯發科內部則加緊在軟件方面的研發，并接觸二線彩電廠家制定和市場需求吻合的芯片方案。
重拾市場
8月13日，聯發科正式宣布將推出針對互聯網電視的 “集成芯片方案”MT5311。聯發科表示，今后還將和互聯網電視牌照持有者合作，意圖復制其在手機領域的集成芯片模式。事實上，聯發科在手機領域的優勢地位正遭受挑戰。
今年6月開始，在深圳華強北的一些山寨手機已開始轉而使用展訊等聯發科競爭對手的芯片，只因山寨機利潤微薄，聯發科芯片堅持不降價。而且聯發科二季度營收下降后，其預計，公司三季度合并營收將減少8%-15%。
聯發科以做多媒體起家，內部分為多媒體事業群和無線通訊事業群兩塊。DisplaySearch最新數據顯示，聯發科2009年的數字電視芯片出貨量已居全球前三。
隨著國內手機的普及，聯發科也將資源大幅向無線通訊部門傾斜，其研發的多款集成手機芯片方案，也促成了現今山寨手機泛濫的局面，聯發科也被業內公認為“芯片大王”。
現在，要進軍互聯網電視領域，聯發科需要攻關的就是芯片方案的軟件設計。
“軟件設計比芯片硬件難，聯發科目前還沒做好。”深圳一家彩電巨頭技術部門負責人對本報表示。對國內普通的互聯網電視來說，硬件成本最高是顯示屏，而集成芯片硬件所占成本不超8%，因此聯發科的整體方案重點并非降低硬件成本，而在于芯片的軟件設計。
今年初，聯發科深圳、北京等研發基地大規模招聘，職位以軟件工程師為主。目前聯發科在大陸的工程師以軟件工程師為主，軟件與硬件工程師比例已達4誜1。
拉攏二線廠家
上述彩電巨頭技術負責人對此表示，互聯網電視在硬件上并無太多區別，軟件才是廠家的核心所在。
2010年以來，TCL、創維、康佳等企業都開始大量招聘軟件工程師，這些一線廠家的軟件工程師數量一般超過千人。“做互聯網電視前，沒有一家企業會要這么多軟件工程師。”上述負責人表示，軟件工程師的隊伍光是每年薪酬就超過1億元，只有一線廠家會做。因此二線廠家即是聯發科將要“拉攏”的客戶。
早在數月前，聯發科深圳的銷售部門和部分技術人員就開始走訪當地二線彩電生產商，目的是根據彩電商的要求，制定基于芯片硬件的軟件開發策略。據上述負責人分析，聯發科目前只和二線彩電企業接觸，主要原因是互聯網電視芯片的軟件開發尚未完成，還沒有和一線彩電巨頭談的實力。
目前，除了TCL、創維、康佳三家一線巨頭外，在深圳周邊能夠生產平板電視機的企業大概在40-50家，不少都是年銷售過億元的企業。這些中小型彩電企業目前多以外銷為主，部分企業外銷比例高達90%。
但由于利潤更高的互聯網電視開始興起，深圳已有二線彩電企業開始在國內市場發力。它們并不選擇走大賣場，而是通過IT渠道銷售，他們的彩電功能齊全，價格比品牌彩電更低。深圳平板顯示行業協會副秘書長印向陽表示，這些中小彩電企業的發展給聯發科 “整體方案”提供了巨大的市場。這正是聯發科看到的機會。
只是聯發科要在國內互聯網電視機領域“復制”手機行業的“成功”并不容易。
今年6月，聯發科CFO喻明鐸就高調表示，聯發科將發力“三屏融合”，手機和電視機都將成為娛樂終端并趨于融合。“軟件方案即便做出來，要連接互聯網還必須有牌照才行。”一位技術部門負責人表示。為了讓互聯網電視的 “整體芯片方案”獲得“入網許可”，聯發科還宣布將和中國網絡電視臺等牌照商合作。
同時，聯發科還要考慮，如果山寨互聯網電視觸及國內品牌電視利益，國內彩電巨頭完全可能和內容提供商結成聯盟，設置技術壁壘抗擊山寨互聯網電視。
此外，國內不同地域的電視信號制式也有所不同，聯發科要研究出“通用”芯片也還需要一段時間。
不過對于聯發科，也有好消息。一些彩電巨頭表示，若聯發科真正研發出擁有豐富軟件的整體芯片方案，能降低彩電企業在軟件開放上的投入，他們也會采用聯發科的方案。(譚德波)
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本文標題：聯發科橫向擴張 進軍互聯網電視芯片領域
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