在過去的流通領域，由于信息不透明和商品流通區(qū)域存在差異性，消費者難以透明地比價，于是就有了“價格鐵幕”的說法。然而，隨著電商的興起，零售行業(yè)正經(jīng)歷著一場前所未有的轉(zhuǎn)變。
資料顯示，美國網(wǎng)上零售額的35%均來自比較購物網(wǎng)站，68%的用戶習慣在購物之前，事先使用比較購物網(wǎng)站進行查詢，這種趨勢逐漸擴散到了國內(nèi)。去年，以一淘網(wǎng)為先驅(qū)，國內(nèi)整個購物搜索行業(yè)開始發(fā)力，一淘自身的月度復合增長率達到了44.7%。顯然，比價已成大勢所趨。由于該類購物搜索具備價格比較以及實時監(jiān)測的敏感功能，曾遭遇到一些電商的抵制。以京東商城為代表的一些電商，曾宣布屏蔽“一淘蜘蛛”對其評價以及商品信息的抓取。然而，凡客、亞馬遜等卻表達了另一種截然不同的看法：購物搜索與B2C之間的關(guān)系是合作，而非競爭。當然，這其中也包括主打家電網(wǎng)購的庫巴網(wǎng)。“消費者擁有獲得價格全面信息的權(quán)利。”庫巴網(wǎng)CEO王治全表示。在今年，他將與一淘網(wǎng)展開流量、商品、運營等方面的合作。這無疑會在電子商務圈內(nèi)激起新一輪的波瀾：消費者一旦能夠貨比多家，歷來已久的“價格鐵幕”將可能被打破。
波瀾過后，首當其沖的便可能是傳統(tǒng)實體店。事實上，在網(wǎng)絡購物被消費者認可之初，傳統(tǒng)實體店的“價格鐵幕”就被處于急速擴張的電商打得七零八落。隨著電商的“圈地”運動逐漸成規(guī)模，新的“價格鐵幕”又會悄然形成，控制權(quán)則完全屬于電商。電商也有著傳統(tǒng)實體店的“貪婪”。“一旦某個或幾個B2C電商以相對的低價起家，在擁有較大的市場份額后，它們同樣會有調(diào)整價格的沖動，這同樣不利于公平消費。”王治全認為。因此，商品信息透明化是解決“價格鐵幕”的唯一選擇。
對此，易觀國際高級分析師陳壽送認為，“價格鐵幕”在行業(yè)內(nèi)是個普遍問題，但在電商們的推動下，“鐵幕”終難持久。傳統(tǒng)零售商利用信息不透明和消費者的依賴性而操縱價格，甚至是隨意漲價，但是，隨之而來的抗爭也從未斷絕過。因為對于消費者而言，自主比價早成了茶余飯后的自然習慣，而恰好互聯(lián)網(wǎng)提供了這樣一個平臺。
網(wǎng)購比價工具動了一些人的“奶酪”，稱其挑起了“價格戰(zhàn)”，讓商家毫無利潤可言，其實，這是一種錯覺。業(yè)內(nèi)人士分析認為，商品價格透明未來將會一往無前，當比價成為一種風尚時，這會倒逼電商及其供應商做出差異化、增值化的措施，無論對行業(yè)還是消費者，都是百利無害的。王治全認為，比價的最大意義其實并不在于讓消費者買到價格最低的那款產(chǎn)品，而是通過比價，把價格差異過大的商品淘汰。“同樣一款產(chǎn)品，不能因為銷售平臺不同就產(chǎn)生20%以上的價格差異，這對消費者不公平。”
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本文標題：電商聯(lián)手比價網(wǎng)站打破“價格鐵幕”
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